科研经费包干制下高校财务管理策略探析

2019年国务院政府工作报告中首次提到了开展项目经费使用“包干制”改革试点,同年国家自然科学基金委在国家杰出青年科学基金试点项目经费中使用包干制,迈出了科技经费包干制改革的重要一步。当前科研经费包干制试点范围不断扩大,本文从高校角度分析了科研经费包干制实施的环境和难点,从流程、资金、服务、信用评价、监督五个方面提出了高校落地科研经费包干制的财务管理策略。

浅析当下高校科研经费财务管理与信息化建设

纵观古今中外,人类社会的每一项进步,都伴随科学技术的提高,科教兴国战略更是把科技摆到核心地位,高校成为科技力量的主力军,“放管服”改革背景下高校科研经费财务管理应该更加科学、合理、规范,充分利用信息化手段,提高财务管理水平,更好地服务科研工作。本文从当下高校科研财务管理与信息化建设的现状分析,初步提出相应的建议。

艺术类高等院校科研经费财务管理探究——以W高校为例

提升艺术类高等院校科研经费财务管理水平,对发挥艺术类高校科研在艺术创作、理论研究等方面的作用具有重要意义。通过加强预算管理,提升信息化水平,完善绩效评价体系三方面采取举措,可优化“放管服”背景下科研经费财务管理,助力艺术类高等院校科研事业高质量发展。

科研经费财务管理的困境及对策研究

科研经费财务管理是科研活动中的重要一环,但常常面临一些困境。本研究旨在探讨科研经费财务管理的困境,并提出相应的对策。通过文献综述和案例分析的方法,研究发现科研经费财务管理困境包括预算计划不合理、财务监管不到位、经费使用效率低等。为应对这些困境,应制定详细的预算计划,加强财务监管和审计,提高经费使用效率,加强项目管理,寻求外部资助和合作,同时强化财务管理培训和意识。这些对策有助于优化科研经费财务管理,提高科研活动的效益。

财务共享模式下高校科研经费管理优化研究

随着高校科研体量的逐年增长,且在“放管服”政策背景下,建立高效便捷的科研经费管理模式需求日益凸显。信息化道路是实现管理模式转变的必由之路,引领着财务管理向财务共享模式转型,同时也为科研经费管理的优化提供了契机。在深入剖析当前高校科研经费管理问题的基础上,探讨引入财务共享模式的必要性,并从制度、流程、系统、人员4个科研经费管理体系的关键环节入手,构建基于财务共享模式的高校科研经费管理体系。

内部控制视角下高校科研经费“包干制”管理探析

国家推进科研“放管服”工作以来,项目经费“包干制”的改革试点无疑是其中一项重要且备受关注的举措,各地区都在积极开展和探索科研项目经费“包干制”的实施方法。2021年国务院办公厅发布了《关于改革完善中央财政科研经费管理的若干意见》,要求扩大经费“包干制”实施范围,同时文件要求项目承担单位要动态监管经费使用并实时预警提醒,确保经费合理规范使用,高校面临法人主体责任和财务监管风险增大的双重压力。文章从内部控制角度分析了高等学校科研项目经费“包干制”实施的现状和问题,提出了内部控制关键要素和管理提升的建议。

财务视角下高校科研经费科学化管理探究

近些年,科学技术已经渐渐发展成为国家与国家竞争过程中的核心,世界各国均开始高度注重科学研发工作,期望利用更多的科研成果来强化综合国力,以便在世界舞台上抢占主动权以及话语权,在该种时代背景下,科研经费管理成为一项重点工作。目前,科研是高等院校在发展过程中的一项重要任务,其中科研经费是否得到科学化管理不但与科研资金利用效率密切相关,甚至还会对科研工作成败与否产生直接影响。基于此,本文从财务视角切入,针对高校科研工作者、科研经费管理人员进行调查,汇总整理了H高校在2021年、2022年期间纵向课题科研经费预算,由此指出高校科研经费管理方面所存在的一系列现实问题,然后立足于中国高校科研经费管理工作现状,提出了针对性强、实施效果佳的优化对策,旨在进一步提高高校科研经费管理工作的科学性,为科研工作提供重要的经费保障,由此提高中国的科研水平。

