美国联邦政府高级公务员绩效考核体系及借鉴

高级公务员作为重要的施政主体,直接关系到一国政府的治理能力。本文在介绍美国联邦政府高级公务员基本情况以及绩效考核依据的基础上,以考核内容、考核主体、考核周期、考核方法和考核结果应用为分析框架,对美国联邦政府高级公务员的绩效考核制度进行了详尽阐述,以期为我国的领导干部绩效考核提供经验借鉴。

国外高级公务员绩效考核:比较与启示

高级公务员作为公务员队伍的重要组成部分,其绩效考核工作的科学有效程度与一国政府效能的提升以及公共服务质量的改进密切相关。以考核内容、考核主体、考核周期、考核方法和考核结果应用为分析框架,系统梳理国外高级公务员绩效考核的做法及特点,深入总结和分析其经验与启示,对于健全和完善我国干部考核体系具有一定的参考和借鉴价值。

高级公务员胜任素质模型:国际经验及借鉴

高级公务员的能力素质与政府绩效休戚相关。本文对美国、英国、澳大利亚和韩国高级公务员胜任素质模型进行了系统梳理,归纳总结了发达国家制度完备、内容系统、可操作性强、重视实践应用等高级公务员胜任素质模型的主要特点,并从优化管理体制、体现中国特色、改进现有体系和强调有效落实等方面提出了改进我国公务员胜任素质模型的对策建议。

江西省高级公务员代谢综合征的调查分析

目的探讨江西省高级公务员代谢综合征(MS)的患病情况和流行特点。方法1362例江西省保健体检中心体检和干部病房门诊就诊的高级公务员均接受身高、体质量、腰围、血压及体格检查,同时检测血脂、血糖等主要生化指标。结果男性高血压患病率显著高于女性(P<0.01)。男性各年龄段MS患病率与女性比较差异均无统计学意义(均P>0.05)。高血压、血脂异常、肥胖MS患病率均显著低于糖尿病(均P<0.01)。结论江西省高级公务员MS患病率较高,及早控制血糖可能是减少MS的关键。

英国高级公务员绩效管理实践及其对我国干部队伍建设的启示

绩效管理是公务员管理领域的热点和难点。英国高级公务员绩效管理以"九宫格"为搭载平台,通过将绩效与领导潜力有效结合,构建了"激励相容"机制。英国绩效管理系统在内容、方法和结果应用三个方面构成一以贯之的理念,促进了公务员个人发展和政府绩效的提升。英国高级公务员绩效管理实践对我国干部队伍建设在选人用人机制建设、确立绩效管理导向、促进领导能力建设和通过绩效结果应用促进干部队伍建设等方面都有重要的启示。

国外高级公务员能力素质模型建设及其对我国领导干部继续教育工作的启示——以美、英、荷、澳为例

本文以美国、英国、荷兰、澳大利亚为例,深入研究介绍了国外高级公务员能力素质模型的相关内容和应用情况,并进行了系统对比分析,将四国高级公务员能力素质模型的能力要素归结为战略方向类、团队领导类、绩效结果类、联盟关系类等四大能力要素集群,并在此基础上提出改进我国领导干部继续教育工作的启示和建议。

韩国高级公务员绩效考核体系及其对我国的借鉴意义

对韩国政府高级公务员的绩效考核体系进行了系统梳理,归纳总结了韩国高级公务员绩效考核的特色做法,并在此基础上从机制设计、理念优化、结果应用等方面对我国高级公务员的绩效考核工作提出了相应的借鉴建议。

日本中央政府高级公务员考核研究及其启示

日本中央政府高级公务员考核制度作为其公务员制度的重要组成部分,很大程度上保证了日本公务员队伍的廉洁与高效。本文以日本中央政府高级公务员管理方面的法律法规和制度等为依据,以考核内容、考核主体、考核周期、考核方法和结果应用为框架,梳理了其在高级公务员绩效考核具体做法和晋升考核的内容与程序,并在此基础上提炼出了对我国党政领导干部绩效考核和晋升考核的借鉴与启示。

国外高级公务员职业培训的趋势及对我国干部教育的启示

文章分析了国外高级公务员培训情况,从培训的目标定位、培训力量的组织、项目设计、培训内容和技术手段等方面归纳了其主要趋势。特别是以美国高级行政和管理人员发展办公室公布的"联邦政府领导力开发项目"为对象,具体分析了不同培训方式的组合使用情况。在此基础上,文章结合国外高级公务员培训趋势和国内实际,对我国干部培训提出了五点建议。

