“高档数控机床的高端制造模式”(五):数控机床向高端转型的必要性

针对国产机床行业长期存在的产品低端化和制造模式低端化问题,为预防西方国家对国产机床行业采取更极端的"卡脖子"行为,首先从基础研究能力、自主创新能力、制造能力、企业管理水平和打造品牌意识5个方面分析了国产机床行业存在的问题;进而从提高国产机床技术水平和性能的需要、为高端装备制造业提供高性能机床的需要、优化国产机床行业总体布局的需要、提高国产机床制造企业经济效益的需要等方面论述了国产机床由低端制造模式向高端制造模式转型的必要性;接着重点讨论了国产汽车行业快速发展的经验和教训;最后在分析机床行业与汽车行业差异性的基础上,从研发能力、制造能力、标准化水平、质量控制、人才素质等方面全面分析了机床行业可以从汽车行业的发展中得到的借鉴,为机床行业向高端制造模式的转型打下坚实的理论和实践基础。

“高档数控机床的高端制造模式”(七):数控机床高端制造模式全景图

为了在企业打造高端制造模式,建立高端制造模式的全景图。从整体性和系统性方面论述了数控机床高端制造模式的全景图,进一步讨论了高端制造模式的7项关键内容,包括科研管理、制造管理、质量管理、人力资源管理、标准化管理、品牌管理和服务管理。所研究的问题对打造和运行数控机床的高端制造模式具有非常重要的参考价值。

“高档数控机床的高端制造模式”(八):高端制造模式转型的策略研究

制造模式向高端的转型是个异常复杂的系统工程,如果没有一套系统的理论和方法做支撑,很容易造成转型失败。针对制造企业向高端制造模式转型的需求,建立了高端制造模式转型的7层洋葱模型,详细分析了洋葱模型各层的基本概念和主要内容;通过对洋葱模型从最内层到最外层的逆向层层剥离剖析,理顺了转型的思路,并提出高端制造模式转型的指导思想,最后从管控组织架构、产品实现过程、业务管理过程、运行资源保障4个方面有针对性地论述了具体的转型策略。

“高档数控机床的高端制造模式”(六):数控机床高端制造理念和特征

针对高端制造模式概念不清、缺乏准确定义的问题,首先给出了高档数控机床高端制造模式的定义;然后从7个方面论述了打造高端制造模式的核心理念,即:“小步快跑”的发展理念、专精特新的经营理念、需求驱动的管理理念、自主创新的研发理念、精工细作的制造理念、质量第一的品牌理念、技精敬业的人才理念;最后系统归纳了高端制造模式的7大主要特征,即:以生产高端产品为主要目的、多种先进制造模式的有机融合、“云大物移智区元自”的综合应用、把顾客需求放在第一位、充分体现小批量定制的特点、生产过程高度稳定、拥有一支高素质的人才队伍,核心理念和主要特征的系统性提炼为建立高档数控机床的高端制造模式打下坚实的基础。