基于业财融合视角的高校报销业务体系建设探讨

近年来,“业财融合”的概念逐渐从企业财务管理向高校财务管理迁移,目前,该视角下的研究集中于预算管理、内部控制及某些具体业务应用的领域。如何为高校报销业务的发展提供具有整体性和规划性的应用方法?本文结合笔者所在学校的工作实际,从高校报销业务面临的现状入手,尝试基于“业财融合”视角探索报销业务体系建设的原则和框架。

政府会计准则制度对高校报销核算的影响研究

高校自2019年1月1日起全面施行政府会计准则制度,文章基于这一制度背景,探讨政府会计准则制度的实施给高校报销核算提出的新要求及带来的难点问题,提出提升报销核算水平的建议。

高校报销存在问题及改进建议——以H学院为例

高校经费来源多元化,报销时间集中,规章制度宣传不及时,业务核算复杂化,业务量日增月涨,导致高校出现报销难的问题。要解决高校报销难问题,要求财务人员树立服务理念,增加财务人员定时沟通业务,向教工适度放开权限,公开财务信息,构建信息化财务系统以建立完整的财务服务体系。

区块链技术赋能高校财务智能报销

为解决传统高校财务报销方式难以满足智能化时代财务管理要求的问题,智能报销已是大势所趋。以区块链技术为高校报销改革提供技术支持,通过ESIA分析法优化财务报销流程,并基于区块链技术重构高校财务报销系统,以弥补现有财务报销的滞后,提出应在硬件设备、复合型人才、网络安全、法律制度4个方面保障高校智能报销的落地实施,为未来高校财务从信息化到智能化改革提供新的解决思路。

基于RPA技术的高校财务报销优化研究

财务报销作为高校财务的核心业务之一,其智能化变革已成为趋势。能模拟人类操作并将任务流程自动化的RPA技术,与高效财务报销之间有着很高的适配性,RPA技术的引入能帮助高校财务人员完成重复性工作,实现财务报销智能化,提高财务工作效率。本文在分析高校财务报销发展历程及现行高校财务报销模式存在问题的基础上,构建了基于RPA技术的高校财务报销优化系统框架,并围绕五大报销板块阐述了具体的应用过程。

探析OA系统下高校财务报销流程的设计与实现

随着信息化的快速发展,高校财务报销流程的管理也越来越重要。为了提高高校财务报销的效率和精度,很多高校开始采用OA (办公自动化)系统来实现财务报销流程的自动化处理。通过将报销流程与OA系统进行集成,对财务报销流程进行分类,设定审批流程,最后对OA系统下的财务报销流程进行监管和评估,纠正完善流程中存在的问题,提高财务报销的效率,减少排长队现象,减少面对面冲突,节约时间成本,做到部门间资源共享,实现高校财务报账系统的简化和优化。

基于财务智能化的高校财务报销流程优化研究

目前,我国高等教育发展极为迅速,各高校也在积极地扩大教学规模。在此过程中,高校财务部门的业务量有了显著的增加,由此也出现了财务报销时间长、财务人员供给不足等问题。究其原因,报销难主要是由于现有财务报销流程无法满足与日俱增的业务需求。为了解决这一问题,高校必须就现行财务报销流程进行升级优化,尝试运用互联网技术以实现财务报销智能化发展,从而切实提高财务管理水平。基于此,笔者就高校财务报销流程优化展开深入的探讨分析,在高校财务报销流程现状及存在问题的基础上,借助互联网技术构建账前预审、报销过程智能化的财务报销机制,以期为提高财务报销工作效率提供参考。

高校财务报销现状与信息化探索——以Z高校为例

现代社会已经步入全面信息化的时代,在数字化的大背景下,预算管理精细化和科研经费公开监管的标准对传统财务管理模式提出了全新的挑战。如何有效应对教育体制改革、会计制度变更及教育经费收支复杂化等新需求,探索出一条信息化的发展之路?本文以Z高校为例,结合费用报销过程中的现状难点,从财务咨询和报销环节两个角度出发进行优化设计,旨在丰富高校财务基于大数据智能化技术的设计方案和优化路径,有效提升财务管理的水平。

智慧校园建设背景下高校财务报销系统的设计与应用研究

本文主要对现阶段高校财务报销体系中存在的问题进行分析,讨论了智慧校园建设背景下高校财务报销系统设计的要求,探讨了相关的优化设计,旨在改变传统的高校财务报销模式,充分应用互联网技术,简化高校财务报销流程,优化设计高校财务报销系统,以适应新时代的发展,从而促进财务报销工作效率的提升,保障高校财务信息化管理质量。

论数电票全面推行对高校财务报销的影响

为推动财政电子化建设,促进高校财务管理规范化、信息化和现代化,我国已全面推行“数电票”,开启了电子发票的新时代。文章分析了数电票全面推行对高校报销流程的影响,指出了其带来的优势与不足,并针对其存在的不足提出了优化建议。总的来说,数电票的推行将有利于线上报销平台的推进、报销流程的简化,从而节约报销流转时间,提高效率,但数电票的推行也同时给财务部门在政策更新、系统完善等方面带来了一些新的挑战,需要高校财务部门积极应对。

