新形势下深化高校中层领导人员管理体制改革的思考

高校中层领导人员是高校发展的中坚力量。新形势下,中央对干部管理和高校发展都提出了新要求,全面深化高校中层领导人员管理体制改革势在必行。目前高校在中层领导管理上存在选任机制不够健全、管理不够精细、部分人员慵懒散、考核作用发挥不明显等问题,高校可以从完善选任制度、实行分类管理、健全退出机制、健全考评机制等方面全面深化中层领导人员管理体制改革。

完善高校中层领导人员考核评价体系构建路径的思考

高校中层领导人员考核评价体系存在考核对象分类不够精细、指标权重分配不够合理、考核程序统筹不够优化、考核结果运用不够充分等问题。该文阐述了完善高校中层领导人员考核评价体系的意义和构建原则,提出进一步细化考核内容、优化考核权重、改进考核程序、强化结果运用等,解决好“考核什么”“谁来考核”“如何考核”等问题,不断提高考核的科学化水平。