高校产业集团会计核算中心的实践与思考——基于翔宇集团的分析

会计核算中心作为高校产业集团的管理部门，负责整个产业集团的日常资金结算，代表集团筹措、协调、规划、调控资金。实践证明，会计核算中心的存在具有十分重要的现实意义。从企业发展的凝聚力来看，建立核算中心是高校产业集团拥有内聚力，发挥集团优势效应的需要；从资金管理的角度来看，核算中心能优化资金配置、提高资金效益，高校产业集团采取有息借贷方式周转，既可盘活内部沉淀资金，减少银行贷款利息，降低资金成本，

浅谈如何做好高校产业集团内部预算的编制工作

高校产业集团的内部预算管理是学校财务管理的核心环节。做好部门预算，有利于提高学校的财务管理整体水平，有利于强化预算约束，规范内部各职能部门的行为；可以保证重点，搞好资金集中管理，提高资金的使用效益。而预算的编制，是预算执行、预算监督顺进行的依据，更是完成与做好学校预算管理的前提，目前高校并没有统一的模式，每个单位都按照自身的实际情况在做，笔者结合本单位的实际情况，谈一些体会。

关于高校产业集团合并财务报表编制有关问题的探讨

高校产业集团普遍存在着复杂的股权关系,本文例示了几种较为典型的复杂股权结构,并对每种股权结构下的合并报表编制方法进行探讨。

高校产业集团财务管理中存在的问题及对策

按照教育部产业规范化建设要求，各高校相继成立了产业集团，将高校所有经营性资产全部划转到产业集团管理，目前，我国多数高校基本完成了经营性资产划转工作。高校产业集团对所属企业的管理主要体现在经营性资产的经营管理上，而财务管理是其重要组成部分。因此，建立高校产业集团财务管理新模式，推动高校产业集团持续健康的发展，是高校产业集团需要研究和探讨的新课题。

高校产业集团财务管理模式的探讨

近年来，高校校办企业体制改革活动频繁，高校产业结构不断调整，许多企业获得迅速发展，走上了集团化、规模化的道路。因此，建立现代高校产业集团财务管理的新体制，实行最优化产业集团财务管理尤为重要。对产业集团财务管理模式进行深入、系统的研究并进一步探究其理论依据，总结实践经验，

对高校产业集团内部资金融通现状的研究

我国高校产业集团主要是在改革开放后迅速发展起来的。这一进程中，高校产业集团由此产生的一些相关问题值得思考和研究。高校是根据教育部相关的文件精神设立的对高校国有经营性资产进行管理而组建的高校资产经营公司。随着经济的高速发展，有的公司在清产核资及资产评估的基础上，

高校科技产业集团 科技经济一体化的理想模式

二十世纪中叶以来,特别是近一二十年来,一个汹涌澎湃的科学技术革命浪潮正在震荡全世界。科学技术迅速发展所带来的社会生产力的巨大飞跃及其所引起的世界经济政治格局的变化,令人目不暇接。在咄咄逼人的科技经济双重竞争压力面前,我们如何高举“科学技术是第一生产力”的旗帜,实现科技经济一体化,以推动我国的科学技术进步、促进社会经济发展,是当前迫切需要研究的一个现实问题。

对高校校办产业运行机制改革的探索

在高等学校,人们都熟悉教学、科研及管理工作的运行规律和事业单位的工作规律,但因工作范围所限和时间之短,大家却又不熟悉科技产业及企业单位的运行和工作规律.而这两种工作的规律及其特点大多截然不同.教学、科研工作比较有规律。

东方国际集团与上海交大产业集团签署战略合作协议

3月17日,东方国际集团与上海交大产业集团举行战略合作协议签约仪式,就双方在大健康产业和教育产业领域开展密切合作,结成战略合作伙伴事宜正式签署协议。双方将按照“平等互利、长期合作、共同发展”原则,充分发挥各自在资金、资源、人才、研发、营销网络、资本平台等方面的优势,在大健康和教育产业领域开展紧密合作,引进战略投资,整合重组资源,形成培育现代服务业新增长点的强大合力,共创地方国资集团与高校产业集团合作的新模式。

对高校资产经营公司资本运作的几点看法

按照2005年教育部关于积极发展、规范管理高校科技产业的指导意见,各高校的产业改革已经如火如荼地开展了两年多,通过清产核资、产权界定和划转、资产评估、资产处置等工作逐步解决历史遗留的疑难问题。