高绩效工作系统感知促进员工建言行为:链式中介效应分析

企业创新离不开员工的自发性和创造力,员工建言行为作为员工重要的一类角色外创新行为,得到了学者和业界的关注。整合信号理论和行为计划理论,以799名企业员工为被试,采用问卷调查法研究了高绩效工作系统感知与员工建言行为的关系及这一关系中人力资本与员工幸福感的链式中介效应。实证结果显示,虽人力资本的近端中介效应不显著,但员工幸福感既具近端中介效应,亦发挥通过员工人力资本实现的链式中介效应。高绩效工作系统感知对员工建言行为的影响可通过以下路径实现:“高绩效工作系统感知→建言行为”“高绩效工作系统感知→员工幸福感→建言行为”“高绩效工作系统感知→员工幸福感→人力资本→建言行为”。

员工感知的高绩效工作系统对员工亲社会性违规行为的影响:组织支持感和组织道德气氛的作用

亲社会性违规行为可能会使组织陷入道德选择困境,组织给予那些为了获得重要顾客的认可或组织绩效的提高而违背组织规则的员工以惩罚还是奖励,这对企业实务管理者来说是一个难题,同时需要研究学者从理论层面来探究员工亲社会性违规行为的产生机理。本研究以社会交换理论为基础,依托543份有效问卷探讨了中国管理情境下员工感知的高绩效工作系统对员工亲社会性违规行为的影响机制。实证结果表明:(1)员工感知的高绩效工作系统对员工亲社会性违规行为有显著正向影响;(2)组织支持感在员工感知的高绩效工作系统和员工亲社会性违规行为之间起部分中介作用;(3)工具型和关爱型道德气氛正向调节组织支持感与员工亲社会性违规行为之间的关系,且正向调节员工感知的高绩效工作系统与员工亲社会性违规行为之间经由组织支持感的间接效应;(4)规则型道德气氛负向调节组织支持感与员工亲社会性违规行为之间的关系,且负向调节组织支持感在员工感知的高绩效工作系统与员工亲社会性违规行为间的中介作用。本研究丰富了员工感知的高绩效工作系统对亲社会性违规行为的作用机制和影响边界,同时对组织实施的高绩效工作系统具有一定的指导意义。

双向视角下高绩效工作系统对雇佣双方利益的影响:一项本土化研究

研究探讨了高绩效工作系统对团队创新绩效与员工幸福感的影响,以及员工感知的高绩效工作系统的中介作用和领导成员交换的调节作用。运用多层线性模型对经理与员工配对数据的研究表明:经理实施的高绩效工作系统对团队创新绩效、工作满意度及工作-生活平衡满意度有积极影响;员工感知的高绩效工作系统在经理实施的高绩效工作系统与工作满意度及工作-生活平衡满意度之间表现出部分中介作用;领导成员交换调节了经理实施的与员工感知的高绩效工作系统之间的关系;进而,领导成员交换调节了员工感知的高绩效工作系统对经理实施的高绩效工作系统与员工满意度的部分中介作用。