高科技品牌企业等级划分及成长策略模型

从高科技品牌企业成长角度出发,结合高科技品牌的企业特征,将高科技品牌企业进行了等级结构划分,探讨了高科技品牌企业成长过程中体现企业努力与绩效的主要策略组合,构建了高科技品牌企业成长策略模型。

高科技品牌企业的研发组织模式及选择原则

研发组织模式对于高科技品牌企业的发展至关重要。不仅要从管理控制维度,更要从供应链伙伴参与及合作的维度进行分析。选择研发组织模式时不仅要考虑公司战略、企业规模、研发类型、产品特点、资源需求、产品组合的宽度和关联度、管理能力等因素,而且应当遵循战略导向、培育和提升核心竞争力、贴近客户、并行活动等原则。

高科技品牌企业形象塑造策略

对高科技品牌企业及其形象的特点进行了比较与分析,论述了高科技品牌企业形象战略(C IS)的具体内容,探讨了高科技品牌企业形象传播策略。

高科技品牌企业在区域创新系统中的作用

世界各国有很多成功的区域创新系统,在这些系统中,高科技品牌企业起着核心作用。它们通过影响其它企业、高校和研究机构、中介机构、政府等主体要素,促进技术创新、管理创新和制度创新,同时改善政策、资金、人才、文化等环境要素,最终推进整个区域系统的创新活动及系统升级。

这,便是创新精神——记2013—2014年度全国“讲理想、比贡献”活动创新团队山西华顿实业有限公司

从不拘于泥形式，而是靠创新取胜，这便是山西华顿实业有限公司（简称：山西华顿）制胜的法宝。 山西华顿是专业从事新型替代能源甲醇燃料技术开发、产品销售、产业化试验示范、成套生产工艺技术服务及国际贸易为一体的高科技品牌企业，总资产30亿元，拥有国家认定企业技术中心，