加快建设与世界一流航空高科技产业集团相匹配的档案馆

近年来,航空工业档案馆坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻习近平总书记关于航空工业和档案工作系列重要指示批示精神,对正对齐中国航空工业集团党组决策部署,不断加强集团档案治理体系、资源体系、利用体系、安全体系建设,切实承担对集团所属单位档案工作进行监督指导以及保管集团公司重要档案职能,积极为集团科研生产、经营管理和国有资产保值增值服务,持续推进档案治理能力和治理体系现代化。

在创新互动中超速发展的风华高科技产业集团

通过对风华集团十几年来成长历程的分析，说明技术创新与制度创新、管理创新、组织创新的互动是企业超速发展的有效途径。

军工科研院所转型为高科技产业集团的人力资源管理分析

为适应国防科技工业改制,民品市场竞争日益加剧以及军品市场日趋开放的新形势,军工科研院所应制定向高科技产业集团转型的战略目标,提升企业的内部管理水平和对外竞争能力,针对军工科研院所人力资源管理的现状和弊端,提出基于军工院所转型的人力资源管理模式设计思路。

深化科技体制改革 加快高科技产业集团建设——金属制品研究院转制后的发展设想

在邓小平理论、党的十五大精神和国家科技体制改革大政方针指导下 ,正确认识和体会科研机构转化为科技型企业的重要意义 ,实现思想观念 ,内部管理体制和运行机制上的转变。转制后的金属制品研究院仍以科技为基础 ,瞄准行业的重点技术领域 ,寻求重大研究项目 ,致力于促进行业的技术进步 ,同时采用多种新技术 ,提升和改造自身现有产业 。

狠抓体制和技术创新推进高科技产业集团的发展

20世纪90年代，活跃于世界经济舞台的小规模跨国集团公司以其灵活的运作体制、敏捷的创新能力，显示出勃勃生机。株洲电力机车研究所密切关注世界经济的发展走向，并人中获得了有益的启示。1992年，我们遵循国家科季制定的“稳定一头，放开一片”的科技体制改革战略，进一步深化科技体制改革，狠抓体制创新和技术创新，走上了科工贸一体化的科技先导型企业集团的发展道路，在发展高科技，实现产业化方面，取得了显著成效。我所已连续4年荣获湖南省授予的双文明建设单位。1998年，荣获铁道部先进集体光荣称号。

创新演绎“军品为本,民品兴业”发展之路 国防科技工业“军品为本,民品兴业”系列报道之一

2003年底,中国一航集团公司根据战略发展需要,把系统内一所三厂整合重组为航宇救生装备有限公司,短短三年多时间后,航宇救生装备有限公司不仅成为领军中国航空生命的安全中心,更发展成为在防护救生/空降空投领域初步具有国际领先优势,在交通运输零部件领域初步具有国内一流竞争力的高科技产业集团。该集团经济效益三年翻一番,救生装备的某些技术水平跃于世界四强之列。最为重要的是一航航宇的重组整合是我国国防科技工业系统体制改革现阶段极为成功的一个典范,他们“军品为本,民品兴业”的发展之路,对于国防工业深化体制改革,推动结构调整,实现跨越发展具有很好的借鉴作用。

探索集团内审路径 促进集团健康发展

正泰集团是以正泰集团股份有限公司为控股公司组建的大型民营股份制企业，经过20多年来的发展，现已成为企业综合实力连续6年名列全国民营企业500强前茅和全国产销量最大的工业电器高科技产业集团。

发挥航空制造龙头作用 振兴陕西装备制造产业

西飞集团公司始终坚持以飞机研制、生产为主，以科技进步求发展，大力开发非航空产品．现已形成集飞机、汽车、建材、电子、进出口贸易等为一体的高科技产业集团。

坤腾集团

河北坤腾集团始建1995年，是大型跨行业民营高科技产业集团，下属坤腾模具、塑料制品、泵业、电力配件、食品机械五个子公司，年产值超亿元。

中国船舶重工集团公司第七二五研究所

中国船舶重工集团公司第七二五研究所成立于1961年，是主要从事舰船材料研制及应用研究的科研单位，拥有海洋腐蚀与防护国防科技重点实验室和4个省部级材料试验，检测中心。具有材料科学博士和硕士学位授予权，设有博士后工作站。现已发展成为军民一体化的舰船材料研究发展中心和双瑞高科技产业集团，

