高管团队多样性与银行创新关系实证分析--基于股权集中度与银行规模的调节效应

选取2009—2018年28家上市银行作为研究样本,基于银行类上市公司年报数据,研究高管团队(TMT)多样性与银行创新能力的关系,剖析股权集中度与银行规模对上述关系的调节机制.研究结果显示:①TMT年龄、学历和任期多样性对银行创新能力均有负向影响;而TMT性别多样性与银行创新能力正相关.②股权集中度弱化了TMT任期多样性对银行创新能力的负向影响,强化了TMT性别多样性对银行创新能力的正向影响;银行规模能够弱化TMT年龄和学历多样性对银行创新能力的负向影响.

新创中小企业高管团队职能多样性对决策绩效的影响——不确定性容忍度的调节作用

新创企业的成败很大程度上取决于高管团队的战略决策绩效。依据高阶梯队理论与烙印理论,高管的认知和行为受到其职场经历的影响,并体现在战略决策中。论文以269家新创中小企业为样本,分析高管团队职能多样性对决策绩效的影响以及高管团队的不确定性容忍度的情境作用。研究发现:高管团队职能多样性对决策绩效具有积极影响;高管团队成员的不确定性容忍度正向强化了高管团队职能多样性与决策绩效之间的关系。

公司股权结构、高管团队认知多样性与创业战略导向关系研究

本文选取2006-2010年我国中小企业板上市公司作为样本,构造一种面板数据结构,实证考察了高管团队认知多样性对创业战略导向的影响,以及公司股权结构(股权集中度和股权制衡度)的调节效应。实证结果表明,除高管团队教育背景多样性外,高管团队年龄多样性和任职经历多样性均会对创业战略导向产生显著正向影响。进一步地,股权集中度对高管团队年龄和任职经历多样性具有显著负向影响,股权制衡度则对两者变量产生了显著正向影响,但两者均未对高管团队教育背景多样性产生显著影响;高管团队年龄多样性和任职经历多样性与创业战略导向关系受到了股权集中度的显著负向调节效应,却受到股权制衡度的显著正向调节效应,不过两者均未能对高管团队教育背景多样性与创业战略导向关系产生显著调节效应。本文研究结论对于公司股权结构优化、高管团队建设以及创业战略导向设计等方面具有积极的启示作用。

中小金融机构治理结构与风险管理的关系

随着全球金融市场的复杂性增加,中小金融机构面临着日益严峻的风险管理挑战。基于此,本文针对中小金融机构的治理结构与风险管理之间的关系展开深入分析,旨在探究治理结构如何影响风险管理效率,以期通过优化治理结构,提升机构的风险应对能力和整体稳定性。

创新投入如何高效转化?——企业内外部社会资本协同机制研究

基于社会资本理论和资源依赖理论,文章以我国A股上市公司2008—2013年连锁董事全网络企业为研究对象,探讨企业内外部社会资本协同对企业创新投入创新绩效转化的协同机制。结果表明:创新投入能够显著促进企业外部网络声望和网络权力的获取;企业创新投入将通过提高企业网络声望和网络权力进而对创新绩效产生积极影响;高管团队多样性越高,企业创新投入对创新绩效的影响作用越强;高管团队多样性越高,企业外部网络声望和网络权力对创新绩效的影响作用越强。

CEO兼具自恋和谦卑特质与组织双元性的关系研究

组织实现双元性——平衡探索和利用行为——对获取竞争优势至关重要,但同时也面临挑战:既不能过度利用已有技术和能力,避免陷入成功陷阱;也不能过度探索全新领域,避免陷入失败陷阱,而是要兼顾两类行为、均衡投入、不偏不倚。作为企业最重要的领导者,CEO的人格特质对此具有重要影响。然而,已有双元性文献和有关CEO自恋、谦卑特质的研究均忽略了这个问题。基于自我调节理论和悖论理论,本文探究兼具自恋和谦卑特质的CEO在实现组织双元性中的作用及其条件,从CEO个体差异视角给出实现双元平衡的新解释。研究发现:(1)经由自我调节,CEO兼具看似矛盾的自恋和谦卑特质,二者取长补短、相互校正,促进探索和利用行为的平衡;(2)高管团队多样性和企业环境动态性会破坏CEO自我调节过程进而抑制CEO双重特质的作用,是上述关系的理论边界。来自江苏省128家企业的588位高管人员的现场问卷调查支持了上述观点。本文拓展了组织双元性的前因研究,丰富了CEO自恋和谦卑特质的战略领导力文献,也对企业创新管理实践有所启发。