高端超市在南京发展的适存性——对南京发展高端超市的环境作出判断与分析

随着国内中产阶级快速增长,对进口商品的需求越发强烈,高端超市的前景被普遍看好。然而作为一种新业态,高端超市在国内尚无成熟的运营模式可借鉴,其前景虽然可观,但现阶段却受市场空间限制,尚需长时间摸索。文章欲以南京为代表,从困境和机遇两个方面客观评价高端超市在南京发展的适存性,并通过提出一些建设性意见,给高端超市的发展以借鉴。

高端超市的特征及发展策略

伴随着国内大卖场、大超市对于商品优质化和个性化标准的不断追求，各大超市巨头开始另寻“蓝海”，在一线城市迈开抢滩高端超市的步伐。在结束了趋近饱和、竞争同质化的“草莽时代”后，这一市场开始跨入新一轮消费升级的成熟期。

高端超市的经营定位与挑战

随着社区超市、大卖场的日渐普及,商家开始向高端精品超市转移,高端超市以其全新的姿态和眼光,从优雅的细节,为市民品质生活的开启提供一个新鲜的购物平台。高端超市的经营定位主要包括主攻进口、生鲜食品,立足高档商务区、商业区,依靠高附加值商品盈利,提供星级服务等内容。尽管高端超市、个性化超市的盈利前景被众人看好,但规模扩张却始终是其发展的"瓶颈",这主要是由于其受制于有效的消费群体。标准超市向高端超市转型应从差异化配置商品,融入更多的本土文化,要耐心引导和培育消费群体等方面入手,因地制宜,根据每个门店地理位置、周边的消费特点以及竞争状况和品牌层次进行相应分类转变。

高端超市发展的SWOT分析与策略研究

本文运用SWOT分析方法对我国高端超市发展的内部条件和外部环境作了详细分析,客观地提出我国高端超市发展具有的优势及和劣势及面临的机遇和威胁,并在此基础上总结归纳了高端超市的发展策略,为我国高端超市的发展提供了决策依据。

深圳市高端超市行业状况、生存环境分析及发展建议

在本文中，笔者对深圳市高端超市的行业现状进行了描述、并对其生存环境进行了分析，用SWOT罗列了它们的优势、劣势以及机会、威胁，并在此基础上，提出了一些建议，以促进它们的进一步发展。

15家店要卖3个亿 华联BHG干得到底怎么样?

不久前，华联综超宣布将以2．94亿元的售价卖掉其15家高端超市门店，加上其所负2000多万债务，恐怕接盘者需要支付3个多亿来接手。3个多亿拿下这些店值不值，华联BHG做得到底怎么样？

质量月报

时事我国汽车产销跨入"千万辆"级10月20日,随着一辆金橙色解放J6驶下生产线,今年第1000万辆汽车在长春一汽诞生,这标志着我国成为继美国、日本之后。