ENA高级公务员培训中值得借鉴的几点做法

法国国立行政学院(ENA)对高级公务员的培训特色鲜明、富有实效。本文从培训理念、运作机制、教学设计、培训方法以及培训目标等方面,思考ENA在对高级公务员培训中值得借鉴的几点做法。

发达国家高级公务员薪酬模式的研究

本文通过研究英国、美国、新加坡这三个发达国家高级公务员的薪酬模式,总结出他们的共同之处在于以待遇的"优厚化"作为吸引优秀人才的策略,各国公务员的薪酬福利待遇普遍好于私营企业职工的工资福利待遇;阐述这三种薪酬模式的优势所在。

英国高级公务员薪酬管理制度改革的最新进展

自 2 0 0 2年 4月起 ,英国的高级公务员薪酬薪级开始由以前的 9级薪级改为 3级薪级制 ,进一步凸显出其灵活、效率、简化、放权的特色。 2 0 0 3年 4月该制度已成功运行了一个评估周期 ,并取得了明显的效果。本文分析了英国 2 0 0 2年 4月起实施的高级公务员薪酬级别评估方法、增长计算方法 ,并对该制度作了简要评价 ,希望以此管中窥豹 ,来理解英国公共行政改革的市场化取向及其发展趋势。

技术性回应视角中的美国高级公务员

1978年美国高级公务员制度的确立掀开了美国公共人事行政历史新的一页,它确立了一种完全不同于普通公务员制度的高级公务员制度,是对功绩制的一次重大且明显的背离。对高级公务员的研究,存在着三个不同的视角,即政治回应,技术回应以及法律回应。文章从技术性回应这一角度对美国高级公务员进行了研究。

高级公务员的摇篮——记法国国立行政学校

法国国立行政学校,法文简称“埃纳”,(E·N·A),创立于1945年。它是法国专门培养国家非技术性高级公务员的最高学府。它在法国高等教育机构中具有独特的地位;隶属于总理府,而不是国民教育部。它是总理府的直属机构之一,由总理和公职部长直接领导。学生自入学起即为国家公务员。毕业后,进入国家行政机关或其他单位担任高级公务员职务。

澳大利亚高级公务员人才管理经验及启示

澳大利亚高级公务员人才管理一方面通过制定统一的高级公务员人才行政领导能力框架,并在此基础上针对不同级别制定出综合行政能力体系,另一方面运用"九宫格"法对人才分类管理。澳大利亚高级公务员人才管理的实践可以为我国党政领导干部的优化和完善提供参考。

面向社会选拔中高级公务员应处理好的几个问题

面向社会公开选拔公务员，尤其是中高级公务员，是政治体制改革的必然后果。其目的在于提高公务员队伍的素质，完善各级政府的工作，为提高行政效率打下坚实的人力基础。

澳大利亚的高级公务员制度

高级公务员制度的建立与发展高级公务员计划的实施。澳大利亚公共部门一直沿用英国的管理模式。随着公共部门服务范围拓宽以及专业化要求提升,澳大利亚于1984年开始实施高级公务员制度,建立了一支级别在常任秘书之下、统一的行政精英团队。高级公务员计划具有强制性,所有现职二级公务员全部自动包括在其中,由各部部长在部门内部进行部署;并且作为提供服务的实体,由公务员管理局(1987年解散之前)进行整体管理和运行。澳《公务员法》规定,高级公务员“承担更高水平的政策建议职责、管理责任和专业职责”。计划落实之初,公务员内部和外部人员均可申请空缺职位,为了方便私营部门外部人员加入,还提供了签署固定期限聘用契约的机会,使高级公务员职位更加开放、更具竞争力。高级公务员制度实施的第二个目标是增加人员的流动性,实现部门之间、中央机构与部门之间、国际观察International Observation编辑:王睿(zgmohrss@126.com)政策工作与管理工作之间的交流。

中高级公务员权威维护

当前中高级公务员权威衰减既有转轨时期特殊因素,也有更深层次体制弊端。本文分析了其原因,还告诉大家问什么要这么做,并提出提高中高级公务员威信要采取新的措施。