浅谈如何加强高校专项支出项目管理

当前,一些高校在使用、管理专项资金过程中存在的问题,主要是项目设立缺乏合理规划和论证,项目支出未按预算执行,项目缺乏有效的验收考评体制等。加强高校专项支出项目管理,应以提高高校办学社会效益和经济效益为前提,专项支出项目管理应明确责任,落实到人,项目的实施要和经济效益和社会效益相结合。此外,高校专项支出项目管理按照事前、事中、事后管理可划分为三大部分,即项目设立申报阶段的管理、项目实施阶段的管理、项目验收阶段的管理。高校应根据自己的实际情况建立科学合理的项目管理体制,使项目管理走上正轨,从而保证专项支出项目发挥最大的经济效益和社会效益。

加强高校专项支出项目管理

针对高校目前专项支出项目管理的现状,提出了加强高校专项支出项目管理必须从"事前准备阶段、事中实施阶段、事后审计阶段"进行监督管理.