高校财务管理信息化建设问题及对策研究

当前,高校持续推动财务管理信息化建设,对提升财务管理工作效率及服务质量具有重要意义。当前部分高校财务管理信息化建设存在缺乏统筹规划、信息采集不完善、内控能力不足等问题,高校应采取强化信息化建设的全局意识、提高财务信息采集的准确性和科学性、强化财务信息化建设中的预算管理等策略,促进高校财务管理的信息化建设,进而提升高校财务工作的现代化管理水平。

高校财务管理存在的问题与对策

近年来,高校的办学规模、培养质量、服务能力实现了历史性跃升,资金来源日益多元化,管好、用好学校的有限资金责任重大。高校财务管理是高校经济管理的重要组成部分,是现代大学管理的重要内容,是关系学校发展的“生命线”,更是实现高校经济可持续发展的关键。然而,高校财务管理仍存在许多问题,如资金管理不规范、财务流程烦琐、财务人员缺乏专业知识和管理信息化程度不高等。所以全面加强高校财务管理,是增强高校资金创造力,推动学校高质量发展的内在需要;是推进校内预算绩效管理、实行成本核算的基本要求。学校财务管理的平稳、顺畅运行是学校教育教学、科研等工作顺利开展的有力保障,是维护高校稳定的重要举措。本文针对这些问题提出相应对策,即完善资金管理制度、简化财务流程、增强财务人员专业水平和提升管理信息化程度,以期促进高校财务管理的规范化、信息化和科学化,提高高校财务管理效率和水平。

公办高校与民办高校合并后财务管理面临的问题与对策

在我国现代高等教育体系不断完善的背景下,公办高校与民办高校都得以快速发展,其中公办高校与民办高校进行融合成为一项趋势,能够发挥出不同主体高校的优势。但是由于高校的基本模式不同,在公办高校与民办高校融合后,对管理工作产生一定影响,尤其是在财务管理模式方面,需要结合融合后存在的问题进行优化处理。因此,本文将对公办高校与民办高校合并后财务管理方面面临的问题进行深入的研究与分析,依据当前高校的管理工作现状总结措施,希望可以对相关人员有所帮助。

民办高校财务管理问题及其对策研究

随着教育事业的不断发展,高校教育由原本的公办高校一枝独秀,转变为民办高校也可以占得一席之地,高校教育的形式越来越丰富。民办高校具有企业与学校的两种运营模式。一方面,作为公益性学校为学生提供生活、休闲、教育的资源,另一方面,由于民办高校的特殊形式,它可以像企业一样运营,有独立的法人资格、办学结余的分配。但是相较于政府支持的公办高校,民办高校的财务管理还存在管理理念落后、人员管理不规范、融资渠道较少等问题。针对这些问题,本文提出了创新管理理念、规范人员管理、拓宽融资渠道等一系列的解决措施。

高校二级财务管理的问题及对策

当前,高校二级财务管理中存在的问题,主要体现在管理权力下放不到位,预算编制不科学,忽视对预算执行结果的考评机制建设,财务内部控制制度不完善等方面。高校应建立三级责任制,大力推进财务委派制;构建绩效预算新模式;建立科学的预算考评奖惩机制;加强二级财务管理内部控制制度建设,从而解决高校财务在向二级院、系放权过程中暴露出诸多问题。

浅谈高校二级财务管理体制的问题及对策

近几年许多高校纷纷开展财务管理体制改革,推行二级财务管理体制。本文试通过对高校二级学院财务管理体制存在的问题分析,提出相应的改进对策,以促进高校二级学院财务管理体制的良性健康发展。

师德师风建设的时代价值、问题挑战与优化对策——以高校二级单位为例

师德师风建设是高校落实立德树人任务和坚持为党育人、为国育才的内在需求,关乎培养德才兼备的时代新人和教育强国建设。高校二级单位是教师专业成长和个人发展的基层部门,是高校落实师德师风建设工作的重要阵地,应深刻认识新时代师德师风建设的时代价值,深刻反思师德师风建设现状和问题挑战,并从提高政治站位、健全制度体系、树立模范典型、创新载体方式、严格考核管理等方面优化师德师风建设。

审计视角下高校二级学院财务管理存在的问题及对策——以A学院为例

随着国家对高等教育的投入增加及高校自身的快速发展,大部分高校都设立二级学院,为了加快自身的发展,多数高校都在探索校院两级管理。而二级学院的财务管理是校院两级管理的重点之一,因此,如何加强和完善二级学院的财务管理就显得尤为重要。文章作者通过对某高校的二级学院财务管理进行审计,找出其存在的问题,分析问题产生的原因,最后根据问题产生的原因提出具体的对策。