中国船舶重工集团公司第七二五研究所

中国船舶重工集团公司第七二五研究所成立于1961年，是主要从事舰船材料研制及应用研究的科研单位，拥有海洋腐蚀与防护国防科技重点实验室和4个材料试验、检测中心，具有材料科学博士和硕士学位授予权，设有博士后工作站。现已发展成为军民一体化的舰船材料研究发展中心和双瑞高科技产业集团，下设12个研究室，10个控股公司，开发形成钛材料及制品、特种钢材料及制品、防腐与防污技术及产品、医疗器械产品等产业板块。是河南工业企业100强和高成长型高新技术企业50强及出口重点企业，是河南省守合同重信誉企业，2006年底企业总资产达15．5亿元，年销售收入达15亿元。

李东生 定义一流

生产一流、追逐一流、定义一流。TCL用40余年的发展历程,勾勒出中国民营企业先锋创业、并购出海、绝境求生、上游领跑的范本。在高科技、重资产、长周期的赛道中,TCL不断进化,穿越周期,完成了从消费电子企业向高科技产业集团的蜕变。李东生告诉《英才》记者,没有企业可以不被颠覆,永远成功。自我反思,敢于变革。是TCL成功穿越周期,实现不断转型升级的根本原因。

从2万元到市值40亿元

江西泰豪集团有限公司（简称“泰豪”）是在江西省和清华大学“省校合作”大背景下发展起来的一家投资性控股集团公司。自1988年创立至今，泰豪从当初的2万元起家，华丽转身一跃成为市值超过40亿元的高科技产业集团，在智能节能、电机电源、军工装备、智能电网等领域极具竞争优势，处于领先地位。目前，泰豪集团与ABB、微软、松下、三井等世界500强企业成功联姻，在电机、软件、智能建筑等诸多领域开展合作，为未来更好的发展奠定了坚实的基础。

企业员工思想问题与对策

随着市场竞争的加剧,许多军工科研院所以精心打造优势产业为目标,逐步向高科技产业集团转型,中船重工第七一二研究所以中船重工集团公司的总体战略发展布局为指导,在青岛海西湾建立了船舶电力推进系统研发及产业化基地。由于七一二研究所本部在武汉,青岛产业基地为异地建设,因此在搬迁新产业基地过程中面临一些现实问题,

冲上云端——记紫光集团董事长赵伟国

紫光集团,正以前所未有的速度和勇气,向着芯片产业的云端冲击。而在这背后,是领军者赵伟国对紫光成为”从芯到云”的世界高科技产业集团的雄伟布局。最初对于紫光的认知。是从很多年前记者使用的第一个存储量为28K的小U盘开始的。没想到,十多年过去了,在2018年9月19日于南京举办的中国芯片发展大会上。紫光集团董事长赵伟国,又向上千位中国半导体产业的从业者展示了一个紫光U盘。

易健携手华药 全力打造健康产业领军品牌

易健集团，一个生物科技领域新崛起的企业，凭借着过硬的产品质量，诚实守信的经营理念，在振兴东北的大潮中抓住机遇，以打造中国健康品牌为己任，立足养生科学，造福人类健康。易健集团的前身为易健公司，成立于2008年，致力于利用先进的生物技术和不断再生的草药资源为人类提供绿色天然的健康产品和高品质的健康服务，推动健康产业的国际化、规模化发展。易健本着“创新、诚信、奉献、发展”指导方针，历经3年的跨越式发展，已建设成为集生物科技产品的研发、生产、销售、服务于一体的大型高科技产业集团。

国有企业后备人才培养方略探讨

案例：HY公司的人才危机 HY公司是一家大型国有企业．2003年由三家企业合并而成．拥有员工6000余人，旗下有10个分、子公司。公司的愿景是成为一家高科技产业集团。该公司依托技术实力和较强的生产规模效应．已经与国内外数家企业形成供货与采购联盟。为了实现快速成长．公司还通过资本运作跨行业跨区域进行并购。并相继整合矿山冶金、原材料加工产业等资源。

“彩虹党建”让盛虹更红

作为一家国家级创新型高科技产业集团，盛虹控股集团有限公司（以下简称盛虹）旗下拥有研发、生产、投资、贸易、服务等公司20余家，年营业收入达870亿元，现有职工3万人，其中党员542名。多年来，盛虹坚持“党群一体化”工作方针，以党建为引领，以企业文化为载体，确立企业文化和党建文化“两化融合”的工作核心，将自然界彩虹颜色代表的寓意运用到党建实践中，整合文化资源，构建“彩虹党建”品牌，逐步实现“盛虹更红”的愿景。