平衡计分卡在高校行政部门绩效管理中的应用

在分析平衡计分卡在组织绩效管理中的应用基础上,运用平衡计分卡的基本思想设计了高校行政部门绩效评价指标体系。按其因果关系,形成一套高校行政部门绩效管理的战略地图,为科学提高校行政部门绩效提供了依据和借鉴。

平衡计分卡在高校行政部门绩效管理中的应用

随着我国高校扩招,高校工作人员的规模也越来越大,如何提高高校行政管理的效率是高校管理工作中的一大难题。文章利用平衡计分卡的基本思想建立适合高校的行政部门绩效体系,然后对其进行考核,实现对行政部门绩效的合理考核与评价,从而提升高校的行政管理效率。并为提高校行政部门绩效提供了依据和借鉴。

试论高校行政部门人力资源管理与开发

科学是第一生产力的提出,在一定程度上,促进了我国教育事业的发展。而随着教育事业的发展,对于高等教育以及高校教职员工的改革,都在循序渐进的进行着。而诸如此类大刀阔斧的变革,一方面来说,给高等教育的发展带来了较大的积极影响,另一方面,对高等教育的诸多方面的发展遇到瓶颈,其中就有行政部门的人力资源管理。首先,要简要分析高校行政部门的概念界定。其次,深入剖析现阶段中高等学校行政部门人力资源存在的问题。最后,针对现存的问题提出较为适宜的管理和开发措施。

高校师生对行政督导的认知与满意度分析——基于B大学的调研

对高校行政部门的有效督导是促进高校教育发展的重要保障。为了了解高校师生对高校行政督导的认知与满意度,对B大学行政部门服务现状的进行了实证调研。研究发现,高校师生对于行政督导的目的认知浅薄,高校行政部门存在服务质量参差不齐、行政督导队伍构建不合理、行政人员职业倦怠现象普遍等问题。因此,需要加强行政督导理念宣传,完善行政人员考评制度、注重行政督导人员专业培训、探索高效多样的督导路径、定期公开行政督导结果。

高职院校基于目标管理的绩效管理工作探析——以广西建设职业技术学院行政人员绩效考核为例

本文以广西建设职业技术学院推行的行政绩效考核办法为例,分析了开展绩效管理的必要性和存在的困难,对高校如何开展绩效管理工作,提高行政工作效能进行了阐述,为高校的绩效管理工作提供借鉴。

浅议信息公开制度化管理

高校各个部门实现信息公开制度化管理，有利于我国高校各个部门阳光化发展，有利于政绩晴明，廉政作风建设的长效机制发展。就现阶段我国高校各个单位信息公开制度化管理方面而言，还存在诸多问题亟待解决，文章就这方面进行探讨分析，并提出相应的管理措施。