我国企业升级路径的现实选择:OEM阶段内升级

传统OEM生产模式的内生劣势使得提升产品附加值、促进OEM企业升级成为迫切需要解决的问题。众多学者倡导OEM→ODM→OBM的典型升级路径,但由于OEM企业自身实力的不足和外部条件的限制,这条途径对我国大部分OEM企业而言其实并不可行。OEM企业应走以工艺和产品创新为基石、从OEM初级生产到OEM深化的OEM阶段内的升级路径。作为典型升级路径理论的细化和补充,这一路径对当下我国许多OEM企业的升级更具有现实性和可行性。