高校财务管理中的问题与对策研究

高校的财务管理涉及到学校的教学、科研、后勤等各个环节,财务管理的作用是其他任何管理不可替代的。目前,高校财务管理无论在观念上、管理上还是人员素质上仍存在很多不适应,财务管理状况不容乐观,高等院校在财务管理和核算方面出现诸多漏洞与弊端。因此,转变观念,加强预算管理和固定资产管理,健全财务内控制度,对提高高校财务管理水平意义重大。

浅谈高校财务管理的问题与对策

20世纪90年代以来,我国在高教资源优化重组与教育体制改革的基础上,通过共建、合并、晋级等方式,对高教资源进行了结构性调整,着重发展"综合性大学"。许多高校抓住发展机遇,以规模求生存,谋发展,纷纷升格、扩建。随着高校办学自主权的扩大,高校财务管理面临着许多亟待解决的问题,如何规范高校财务管理的工作迫在眉睫。文章结合现阶段我国高校财务管理的现状,对高校财务管理工作中出现的问题及对策谈了几点看法。

试论高校科研经费财务管理的问题与对策

科研经费已成为高校主要的资金来源之一,如何管好、用好科研经费,提高科研经费的产出效益是高校财务管理面临的新课题。本文提出了高校科研经费财务管理上存在的主要问题:财务管理体制不够严谨、财务管理制度不够健全、科研固定资产管理不够规范,剖析了产生这些问题的主要原因,探讨了进行科研经费财务管理创新的主要举措。

高校财务管理问题及对策分析与探讨

随着高校教育事业的迅猛发展,高校财务活动日趋多样化、复杂化,而高校财务管理水平的高低直接制约着高校的改革和发展。本文分析了高校目前财务管理工作中存在的主要问题,提出了相关的对策和建议。

高校财务管理问题及对策

目前,高校财务管理主要存在着领导对财务管理的重要性认识不足,经费审批不规范,财务管理的人员素质不高,对往来款项的风险不重视,项目管理缺失,财务分析能力不够等问题,与国家的要求和经济发展的形势不相适应,其原因既有体制、政策、制度方面的问题,也有内部管理弱化的问题,且财会队伍的建设还有待完善。为此,高校应强化财务管理意识,加强高校的内部控制制度建设,提高财务管理人员的素质,重视往来账风险管理,系统化相关的规章制度,并作好财务分析工作。

新时期高校财务管理若干问题与对策

对"十二五"新形势下高校教育管理体制改革进行了思考,阐述了高校加强财务管理的必要性,并结合现阶段高校财务管理的特点和存在的问题,提出了解决财务管理问题的具体措施。

高校财务管理存在的问题及对策

随着我国市场经济的建立和加快发展,国家对高等教育的投入逐年增加,高校办学规模也随着连年的扩招进一步扩大。高校财务管理体制也随之发生了深刻的变化。本文分析了高校目前财务管理工作中存在的主要问题,并提出了相关对策和建议。

完善高校二级财务管理对策

从高校实行二级财务管理的必要性和目前高校二级财务管理存在的问题入手,提出分别建立校院二级财务管理制度,合理制定二级学院经费划拨办法,精确编制并执行校院二级财务预算,分步制订二级财务管理的绩效考核指标,逐步完善内部监督和审计制度对策。

浅析高校财务管理中存在的问题及对策

目前,我国高等教育已发展成为一种具有双重属性的、独立而特殊的产业,其财务管理的内涵与外延、理财环境都发生了变化。由于有的学校对财务管理重视不够,财务制度不完善,预算管理不科学、执行不到位,出现了财务管理混乱、资金短缺、资金配置不合理的现象,影响了学校的正常运行。高校应加大对财经法规的宣传力度,建立严格的财务内部控制机制,加强预算管理及监督,优化收入支出结构,以防范财务风险,保障高校的持续健康发展。

浅析新环境下高校财务管理存在问题及对策

随着资金来源多样化、银行贷款还本、后勤社会化、高校办学形式多元化等一系列新问题对高校财务管理的冲击,财务管理的优劣直接影响高校的生存和发展。浅析了高校财务管理中存在的问题,并就此提出了一些对策,希望对高校可持续发展提供一定的帮助。

浅谈高校二级财务管理问题及优化对策采编系统启用通知

随着我国高校办学规模的迅速发展,很多高校原有的财务管理体制已经不能适应新的办学要求。伴随高校行政权力的逐步下放,二级单位的经济权力得到了加强,但如何建立健全高校二级财务管理制度,防范财务风险已迫在眉睫。分析了高校实施二级财务管理的必要性及存在的问题,提出高校财务二级管理优化对策,以推动高校二级单位财务管理顺利实施。

浅析新形势下高校基建财务管理存在的问题及对策

自高校扩招以来,基本建设项目工作成了各高校的重点工作,而基本建设管理是高校财务管理的重要组成部分,新形势下高校扩建为基本建设财务管理提出了新的要求。本文从高校基本建设中存在的内部控制不得力而导致项目造价高和财务管理薄弱等问题,探讨了相应对策,力求加强高校基建管理,提高基建投资效益。