试探如何提升高校图书馆流通阅览部的服务水平——以南通大学图书馆流通阅览部为例

高校图书馆通阅览部的服务水平不仅影响到馆藏资源价值的有效实现，而且直接关系到读者获得相关资源的效率、深度与广度，最终反映在图书馆对全校教学科研工作的促进与社会价值的体现上。本文作者通过一系列实践，对如何提升高校图书馆流通阅览部的服务水平作了一些有益的探索。

高校图书馆流通阅览部人际关系的和谐构建

和谐的人际关系是推动高校图书馆工作的内驱力。流通阅览部集中了图书馆最多的人流,构成了图书馆特定的人际环境。如何构建流通阅览部主任、馆员、读者三者的和谐关系,对于做好流通阅览服务工作意义重大。本文结合多年的工作实践,提出了构建三者和谐关系的基本思路。参考文献5。

数字时代高校图书馆流通阅览部的管理创新

网络和信息技术的不断发展,极大的改变了人们获取信息的方式。流通阅览部作为图书馆为读者提供服务的一个重要窗口,其工作做得好,可以有效的提高图书馆的工作效率和服务质量。本文主要对数字时代高校图书馆流通阅览部存在的问题进行了分析,并提出了相应的策略创新工作,以期促进高校图书馆流通阅览部与时俱进,能够在新时代获得更好更快的发展。

谈高校图书馆流通阅览部的创新工作

针对图书流通服务方式和服务内容的变化,结合所在院校——河北联合大学冀唐学院图书馆流通阅览部的具体工作情况,阐述了图书馆的发展必须坚持服务创新、坚持"以人为本"的创新理念。

浅谈高校图书馆流通阅览部门短期工的激励管理

短期工在高校图书馆流通阅览部门工作已经是普遍现象,在读者服务工作中起到了不可或缺的作用,实行一线短期工激励管理是流通阅览部门管理工作的新课题。通过阐述流通阅览部门短期工激励管理的含义及作用,分析流通阅览部门短期工管理的现状及存在问题,可寻求流通阅览部门短期工激励管理的有效途径。

管理沟通在高校图书馆流通阅览部门中的应用

流通阅览部门工作理应成为高校图书馆工作的核心。但图书馆界业内外对于流通阅览部门服务工作还存在一些错误的认识。面对这些错误的认识,流通阅览部门应充分应用管理沟通的原理与方法,做好部门与各方之间的沟通。处理好部门与各方的关系,弥补来自各方的错误认识和部门工作的不足,树立图书馆良好的"窗口"形象。

数字时代高校图书馆流通阅览部的管理创新

随着高校图书馆数字化和网络化建设的深入,不断地对流通阅览部工作提出新的要求,本文以武汉纺织大学为例,对新时期数字化背景下流通阅览部的管理创新提出了几点建议。

“后评估时代”提升高校图书馆流通阅览部门服务效能策略研究

2008年以后,普通本科院校图书馆的发展将进入后评估时代,试论从职工管理、业务规范化、创新服务、制度化建设几个方面入手解决流通阅览部门工作存在的老大难问题,进一步提升流通阅览部门的服务效果与能力。

高校图书馆岗位绩效考核实践与思考——以某高校图书馆流通阅览部为例

文献资源的流通阅览是高校图书馆文献信息服务的一项基础工作,阐述了某高校图书馆流通阅览岗位实施岗位聘任的绩效考核实施过程,分析了流通阅览部的岗位设置、岗位待遇、岗位绩效考核及其实施过程中存在的问题。

高校图书馆流通阅览部岗位设置分析

针对高校图书馆流通阅览部岗位设置目前存在的问题进行分析,并提出改进流通阅览部岗位设置的意见。

高校图书馆流通阅览部部长(主任)工作探索

流通阅览部是图书馆读者服务的窗口部门,流通阅览部部长要紧紧围绕读者服务、创新服务而开展工作。在管理上,要知人善用、营造和谐的人际关系、加强与其它部的合作,并且要当好上传下达的中间人。

高校图书馆流通阅览部绩效管理探析

本文着重对高校图书馆流通阅览部引入绩效管理的必要性,及绩效管理的具体实施步骤进行了理论上的探讨。

高校图书馆流通阅览部门建设新探

分析了图书馆软环境建设的瓶颈,就流通阅览部门工作的调整提出了具体实施方案。

新形势下高校图书馆流通阅览部由传统服务对阅读推广的延伸——以广西科技大学图书馆为例

文章首先简述了高校图书馆流通阅览部工作存在的问题,其次提出了流通阅览部工作的改革和创新方式,最后以广西科技大学图书馆流通阅览部为例,介绍了该馆开展阅读推广活动的实践,并对阅读推广活动进行了总结,以期为高校图书馆流通阅览部工作提供借鉴。

高校图书馆流通阅览部的管理创新对策

随着网络技术与信息技术的快速发展,我们已经逐步进入数字时代,在这个时代中,人们在工作与生活中获取信息的方式发生了巨大的改变,使信息的获取过程更加简单、便利。在高校图书馆中,流通阅览部是为读者提供服务的重要部门,为了保证图书馆的服务质量满足读者的需求,必须做好流通阅览部的管理工作,并在数字时代对管理模式适当地创新。本文将对数字时代对高校图书馆流通阅览部工作的影响进行分析,探讨高校图书馆流通阅览部的管理创新对策。

谈高校图书馆流通阅览部门绩效管理

流通阅览部是高校图书馆对外服务工作的主要窗口，其工作质量的好坏直接影响到高校图书馆整体形像，本文探讨在高校图书馆实施绩效管理的办法，目的在于提高图书馆服务的效率和质量。

改革高校图书馆流通阅览部门的统一坐班制

高等学校图书馆的流通、阅览部门普遍需要增加开放时间,但又往往限于人员不足,不能多开班次。各馆都在努力寻求解决这个问题的办法。笔者认为改掉沿袭多年的统一的坐班制,就可以大大增加流通部外借处和学生阅览室的开放时间。现将这个问题提出来。

高校图书馆流通部服务创新研究

高校图书馆流通部是大学图书馆的窗口,它每天接待大量的读者,为读者提供各种各样的服务,在图书馆中具有重要的作用。本文首先分提出了流通部的重要性,其次分析了目前流通部在服务过程中存在的问题,最后根据流通部存在的问题提出了解决方案,具有一定的参考价值。

论流通阅览部对高校图书馆文献资源建设的义务

传统意义上的流通阅览部只承担对文献资源使用的工作,而忽略了对文献资源建设的义务。阐述了流通阅览部参与文献资源建设的意义的基础上,以合肥工业大学图书馆为例,从文献资源的采购、剔除、补充3个方面介绍了流通阅览部参与图书馆文献资源建设的过程,旨在揭示流通阅览部参与文献资源建设的必要性。

江苏高校图书馆流通阅览部（组）主任（长）工作研讨会在南京召开

1986年年底，45所高校图书馆的47位流通阅览部、组长参加了会议。代表们就工作人员与读者之间的矛盾：、“满足读者需求”以及“供与求关系”、图书“藏”与“用”、“开架”与“闭架”、现代化技术应用以及它和传统手工操作关系和图书馆向社会开放以及“有偿服务”等问题展开了讨论。