坚定不移突破高端营销

2022年,我们将全局的发展主题定为“高端营销突破年”。只有高端营销实现突破,才有高质量的业务结构,才能带来稳健的利润,才能实现效率、效益、效能共同提升。一是总体指标设定有突破。市场营销是生产经营的首要任务,各级子企业要以市场为大、项目为先,努力做到稳预期、稳经营、保订单,切实保障稳中求进。要积极把握今年国家财政政策适当靠前支出的机遇,一季度要奋力冲刺任务指标的40%,确保年中实现任务指标的60%。

浅析高端酒店发展中存在的营销问题及应对策略——以大连香格里拉大酒店为例

随着社会经济技术的发展、互联网大数据时代的到来,人们在衣食住行方面的需求发生了变化并不断升级。本文以大连香格里拉大酒店为例,通过分析酒店的营销现状以及营销中存在的问题,提出相应的解决策略,以便更好的应对消费升级发展的趋势。

校企深度融合 双师共育养成——浅谈职业学校高端商品营销人才培养模式创新

随着经济的迅猛发展以及经济结构调整,优质高端商品的经营将占有越来越大的比重,高端商品的独特性决定了高端商品的经营需要特殊的营销人才。然而长期以来大批的综合通用型营销人才远达不到市场对高端商品营销人才的素质和技能的要求,造成高端商品的营销人才缺乏,人才的供需矛盾日益突出。本文从上海商业发展精致化、精准化理念出发,要求上海职业学校在营销人才的培养方面要突破大众化的瓶颈,摆脱人才培养与市场需求脱节的现状,创新新经济形势下高端商品营销人才培养的新模式。

建筑企业深化市场营销管理实施路径

文章首先分析并提出深化市场营销管理对建筑企业调结构、促转型、保增长作用重大;接着就结合"A集团公司"组织架构实际,提出深化市场营销管理工作的实施路径、举措。

岭南药膳汤圆发展策略研究

通过分析岭南药膳养生的文化与需求、药膳及速冻汤圆行业现状与发展、政策特点,论述药膳汤圆在岭南发展的形势与对策。发展岭南药膳汤圆必须从以下几方面着手:争取国际认证及绿色食品认证,加快包装升级,拓展高端营销渠道,通过多样化及个性化谋求新的增长点。

用足球思维赢得客户

负责项目的营销经理是整个营销活动的教练,负责营销过程策划和实施,只有控制好过程中的所有关键点,才能增加获得订单的胜算。足球运动是人们最喜欢的一项运动。在足球比赛中,球队的目标是赢得比赛,为球队赢得荣誉。赛前,教练会根据对手的战术及球员特点排兵布阵,安排合适的队员上场;比赛中,教练根据比赛进展及时调整战术、策略及上场队员。

建筑企业是否要建立“第二总部”

建筑企业建立“第二总部”有三大出发点:基于战略发展需要;基于区域/产业拓展的需要;基于高端营销的需要。建筑业发展至今,承担了国家改革开放和经济腾飞的重要使命,也在践行使命过程中得到了历练与升华。而如今,建筑业正步入“分水岭”,企业面临着“蛋糕暂无(业务)、盘碟暂无(能力)、刀叉暂无(资源)”的三无境地。内生式发展的困境使得不少建筑企业想要效仿房地产企业/科技互联网企业建设“第二总部”,来促进企业的可持续发展。但是,究竟“第二总部”这味药方对不对路,需要从充分性和必要性两方面考虑。