基于财务管理视角探析科研经费使用中的诚信问题

当前我国研究与试验发展(R&D)经费投入不断加大,科研经费腐败案件不断增多。如何更好地配置科研经费资源,提高科研资金的使用效益是新时期科研管理人员的重要命题。鉴于此,从财务管理的视角出发,探究科研经费使用中存在的诚信问题,并剖析其产生的原因,最后提出改进科研经费管理的意见及建议,以期优化科研环境,推进科研诚信建设。

内部控制视域下高校科研经费管理研究——以山东省为例

文章探讨了内部控制视域下山东省高校科研经费管理的现状与优化策略,从内部控制理论出发,分析了内部控制在科研经费管理中的作用,提出了构建内部控制体系、优化预算管理、加强监督与评价等策略,以提升科研经费的使用效益和管理水平。研究强调,未来需继续深化科研经费管理改革,完善内部控制体系,以适应科研活动的新需求和新挑战。

高校科研经费财务管理模式创新研究

在我国高等教育事业发展的过程中,科研水平是衡量高校发展质量的关键指标,高校想要向世界一流大学发展,就要重视科研经费的会计核算与管理工作,通过科学合理的财务管理模式,提高资金资源的综合利用效益,为科研项目的顺利实施奠定坚实的物质基础。本文简要分析了高校科研经费财务管理的重要意义后,针对管理过程中存在的问题,提出了一系列解决措施,其中涵盖了建立健全绩效评价机制,科学编制预算方案以及加强固定资产管理等,旨在提升科研经费的管理质量和效率,促进高校的创新发展,以期为相关人员提供参考和借鉴。

绩效评价视域下高校科研经费“包干制”管理及推进路径研究

科研经费“包干制”作为科研领域“放管服”改革的一项重要举措,从中央到地方,一系列深化推进“包干制”试点的工作在逐步开展。高校作为科学研究和科技创新的主阵地,在“包干制”的推行中,应当身先力行。高校科研项目的实施效果与产出成果象征着学校的科研实力与水平,科研经费的投入是否有效地转化为“看得见、摸得着”的项目成果,绩效评价尤为重要。文章在相关理论政策的基础上,分析了高校科研经费“包干制”管理原则;激励与约束并存、信任与监督并举,为发挥绩效评价的“指挥棒”作用,基于财政部项目支出绩效评价框架,探索构建了一套与高校科研经费管理相适应的绩效评价指标体系;从政府、高校、科研人员三个层面提出了科研经费“包干制”的推进路径,以期为激发高校科研创新活力和提升资金使用效益提供参考和借鉴。

高校科研经费管理思考

为了深耕科技领域的“放管服”改革,高校作为科研的主力军,存在经费管理制度繁杂、管理部门权责不清晰、预算管理较为死板、经费使用效益不高、缺乏科学有效的绩效评价机制等问题。本文以此为切入点,探讨高校如何管好用好科研经费,为科研“松绑减负”,为科研人员的创新潜能和积极性加力,提升科研项目和资金管理效率,推动科技事业高质量发展。

“放管服”改革背景下高校科研经费财务管理优化分析

在市场经济高速发展的背景下,高校管理体制也在不断改进与优化。放管服务逐渐成为高校中的普遍现象。在此改革模式下,对高校科研水平提高有积极辅助作用。科研经费浪费问题是近年来高校中的常见现象,实施放管服制度在一定程度上可以对科研经费起到有效的约束与管理作用。基于此阐述了放管服对高校科研经费财务管理的重要意义,以及高校科研领域中放管服的主要内容,提出了放管服背景下高校科研经费管理存在的问题,提出了放管服改革背景下优化高校科研经费财务管理的有效对策。

