高校新园区体育场馆社会化实践与探索——以南昌工程学院新校区体育场馆社会化实践为个案

以南昌工程学院新校区体育场馆社会化改革的实践为个案,通过对场馆社会化管理发展变化过程进行调查与分析.结果发现:目标定位内容逐渐丰富,管理模式逐渐专业化,服务项目逐渐多元化,定价策略走向科学化.并试图在对影响上述变化的原因进行深入分析的基础上,寻找高校新园区体育场馆社会化发展的方向.

高校新园区学生工作若干问题的思考

高校新园区建设热点引发学生工作的诸多新问题并带来新挑战,这些问题和挑战具有共性。建议召开区域性或全国性专题研讨会,加强研究;加快新园区的"软硬件"建设步伐,完善新园区育人功能;加强依法办学的能力和水平;成立毕业生就业研究中心,加强理论、政策、技术层面研究。

高校新园区体育场馆社会化效能评估研究

基于对高校新园区体育场馆社会化保障效能评估内涵的分析,构建了高校新园区体育场馆效能评估指标体系及效能评估模型,旨在为高校新园区体育场馆社会化改革提供依据和参考。

江西省高校新园区体育场馆社会化现状及对策的研究

通过文献资料法、专家访谈法、问卷调查法、数理统计法、逻辑分析法,在对江西省高校新园区体育场馆建设现状、场馆开放现状以及场馆社会化管理现状行调查研究的基础上。提出:加强自我推介力度,制定寒暑假场馆社会化开发策略,进一步细化管理文件,加强对场馆管理与维护人员的培训与管理等对策。