国美电器有限公司中高级管理人才流失问题探讨——以福州东街店为例

21世纪是人才竞争的时代,尤其是优秀员工成为企业人才竞争的焦点。企业中高级管理人才这一特殊的群体流失所带来的影响对企业来说不亚于一场危机。本文通过对国美电器有限公司中高级管理人才流失给企业所带来的消极影响及产生的原因做些分析与探讨,同时提出相关的对策建议,以期能给零售业的人才发展带来有益的启示。

自主物业管理上台阶:聘顾问公司还是“猎”优秀人才?

近年来,各地大中城市的房地产开发如火如荼,房地产市场,特别是商品住宅市场早已进入供过于求的“买方市场”阶段。在这样的背景下,不少房地产开发商或把优质的物业管理作为楼盘促销的一个“卖点”,或由于尚未涉足而对物业管理十分陌生,完全从“零”开始需要得到帮助,或希望楼盘入伙后的物业管理能快速提升到一个较高的水平,为后续房地产开发和品牌的形成提供支撑。

美高级管理人才招聘公司拟在华设办事处

美国一批高级管理人才招聘公司拟于近期内在中国开设办事处,为将进入中国市场的大批美国公司招聘经营管理人才。 由于美国公司在华创办的合资企业或独资企业迅速增加,寻找了解两种文化,能操两种语言又具有西方经营管理经验的人才早已成为这些公司头痛的问题之一。

茅台液公司拥有大批高级营销管理人才

茅台液骄人的市场销售业绩令业内人士叹为观止，主要有四个原因：其一，“茅台浓香第一液”成就了无与伦比的品牌竞争优势；其二是茅台液公司掌门人成振民先生拥有宽广的胸怀和远见卓识；其三是茅台液有适应全国市场的丰富产品结构，且价格定位合理；其四是茅台液公司拥有大批高级营销管理人才。

托起企业可持续发展的希望——攀成钢公司大力加强高级管理人才队伍建设的体会

大型国有企业两级领导班子成员。是企业的高级管理人才．对企业的兴衰成败起着关键和决定性的作用。面对激烈的市场竞争，作为大型国有企业的攀钢集团成都钢铁有限责任公司践行“三个代表”．全面实施人才兴企战略，积极推进人才全面发展，尤其是高级人才的全面发展．大力推进企业跨越式发展。

欧美发达国家培养企业适用高级管理人才的有效措施

现代社会中,生产力的发展一靠科技,二靠管理,科学的管理对生产效益的提高有着十分重要的意义。在这种形势下,各发达国家都很重视企业管理人才的培养工作。现在,欧美发达国家的高校每年都向各经济部门和工厂企业输送大批的工商管理毕业研究生。由于他们在人才培养工作中重视能力的训练,因而大部分毕业生都深受实际部门的欢迎和青睐。为了培养工厂企业适用的应用型高级管理人才,他们曾采取了一系列有效措施,这些措施包括:

"反猎头":一个企业高级人才管理的新视野

有的公司高层可能有过如此的经历:从未仔细审视过组织的"头"之所在,直到有一天,人才大战硝烟弥漫,自己正在重用的人才在眼皮子底下被猎头或竞争对手"挖"走,且身价几倍几十倍的上涨.与此同时,自己公司的客户资源和订单流失殆尽,更为悲惨的是:人才官司负重缠身,而当年的"手下败将"--自己的竞争对手却如虎添翼、飞速发展!你才回过神来:不好,遭遇"猎头"了.

企业高级人才招聘外包的风险管理研究

企业的高级人才决定了企业的生存和发展,因此,在企业招聘工作中,高级管理与技术人才的招聘成为重中之重。为了弥补自身短板、更好地完成招聘目标,越来越多的企业将高级人才的招聘工作外包出去,以获得更专业的推荐、评价、响应服务和更低的成本。然而,企业在与外包服务商合作过程中,面临着一定风险性因素。基于此,本文分析了企业高级人才招聘外包的理论基础和风险来源,并提出了相应的风险规避措施。

欧美发达国家如何培养企业适用高级管理人才

现代社会中,生产力的发展一靠科技,二靠管理,各发达国家都很重视企业管理人才的培养工作.为了培养工厂企业适用的应用型高级管理人才,他们曾采取了一系列有效措施,这些措施包括:(一)招生工作中重视招收有实际工作经验的在职人员欧美发达国家在培养管理专业研究生时,其招生工作有一个重要特点,就是把大学本科毕业并有几年实际工作经验的在职人员作为招生的重点,它们认为,学生从实践中来,毕业后又回到实践中去,是造就应用型人才的有效措施.目前,美国名牌大学工商管理教育的考生中。

中电投培养中高级核电管理人才

为满足核电发展需要，培养一支具备相当管理水平、专业素质、政治水准和管理能力的领导干部队伍，中电投特别选调部分优秀副厂级干部，参加为期一年的中高级核电管理人员培训班。中电投高度重视核电人才培养。他们认为，发展核电必须有一批重要的骨干力量保证发展战略的实施，而具备核电工程建设和运行管理经验的管理人才正是集团公司所需要的。据悉，本期班的培训重点是加强核安全法规、质保体系和核工程理论知识，进一步提高外语水平，并形成一套符合相关要求和企业实际的核电文化。

咨询公司四要素 市场 人才 管理 信誉

随着社会主义市场经济体制的逐步完善。中国企业与国际接轨、建立现代企业制度、实现管理现代化,把各级政府领导、企业家和社会各界推向了管理的热点。谁来装备中国的企业管理?二十一世纪九十年代初开始,中国的管理咨询业如雨后春笋般应运而生迅速发展。审视中国咨询业的现状,机构数量多,规模小,人员素质参差不齐,难堪重任,事实上,为企业解疑答惑的管理咨询业本身也急需解决方案。

江汉石油管理局职工培训中心 中国石化集团公司技能人才培训项目取得阶段成效

2014年5月，中国石化集团公司钳工技师、高级技师培训班，数控车工技师、高级技师培训班，第一期班组长培训班，第一期企业技能训练指导师培训班和江汉石油职工培训中心开班，来自中石化10余个单位的140余名学员参加培训学习。

创建协同化的供应链网络——访SAP北京公司高级咨询顾问肖伟

不可否认,当前市场竞争已从单一企业之间的竞争转变为供应链的竞争.供应链管理已成为企业创造价值过程中的一个重要杠杆. 世界领先的企业管理软件供应商SAP公司,在ERP系统取得巨大成功的基础上,顺应市场需求,开发出mySAP供应链管理系统.

万世德公司诚邀高级专业人才

广州万世德包装机械有限公司是目前国内最优、最具规模的二次包装机械设备供应商．公司自2004年成立以来、本着“帮助客户成功”的理念，在生产经营。企业管理、工厂建设、产品质量、销售服务等方面均取得了突飞猛进的发展，

高级管理人员更换与经营业绩

本文以更换了董事长或者总经理的公司为样本,分析了我国上市公司的经营业绩与高级管理人员更换之间的关系,以及高管人员更换带来的盈余管理,以检验我国企业中内部控制机制的有效性。研究结果发现,低劣的经营业绩能够对高管人员的更换产生显著的影响力,但是高管人员的更换并没有在短期内对经营业绩产生明显的促进作用,只是带来显著的盈余管理。

健全我省企业经营管理人才选拔机制

要打破我省部分省管企业领导班子成员年龄偏大、专业结构不太合理、后备干部队伍建设滞后的局面,就必须健全高级管理经营者的选拔机制。