创业导向有助于提升企业绩效吗——基于创业导向型企业高管胜任特征的中介效应

创业导向与企业绩效关系的讨论一直是创业研究领域的热门话题,本文以创业导向型企业的高管胜任特征作为中介变量,通过规范的实证研究过程,揭示其对创业导向与企业绩效关系的影响路径与作用机制。研究发现,创业导向整体的确可以提升企业的绩效水平,而这种对企业绩效的正向促进作用主要是通过创新性和先行性两个维度得以体现;创业导向型企业的高管胜任特征对企业绩效产生正向的影响,这一发现从结果变量的角度验证了本文构建的高管胜任特征量表的有效性;创业导向型企业的高管胜任特征在创业导向整体与企业绩效的关系中起到部分中介作用,在创新性与企业绩效的关系中起到完全中介作用,在先行性与企业绩效的关系中起到部分中介作用。基于以上发现,本文进行了分析讨论并给出了对管理实践的启示,试图为解释中国企业的创业战略决策提供理论依据与实证支持。

创业导向型企业高管胜任特征研究——基于创业板上市公司招聘广告的内容分析

针对高管胜任特征研究忽视战略导向影响的现状,从创业导向的角度探讨高管的胜任特征,以91家创业板上市公司作为样本,以招聘广告作为研究内容,采用内容分析法,从基准性与鉴别性两个方面探讨了创业导向型企业的高管胜任特征。研究发现,在基准性胜任特征方面,创业导向型企业对高管在学历要素的要求上有较高门槛,在经历要素上不是十分注重从业经历,但较为重视从业时间,在知识要素上最为关注管理经验和行业运作模式,在专业要素上最为关注业务相关专业;在鉴别性胜任特征方面,创业导向型企业普遍较为关注高管的人际交往能力、应变能力、谈判能力、业务拓展能力、团队协作能力、策划能力、独立分析解决问题能力、组织协调能力。

高管胜任特征与战略导向的匹配对企业绩效的影响

"培养和开发与战略导向匹配的高层管理者"一直是战略管理与人力资源管理领域共同关注的重要问题。本文基于权变理论,系统分析了高管胜任特征与战略导向的匹配对企业绩效的影响。研究结果显示:第一,成本导向型、创新导向型和质量导向型3种战略导向类型在我国企业确实存在,且不同类型的战略导向对企业绩效有差异性影响,其中创新导向型企业与质量导向型企业都比成本导向型企业具有较高的财务绩效和人力资源绩效。第二,单维度高管胜任特征与不同战略导向匹配对企业绩效有差异性影响,其中战略意识对各战略导向型企业的绩效均有显著影响,组织建设能力对质量导向型与创新导向型企业的绩效有显著影响,品质素养对质量导向型企业的绩效和创新导向型企业的人力资源绩效有显著影响,而洞察力仅对质量导向型与创新导向型企业的人力资源绩效有显著影响。第三,多维度高管胜任特征与不同战略导向匹配对企业绩效有差异性影响,高管战略意识与成本导向型和质量导向型企业匹配,高管战略意识和组织建设能力与创新导向型企业匹配。基于此,本文对研究结果进行了讨论,并对单维和多维高管胜任特征与战略导向匹配对企业绩效影响的差异进行了拓展分析,同时给出了研究结果的管理启示。通过研究,旨在丰富与扩展高管胜任特征、战略导向与企业绩效之间匹配关系的研究,为理解与解释中国企业的战略决策提供了理论依据与实证支持。

高管胜任特征与企业文化的匹配对企业绩效的影响

本文基于权变的视角,揭示了高管胜任特征与企业文化交互作用对企业绩效的影响。研究发现:第一,宗族型、层次型、市场型与灵活型四种文化在我国企业中的确存在,且对企业绩效产生正向影响。第二,在高管胜任特征调节作用下,不同类型的企业文化会对企业绩效产生差异性影响。其中,在高组织影响维度下,宗族型文化对企业的财务绩效和人力资源绩效的影响以及市场型文化对企业人力资源绩效的影响更为显著;在高成就维度下,层次型文化、市场型文化对企业财务绩效的影响更为显著,灵活型文化对企业人力资源绩效的影响更为显著;高管的品质素养维度并没有对企业文化和企业绩效的关系产生显著的调节作用。基于以上研究发现,本文进行了分析讨论,并给出了对管理实践的启示,为如何甄选、培训与激励同企业文化相匹配的高管提供了理论依据与实证支持。

创业导向、高管团队胜任特征与企业绩效

"创业导向、高管团队胜任特征与企业绩效"是理论与实践中共同关注的重要问题。本文对该领域的现有文献进行了全面梳理,指出了目前研究的四点不足。在此基础上,构建了一个系统的研究框架,该框架对研究目标、研究内容、研究方法与思路做出了全面的回答。

基于产业集群升级导向的高管团队匹配有效性研究

产业集群保持竞争力的重要途径是升级,如何衡量现有高管团队胜任特征是否与产业集群升级导向有效匹配成为集群升级过程中的重要议题。从钻石模型出发,通过总结产业集群升级影响因素对高管团队胜任特征的要求,利用结构方程构建了高管团队胜任特征现状与产业集群升级导向匹配有效性评价模型,最终运用相关系数计算不同指标的权重,提出了衡量匹配有效性程度的量化方法,为高管团队提高与集群升级导向的有效匹配程度、促进和推动集群发展提供理论依据。

集群升级导向下企业高管团队匹配缺陷评价与对策分析

本文研究集群企业高管团队与集群升级的匹配缺陷问题,目的是根据实地调查情况,借助SPSS软件分析我国产业集群升级导向情况下,集群企业高管团队与之匹配缺陷问题,建立匹配缺陷模型,旨在为集群企业高管团队的人员组建、招募、调整、培训、绩效评估提供决策参考。

集群升级导向的高管团队成员个体优势识别

本文从集群升级导向的角度探讨集群企业高管团队胜任特征的个体优势识别问题。首先以改进后的钻石模型为指导,并结合对河南、河北产业集群内企业高管进行行为事件访谈的结果以及相关领域专家的意见,通过问卷调查与检验,得到集群升级导向的高管团队个体胜任特征指标,为识别高管个体优势提供了明确可靠的标准。进而,针对目前关于胜任特征的评价基本上都是在统一的指标权重下进行,在识别被评价者个体优势方面存在显著不足这一现状,本文为了能够突出被评价者的个体优势,根据目标规划的思想,从最有利于被评价者的角度去识别其个体优势,构建集群升级导向的高管团队胜任特征个体优势识别模型,并实例验证了模型的有效性。该模型体现了以人为本的管理思想,有利于高管人员个体优势的发掘,为集群企业的人力资源管理提供了有效的方法,有助于提升高管人员胜任特征水平以符合集群升级导向的要求,从而为我国产业集群的升级提供人才保障。