高校科研经费内部控制管理研究

近年来,国家实施科研“放管服”政策,对科研项目管理“松绑”,但是科研管理领域风险防控仍必不可少,研究高校科研经费内部控制管理尤其重要。文章以内部控制管理理念为基础,从单位层面、业务层面出发,研究高校科研经费内部控制的关键风险点,提出应对建议,力求高校科研经费管理实现“松弛有度”,促进高校科研持续健康发展。

内部控制视角下高校科研经费管理的优化探索

现代高校科研经费的高效利用和科研项目的合理推进是强化科研管理,确保科研活动顺利进行的重要保障。内部控制作为一种有效的管理手段,能够对高校科研经费管理起到关键作用。然而,一些高校存在缺乏明确的科研经费内部控制组织架构、未建立合理的内控小组和联动机制、相关部门之间信息沟通不畅等问题,影响了科研经费的规范使用和高效管理。对此,高校应积极优化内部控制环境,加强内部信息化建设,以推动高校科研经费管理更加规范化、透明化和高效化,为科研活动的持续发展和创新提供有力支撑。

“放管服”背景下高校科研经费管理探究

随着“放管服”改革的深入推进,高校科研经费也应进行相应调整,以便更好地满足科研活动的新需求,应对新挑战。文章首先阐述“放管服”政策对高校科研经费管理的重要意义,然后分析高校科研经费管理中存在的主要问题,最后提出科研经费管理优化策略,旨在提高科研经费的使用效率,增强科研活动的自主性和创新性,同时确保经费使用的合规性和透明度。

高校科研经费包干制下对科研人员财务信用评价设计研究——以D高校为例

科研经费包干制实施以信任为前提,对科研人员的失信行为“零容忍”。加强对科研人员财务信用评价的研究,推进高校科研人员财务信用机制建立实施,将有利于净化高校科研环境,提高科研经费的使用效益,推动科学研究活动与高校经济健康同步发展。文章以D高校为例,从科研经费包干制政策视角,提出了由评价目标、循环流程、评价规则及指标设计、评价应用四个方面构建高校科研人员财务信用评价体系,并分析了高校在推进建设中存在的难点,提出相关建议。

基于预算绩效管理的高校科研经费问题及对策

随着高校科研事业的重要性日益凸显,科研资金的妥善运用逐渐变得关键。本文聚焦于预算绩效管理在高校科研经费领域所引发的问题及其解决策略进行分析,审视了当前高等教育机构科研资金管理所面临的困境,探讨了在高校科研经费方面预算绩效管理的应用,进一步探究高等教育机构科研资金管理所遭遇的挑战及其成因,并针对预算绩效管理提出一系列的应对策略,如优化科研经费管理、调整预算管控方式以及提升绩效评估机制,为高等教育机构科研经费管理带来启示。

公立医院科研经费管理数字化转型的实践研究——以G公立医院为例

为贯彻落实“数字中国”建设的战略部署,适应国家对科研经费管理的改革创新要求,公立医院科研经费管理亟须更新理念和创新管理手段,从而助力医院高质量发展。基于此,文章采用案例研究法,以G公立医院为研究对象,探索公立医院科研经费财务管理数字化转型的具体实践。首先,梳理了科研经费管理从电算化、信息化到数字化的发展历程,明晰了公立医院数字化转型的基本路径。其次,系统研究了科研经费管理数字化转型的思路和具体做法。最后,总结了公立医院在数字化转型过程中存在的挑战和解决方案,并探索了科研经费管理从数字化向智能化和智慧化升级的路径及方式,为相关单位推动科研经费管理数字化转型提供了有益参考与借鉴。

高校科研经费信息化管理探析

随着国家对高校科研经费投入的逐年增长,高校科研经费传统管理模式面临巨大压力和挑战,探索科研经费的信息化管理模式迫在眉睫。文章以高校为例,分析高校科研经费信息化管理现状、存在问题及产生的原因,并以“跳出财务看财务”的视角,对高校科研经费信息化管理提出可供参考的建议。