高管团队特质、战略变革与企业价值关系的理论研究

全面系统地分析了高管团队特质影响战略变革与企业价值关系的理论基础和内在机制,其中理论基础包括高阶理论、代理理论和综合理论;内在机制包括高管团队构成、进程、结构、运作过程及团队成员与任务的融合程度。研究表明,不同的高管团队特质会对企业战略变革及其价值效果形成多种内在作用机制。同时,综合理论既能够考虑高管团队的认知基础和价值观,也兼顾了高管团队在企业治理结构中的位置差异,是理解高管团队特质对战略变革及其企业价值效果作用机制和关系模式的一种理想选择。

高管团队特质、环境责任及企业价值研究

文章在对企业环境责任与企业价值的相关性、高管团队特质对企业价值的影响和高管团队对环境责任的影响进行文献回顾的基础上,从理论和实证两方面证明了环境责任与企业价值存在正相关关系,进而考虑引入高管团队特质这一调节变量,研究发现企业高管团队的年龄、任期和专业背景特质对企业环境责任与企业价值的相关关系存在调节作用。因此得出结论:企业积极承担环境责任有利于企业价值的提升,并且可以通过优化高管团队成员的特质以期提高企业环境责任的履行,进而提升企业价值。

煤炭企业高管团队特质、企业社会责任与企业绩效关系研究

基于信号传递理论、高阶理论,以2013-2018年煤炭企业A股上市公司为样本,实证检验高管团队特质和企业社会责任对企业绩效的作用机理。研究发现,企业社会责任与企业绩效存在正相关关系,企业高管团队的持股比例和政府工作经历比例对企业社会责任与企业绩效的相关关系存在正向调节作用。企业履行社会责任有助于创造经济效益,同时也可以通过优化高管团队的特质以更好地履行社会责任,创造经济效益。

泉州服装产业高管团队特质对企业绩效的影响分析

随着我国国民经济发展的速度逐渐加快,人民生活质量逐渐提升,且为我国泉州服装类的产业发展做出了较大贡献。作为泉州服务产业的重要组成部分,产业高管团队的特质不仅关系着企业的经济发展,而且对企业的整体发展也具有重要影响。基于此,本文将泉州服装产业高管团队特质对企业绩效的影响分析作为研究内容,通过对高管团队特质概述进行简单概述,进而对泉州服装产业高管团队特质对企业绩效的影响提出相对应的对策。本文旨在对高管团队特质对企业绩效的影响进行详细的分析,为该影响的研究提供参考性建议,并对泉州服装产业的发展提供积极的推动作用。

TMT特质、动态能力与企业绩效关联机制实证研究

本文通过定量研究设计详细探讨了动态能力影响企业绩效的关联机制及其基于高管团队特质的边界条件。数据分析表明,动态资源获取能力、动态资源整合能力、动态资源释放能力正向作用于企业绩效;高管团队信息多样性和高管团队共享愿景对动态能力影响企业绩效的作用有着显著的调节作用,是动态能力与企业绩效关联关系成立的重要边界条件。