会计稳健性、高管社会网络与企业创新——来自中国上市公司的经验证据

以2008—2012年我国沪深非金融类A股上市公司为样本,运用社会网络分析方法,实证检验高管社会网络和会计稳健性分别对企业创新的影响,以及高管社会网络对会计稳健性和企业创新关系的影响。结果发现:高管社会网络中心度和会计稳健性均可以促进企业创新;但高管社会网络中心度削弱了会计稳健性对企业创新的促进作用。

动态竞争环境下高管团队社会网络、行动进攻性与企业绩效

本文主要融合社会网络与动态竞争理论,探讨企业发起竞争行动背后的深层次内部机制,具体关注高管团队社会网络与竞争压力感知如何影响企业的行动进攻性与企业绩效;以及行动进攻性对高管团队社会网络与企业绩效之间关系的调节效应。主要结论有:第一,高管团队社会网络(包括内部与外部网络)对企业行动进攻性存在着显著的正向影响;第二,高管团队的竞争压力感知对行动进攻性有显著正向影响;第三,竞争压力对于高管团队内部网络与行动进攻性的关系有显著的正向调节作用;而对于高管团队外部网络与进攻行动的关系则没有显著的调节作用;第四,行动进攻性对企业绩效具有显著的正向影响;第五,行动进攻性对高管团队内部网络与企业绩效之间的关系有显著的正向调节作用;而对高管团队外部网络与企业绩效之间的关系并没有显著的调节影响。

高管团队社会网络与企业决策绩效的联系机制:理论整合的视角

高层管理团队社会网络与企业绩效之间的关系,是近年来国内外战略人力资源管理研究的热点问题之一。高管团队决策绩效是影响企业绩效的一个非常重要的因素。文章以TMT社会网络为切入点,整合管理者角色理论、信息理论、认知冲突理论以及信任理论,探讨了TMT社会网络和企业决策绩效之间的内在联系机制。

双重网络与企业创新的交互效应研究——基于我国新能源汽车企业的考察

为探讨新能源汽车企业专利合作网络及高管社会网络的中心度与企业创新绩效之间的关系。本文基于我国新能源汽车产业86家企业2012~2019年间的数据,分别建立企业专利合作网络和高管社会网络,在此基础上采用面板数据负二项回归模型进行实证分析。结果表明,新能源汽车企业专利合作网络中心度与企业创新绩效存在倒U型关系;高管社会网络中心度正向促进企业创新绩效;专利合作网络中心度弱化了高管社会网络中心度与企业创新绩效的关系;高管社会网络中心度弱化了专利合作网络中心度与企业创新绩效之间的倒U型关系。本文在一定程度上为我国新能源汽车企业利用双重网络来利用优势、规避劣势,从而提高企业创新绩效提供了理论基础。

高管信息融合能力、内部整合效果与并购绩效

以2015—2016年完成并购的上市公司为研究样本,以高管社会网络位置作为高管信息融合能力的替代变量,用中介中心度、程度中心度和结构洞三个指标测量高管社会网络位置。运用多元回归分析,研究高管信息融合能力、内部整合效果与并购绩效三者之间的关系。研究结果表明:高管社会网络位置与企业并购绩效存在显著正相关的关系,高管社会网络位置与内部整合效果存在显著正相关的关系,内部整合效果在高管社会网络位置与并购绩效的关系中起到中介作用。

网络舆论关注对企业双元创新的非对称影响研究

随着数字化浪潮引发信息媒介的深刻变革,以公众为主体的网络舆论关注可能为企业创新活动带来额外机会与压力。为此,结合眼球效应与压力效应构建了系统理论框架,并以2011—2019年沪深A股的5个高技术行业为样本,采用面板回归模型考察了网络舆论关注对企业双元创新的影响,以及高管社会网络嵌入带来的边界。得出以下结论:网络舆论关注与企业探索性创新之间存在倒U型关系,但对利用性创新产生持续正向影响;高管社会网络嵌入正向调节了上述关系;进一步研究表明网络舆论关注的冲击在绩效逆差企业与民营企业中更显著,且网络舆论环境是制约创新平衡模式有效性的重要外部因素。研究结论丰富了社交媒体时代双元创新的相关理论,并为企业与政府相关部门辩证应对这种外部冲击提供思路。

TMT社会网络结构对双元创新的影响——兼论结构刚性的生成与化解

TMT社会网络结构在为组织带来积极影响的同时也会产生消极影响,而现有文献鲜有对该消极影响进行讨论。运用结构化理论,基于属性二重性的视角,本文提出TMT社会网络结构内在的使动力和制约力之间的不平衡是其发生结构异变,进而导致结构刚性生成并产生消极影响的关键所在。本文从表意性结构、合法化结构和支配性结构三个层次论证了TMT社会网络结构刚性的生成机制,以及由于结构刚性的存在所导致的TMT社会网络结构与组织双元创新之间呈现的非线性关系。随后基于互动二重性的视角,本文认为领导柔性高的CEO可以发挥能动作用来削弱结构刚性,通过对TMT社会网络结构的形塑和改变,使其形成新的结构来促进组织双元创新的顺利开展。本文从CEO与TMT社会网络结构互构的角度,论证了CEO领导柔性对TMT社会网络结构刚性的化解机制。基于中国情境的实证研究发现,由于结构刚性的作用,TMT社会网络结构与协同式创新之间存在"过犹不及"的倒U型效应,而与平衡式创新之间的倒U型效应则不显著。领导柔性高的CEO不仅能够有效化解结构刚性来削弱TMT社会网络结构对协同式创新的负面影响程度,而且还能够产生"转害为利"的逆转作用,将TMT社会网络结构对平衡式创新的负面影响逆转为正面影响。