高校资产经营公司法人治理结构问题的思考

高校资产经营公司从校办产业改制而来,高校独资的资产经营公司与学校有着千丝万缕的联系,作为学校对外投资的窗口,它兼有学校产业管理和对外投资经营的特点,体现在公司的法人治理结构带有较浓的行政色彩,股东人格与企业人格易发生混同。本文通过对高校资产经营公司法人治理结构问题及其原因的分析研究,提出了改善高校资产经营公司法人治理结构的几点建议。

论高校资产经营公司法人治理结构存在的主要问题及其应对

我国高等学校组建资产经营公司已成为高校校办产业改革的一种重要模式。资产公司如何依法行使高校企业股东的权力并履行相应的义务,如何依法建立和完善相应的法人治理机构并提高公司的经济效益,是摆在全国高校资产公司面前的一项艰巨任务。为此在对目前高校资产公司法人治理机构中存在的一些热点、难点问题进行分析的基础上,就如何完善高校资产公司法人治理机构提出若干建议。

健全和完善高校资产经营公司法人治理结构

按照教育部《关于积极发展、规范管理高校科技产业的指导意见》（教技发[2005]2号）要求．各高校于2006年起纷纷成立了资产经营公司．改革高校原来以事业单位法人的身份直接办企业的体制．按照有关规定和审批程序将学校所有经营性资产划转到校资产经营公司．由其代表学校持有对校办企业投资所形成的股权。资产经营公司以独立法人身份对公司进行经营管理，按照现代企业管理制度要求建立了公司法人治理结构。

浅析高校资产经营公司法人治理结构的完善

目前高校资产经营公司都表现出较好的发展态势,但是资产经营公司法人治理结构还存在明显不足。其原因在于作为法人一人有限公司本身存在的缺陷和该类公司自身存在的缺陷,这些缺陷对高校资产经营公司的今后发展极为不利。本文主要针对目前高校资产经营公司法人治理结构存在的问题进行分析,提出不断完善高校法人治理结构的对策建议。

高校资产经营有限公司法人治理结构面临的问题与对策

目前,在校办企业改制中,高校组建的资产公司发挥着避免学校承担无限责任风险、建立现代企业制度的“防火墙”作用。但是,由于资产公司是法人独资的一人有限责任公司,传统的公司法人治理结构在一人公司中难以真正有效实施,因此,本文从去除学校的行政化管理、强化监事会的监督、加强和变革股东对公司的监督以及完善资产公司财产独立的制度保障等方面进行探讨,以期抛砖引玉。

高校资产公司法人治理结构优化问题探讨

合理的法人治理结构是实现高校经营资产管理目标的根本保证。文章在比较分析英美模式和德日模式基本框架的基础上,依据OECD制定的广受认可的"公司治理结构原则"所揭示的基本规律,提出了优化我国高校资产公司法人治理结构的基本设想和改进措施。

高校资产公司一人公司法人治理结构的弊端及其完善

高校组建资产经营公司属于高校校办产业深层次的改革。高校产业已经存在了几十年,高校校办企业在发展过程中取得了巨大的成绩,也出现了一些不可忽视的问题。资产公司依法建立并完善其法人治理结构,加强对资产公司的监管,提高经济效益,是高校产业规范化建设的迫切需要。有必要通过对当前高校资产经营公司法人治理结构的弊端进行剖析,探寻完善高校资产公司法人治理结构的多种途径。

优化高校资产公司法人治理结构研究

高等学校利用科技和人才优势创办企业,取得了良好的经济和社会效益。随着社会经济的不断发展,高校组建学校独资的资产经营性质的有限责任公司(以下简称资产公司),已是规范高校产业管理体制,推进高校产业规范化建设的创新模式。资产公司必须独立核算、依法经营。因此,构建完善的法人治理结构,提升公司的各类效益,这是全国高校资产公司当下的首要任务。

从法律视角看高校资产公司法人治理结构

随着社会教育的发展,高校资产公司的发展受到了社会各界的普遍关注。而法人治理结构又是高校资产公司建设与发展的重要组成部分,对于整个资产公司的顺利运营具有重要的作用。本文在分析当前我国高校资产公司法人治理结构的问题与不足的基础上,从法律角度探讨其结构优化的具体措施。