高校财务报销中的风险及控制

本文主要探讨了高校财务报销中存在的风险,以及相应的控制措施。首先,本文分析了影响财务报销真实性、合理性和流程规范性的风险点,并提出了相应的控制方法。其次,本文阐述了在财务风险控制的同时如何考虑财务成本节约。最后,本文对各风险发生的概率进行了评估,并提出了重点控制措施。

信息化环境下提升高校财务报销服务满意度的对策——以天津中德应用技术大学为例

介绍信息化环境下天津中德应用技术大学提升财务报销服务满意度的初步探索实践,即简化审签手续、引入网络报销和设立财务秘书岗位,再度挖掘借助信息化工具可以提升报销满意度的方式:引入智能叫号排队系统、无纸化网上签批环节和远程报账系统、移动终端审签和查询功能,以为报销工作服务。

无现金报账模式下高校财务报销业务流程再造

本文首先分析了高校传统财务报销业务流程的局限性,然后运用流程再造理论,基于无现金报账模式提出高校财务报销业务的流程设计思路,并提出流程再造中需要注意的若干问题。

电子发票对高校财务报销的影响探究

随着我国社会经济的快速发展,“互联网+”时代的到来,电子发票作为时代的产物,它的推广与普及是“互联网+财务管理”工作模式的具体体现,本文论述电子发票的产生背景、发展现状,分析电子发票在高校财务管理中的应用,结合工作中遇到的实际问题,提出进一步推动电子发票在高校应用推广的建议。

高校财务报销过程的研究

随着高等教育事业的蓬勃发展,教育经费总量呈逐年上升的趋势,形成了高校财务管理活动范畴逐步呈现多元化的发展趋势。本文对高校报销人员的会计技能较低、报销流程不合理、财务信息不完善和内部牵制制度不完善等一系列问题进行探究,提出了提高会计人员的职业技能,建立健全高校内部财务制度,完善高校财务信息管理体系,建立高校严格的内部牵制制度等措施。

高校财务发票报销路径优化研究——基于企业所得税管理视角

高校财务报销时一般要求使用发票作为报销依据,然而实际工作确实存在报销人无法取得发票导致无法报销的情况。《企业所得税税前扣除凭证管理办法》首次对税前扣除凭证类型进行了界定,规定在特定情况下,分割单及收款凭据(收据)也可作为税前扣除的依据,由此引发了企事业单位报销是否必须使用发票为依据的探讨。本文主要围绕发票的使用与管理,结合从所得税法对税前扣除凭证的新要求中获得的启发,来探讨高校财务报销时使用收据代替发票的合理性及可行性,提出在高校财务报销中可部分使用收据代替发票报销的建议,同时补齐其他相关资料,并采用信息化系统对发票和收据进行综合管理,以期优化高校财务审核报销工作。

基于“互联网+”技术的高校财务流程再造研究

随着“互联网+”时代的来临,传统的会计核算方式、经费报销方式已经深刻制约着高校财务管理的效率和服务质量,高校财务面临着前所未有的挑战,亟需在管理思维和实践上进行改革。文章在探讨高校目前报账业务流程弊端的基础上,以同济大学携程差旅平台、京东慧采平台为例,利用“互联网+”技术,依托企业业务流程再造理论,深入探究对高校财务传统报账流程进行再造的新思考和新实践,以期实现优化高校财务管理流程和提高效率的目的。

基于区块链的高校日常报销业务优化设计与新型框架构建

高校财务报销业务普遍存在审批环节繁琐、运行效率低以及财务风险高等问题,无法很好地适应政府会计制度改革和“双一流”建设工作对高校财务管理的要求。作为一种分布式数据库,区块链可以打破不同部门之间的信息孤岛,有效提升高校财务报销业务的效率,降低财务风险。文章针对高校财务报销业务的不足,提出了基于区块链的高校日常报销业务优化方案。在宏观层面,设计了高校财务报销的三级区块链架构;在微观层面,优化了高校内部的财务报销流程,详细介绍了区块链技术在高校财务报销流程优化过程中的具体应用。

信息化环境下高校财务报销流程优化建议

近几年我国高等教育发展速度很快,高校资金总量也逐步提升,高校传统财务报销流程已经很难满足实际需要,尤其是在当前信息化环境下,"报销难"的问题非常突出,主要包括师生报销等待时间较长、退单率较高、财务人员工作环境较差、经费签批效率不高,难以提升会计软件预算控制效果。本文通过分析当前高校财务报销流程中的问题,提出了基于信息化的财务报销流程优化建议,旨在提升高校财务报销工作效率,解决"报销难"问题。

高校财务报销人员类别与报销效率的实证研究

文章细化了财务报销的方式,界定了报销人员的类型,将财务报销效率与报销方式、报销人员类型置于同一架构中进行探讨。基于窗口式报销模式,以国内某高校的财务报销人员为研究对象,采用理论分析和问卷调查相结合的方法,实证检验了高校教师委托他人代为报销这一行为对报销效率的影响机制。研究发现:不同的经费类型和业务类型,报销人对报销方式的选择具有显著差异;委托报销的层级越多,财务报销效率越低;与非财务报销助理相比,财务报销助理的报销效率更高。为此,可以通过降低委托报销的层级以及设置财务报销助理人员等措施来提高高校财务报销效率。