基于大数据背景的高校决策支持系统研究

解构高校决策支持系统的构成项目可知,其主要含有决策主体、与决策有关的信息、决策所依赖的物理平台、决策方法等要件。可见,若要完善现阶段的决策支持系统则是一项整体工程。

以数据为基础的高校决策支持模式

构建以数据为基础的高校决策支持模式,是实现高校管理数字化转型、提升高校科学决策水平的重要途径。它包含决策问题、决策目标、决策备选方案、结果、数据、中介因素、影响因素七个要素,最终目标是为科学决策提供多种决策备选方案。在决策支持建模过程中,头脑风暴、数据分析和整合是需要关注的关键技术。

我国高校决策支持的三种机制

证据、规则与情境是高校决策的核心要素,构成了高校决策支持机制的三个视角。在证据生成机制中,多样化的证据来源是证据生成的基础,证据生产者与使用者之间的良性互动赋予证据确凿的有效性,决策执行效果评估与问责是促进证据持续生成的动力。在规则解释机制中,规则解释始于对正式与非正式规则的了解,有助于识别和利用决策的行动空间并建构意义。在情境嵌入机制中,决策情境识别是情境嵌入的首要前提,设计与情境匹配的备选方案是情境嵌入的关键,基于情境的决策执行效果评估与协同式改进使决策支持形成闭环。

基于数据仓库和数据采集的高校教学管理决策支持系统研究

高校借助现代信息技术手段实现教学管理决策已经成为常态,它符合现代教学管理的现状和需求,本文希望设计UTMDSS数据仓库,并实现基于数据仓库与数据采集的高校教学管理系统应用。

大数据时代高校财务数据治理路径探析

随着高等教育体制改革的不断深入,实现高校内涵式发展,促进财务工作由财务管理向财务治理转型,已成为高校在新的发展阶段实现高质量发展的迫切任务。在当前“大智移云”信息技术融合运用和“数据”价值被广泛认知的大数据时代背景下,高校财务数据治理成为提升财务治理能力的突破点。本文在系统分析高校财务数据治理存在问题的基础上,从数据质量治理、数据应用治理、数据安全治理、数据运行治理等方面,提出了提升高校业财数据智能化水平的实践路径,即构建高校财务决策支持平台,以期为全面推进高校治理体系现代化建设提供借鉴与参考。

协同矩阵:院校研究发挥决策支持功能的组织结构

我国高校当前的决策支持组织结构形式不利于决策支持功能的发挥,一些高校通过建立“大院校研究机构”、“院校研究协同体”等组织形式进行了实践探索,但因其缺乏正式职权而未建立起标准化的工作关系。矩阵型组织结构是基于正式职权体系建立的跨部门协同合作形式,可有效发挥院校研究决策支持功能,而主要决策者的重视、具有良好跨部门沟通能力的院校研究人员以及开放协同的组织文化是实现协同矩阵型院校研究组织结构的关键。