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在华跨国公司高绩效文化的建设
被引量:
4
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作者
刘爱东
孙遇春
《中国人力资源开发》
2004年第2期68-70,共3页
20多年来,中国凭借改革开放的政策和巨大的经济潜力,吸引着大批跨国公司前来投资,同时带来了先进的管理方式和管理文化,特别表现在绩效管理和高绩效文化建设上。本文分析了在华跨国公司进行高绩效文化建设的实践,提出高绩效文化建设的...
20多年来,中国凭借改革开放的政策和巨大的经济潜力,吸引着大批跨国公司前来投资,同时带来了先进的管理方式和管理文化,特别表现在绩效管理和高绩效文化建设上。本文分析了在华跨国公司进行高绩效文化建设的实践,提出高绩效文化建设的“三高”模式:高宣传、高培训、高激励,并对高绩效文化的发展趋势提出了自己的观点。
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关键词
跨国公司
高绩效文化建设
文化
管理
企业
文化
培训
原文传递
题名
在华跨国公司高绩效文化的建设
被引量:
4
1
作者
刘爱东
孙遇春
机构
上海复旦大学管理学院
上海同济大学经济与管理学院
出处
《中国人力资源开发》
2004年第2期68-70,共3页
文摘
20多年来,中国凭借改革开放的政策和巨大的经济潜力,吸引着大批跨国公司前来投资,同时带来了先进的管理方式和管理文化,特别表现在绩效管理和高绩效文化建设上。本文分析了在华跨国公司进行高绩效文化建设的实践,提出高绩效文化建设的“三高”模式:高宣传、高培训、高激励,并对高绩效文化的发展趋势提出了自己的观点。
关键词
跨国公司
高绩效文化建设
文化
管理
企业
文化
培训
分类号
F276.7 [经济管理—企业管理]
原文传递
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
在华跨国公司高绩效文化的建设
刘爱东
孙遇春
《中国人力资源开发》
2004
4
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