论公司法人治理结构

公司法人治理结构，或称公司法人治理结构、公司治理系统、公司治理机制，是现代企业制度中最重要的架构。现代企业制度区别于系统企业的根本点在于所有权和经营权的分离，或称所有与控制的分离，从而需要在所有者和经营者之间形成一种相互制衡的机制，用以对企业进行管理和控制。现代企业中的公司法人治理结构正是这样一种协调股东和其他利益相关者关系的一种机制，它涉及到激励与约束等多方面的内容。简单地说，公司法人治理结构就是处理企业各种契约关系的一种制度。

完善公司法人治理结构的法律思考

本文从我国公司法人治理结构存在严重缺陷,即股权结构不合理,股东大会的权力难以到位,董事会运作不规范,监事会监督作用没有真正落到实处,经营者激励和约束机制不健全等问题进行分析,并在此基础上提出进一步完善权力分配和制衡机制,改革国有资产管理体制,解决所有者缺位问题的对策.

探讨高校资产经营公司性质 明晰法人治理结构

随着国有企业改革的进一步完善，高校校办企业改制正式拉开帷幕。近年教育部先后出台了《关于积极发展、规范管理高校科技产业的指导意见》以及《关于高校产业规范化建设中组建高校资产经营有限公司的若干意见》，全国高校企业改制进入实质性运作阶段。

国有公司法人治理结构中的问题与完善

对于由原国有企业实行股份制改造而成的国有公司企业或新建立的国有公司企业来说,建立科学的、符合中国国情的企业法人治理结构是一个难点问题。同时,现在国有企业法人治理结构中存在的问题已经成为制约国有企业正常运转和企业经济效益提高的重要因素。本文从分析现代公司法人治理结构的一般特点入手,指出国有公司企业法人治理结构中存在的问题,并就如何完善国有公司企业的法人治理结构谈谈自己的看法。一、现代公司法人治理结构的特点及我国国有公司企业存在的问题如果按照企业资本的构成来划分,在市场经济发展过程中,先后出现了三种基本的企业组织形式,即个体企业、合伙企业和公司企业。前两种企业属自然人企业,所有者集企业的所有权与经营权于一身,既是决策者,同时又是经营者。

国企家族化现象与公司法人治理结构

国有企业家族化是一个普遍存在而又几乎被忽视的问题。国企家族化的实质是国有资产的私有化。改制不彻底、监督制度的缺陷、外部监控机制的缺乏都是其产生的重要原因 ,而其源头和温床则是目前的公司法人治理结构。因此 ,完善公司法人治理结构是遏止国企家族化的根本途径。

为什么说公司法人治理结构是公司制的核心

党的十五届四中全会通过的《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》指出:"公司法人治理结构是公司制的核心。要明确股东会、董事会、监事会和经理层的职责,形成各负其责、协调运转、有效制衡的公司法人治理结构。"

改善我国公司法人治理结构

党的十五届四中全会明确指出：“公司制是现代企业制度的一种有效组织形式。公司法人治理结构是公司制的核心。”因此．对国有大中型企业进行规范的公司制改革，已经成为我国国有企业改革的重要内容。将国有企业改革为公司制企业后，由于公司的控制权被经营者所掌握。经营者损害公司法人及其成员利益的现象，在我国也难以避免。

我国公司法人治理结构缺陷及对策研究

一、我国公司法人治理结构存在的缺陷(一)国有股主体“缺位”仍未解决,产生“内部人控制”问题。国有企业改制后,国有独资公司和产权主体多元化公司中的国有股权所有者“缺位”问题依然存在。虽然各级政府部门、国有控股公司以及各类国有产权代表,通过一定的方式被明确为国有资产的投资主体,履行资产所有者职能,产权关系也有了明晰的界定。

试论公司法人治理结构的产生及实质

随着股份公司的产生 ,资产权利发生了委托———代理关系所引发的诸多问题和矛盾 ,使得公司内部必须建立一套治理结构 ,使资产得以有效运营。法人治理结构是指在资产权利发生了委托———代理关系的前提下 ,规范出资者 (股东 )、法人财产支配者 (董事会 )、管理者 (经理 )、生产者 (工人 )相互责任、权力和利益关系的制度安排。其实质是资产权利的委托—代理制 。