加强基层工会建设促进高速公路管理单位和谐发展

随着当前高速公路单位改革深入进行,基层工会工作也呈现出了新的特点,需要工会工作人员认真学习党的十九大精神,践行《中华全国总工会关于学习宣传实践中国特色社会主义工会发展道路的决议》,在实际工作工作中,积极组织工作人员喜闻乐见的活动,做好路政巡查工作,加强公司之间的沟通提升工作的活力,维护工作人员的权益,推动工作单位和谐发展。

完善高速公路单位内部控制规范化的具体对策

山东马龙高速公路单位在推动高速公路快速发展的同时，实现了企业自身的跨越式发展，法人治理结构进一步完善、资产规模快速增长、服务保障能力持续增强、经营管理水平不断提高，企业发展舌劲得到进一步提升。为确保高速公路单位稳定健康发展，本文有必要对高速公路单位内部控制规范化的具体对策做出研究。

国库集中支付下高速公路运营单位资金管理问题初探

目前,我国事业性高速公路运营单位的资金管理已经普遍采用了国库集中支付制度,这一制度的实施加强了财政资金的管理水平,提高了财政资金的使用效率。同时也出现了预算不严密,财政专项拨款不能及时到位,高速公路运营单位的资金管理没有跟上国库集中支付制度的改革步伐等问题。因此,建立和完善高速公路运营单位在国库集中支付下的资金管理制度,已经成为实施国库集中支付制度的制约因素。本文分析了高速公路营运单位的行业特点,总结归纳了高速公路营运单位实行国库集中支付后在资金管理上出现的新问题,提出了相应的应对措施。

公共财政框架下高速公路运营单位财务管理问题研究

通过分析公共财政对高速公路运营单位财务管理的影响,总结公共财政框架下高速公路运营单位财务管理中存在的问题,研究了公共财政框架下高速公路运营单位财务管理新对策。

高速公路运营管理单位预算编制问题探讨

预算编制是整个预算管理体系的基础和起点,我国高速公路运营管理单位预算编制存在着预算编制时间短、人力不足;预算编制方法不科学;定额标准体系缺乏合理性;预算编制较粗且不完整;各部门间编制预算时协调性弱等问题。解决这些问题的有途径是实行预算编制的标准周期管理;积极推行零基预算法;制定科学的定额标准体系;加强预算编制基础工作;注重预算编制过程中上下级之间的沟通和交流;建立健全预算编审机构;开展预算编制考核。

关于全面预算管理在高速公路运营管理单位的作用

全面预算管理是一种企业管理模式,现如今已在企事业单位管理中发挥着重要的作用。本文以全面预算管理为核心,首先介绍了全面预算管理的内涵,接下来分析了全面预算管理在高速公路运营管理单位存在的一些问题,最后论述了全面预算管理的作用。通过本文的相关介绍借以希望可以给高速公路运营管理单位的相关人员一些启迪和帮助。

高速公路运营单位现行财务管理体制的完善

高速公路对于推动国家经济发展具有重要的作用,其具有运输能力强、运输成本低的特点,能够满足人们在交通运输方面的需求。在市场经济中,高速公路运营单位必须适应新体制的要求,认清当前发展形式,不断加强现代化管理水平以及风险防范能力,提高财务基础工作质量,才能帮助企业不断向前、持续发展,促进企业实现价值最大化。

探究高速公路运营管理单位预算编制问题

预算编制是高速公路运营管理单位的一项重要工作内容,它为高速公路运营管理单位筹集和和分配预算资金,掌握着单位的经济命脉。然而,我国高速公路运营管理单位预算编制方面由于缺乏技术、资金和人力,预算方法不科学;定额标准体系不完善以及编制不精细、不完整等问题。本文针对这些问题敞开了讨论研究。

加强高速公路运营单位党建宣传工作的有效措施

高速公路运营单位是我国高质量交通运输体系内的核心力量之一,若想克服重重困难,获得可持续发展的力量,实现经济效益与社会效益的“双丰收”,便需要坚持党的领导,把握好党的政治思想与政策方针,立足实际、顾全大局、着眼未来、精准施策,围绕当前社会信息媒介与传播格局切实做好党建宣传工作,增强凝聚力。基于此,本文以高速公路运营单位为研究焦点,论述党建宣传工作的重要性,分析高速公路单位党建宣传工作现存问题,并从党建工作理念及党建宣传创新两大方面探究加强高速公路运营单位党建宣传工作的有效措施。

高速公路基层单位全面预算管理的提升策略

全面预算管理作为降低高速公路建设与运营成本、提升企事业单位管理水准、保障财务管理成效的关键,现已被各企事业单位给予着重关注。但受以往老旧管理方式以及粗放式管理理念的持续影响,众企事业单位于自身的全面预算管理上还存有众多短板与不足,亟需改进与提升。文章结合当下高速公路基层单位全面预算管理实际,就高速公路基层单位全面预算管理的普遍短板与应对提升策略展开相应探讨,以期对众基层单位管理同仁有所帮助。

面向高速公路运管的车路协同云控平台架构设计

随着自动驾驶技术的发展,中国从自身国情及优势出发,明确了车路协同的技术发展路径。文章相较于既有云控平台的设计,明确了以高速公路运营管理单位为服务对象,通过车路协同应用场景梳理,推导云控平台功能架构及技术架构,细化各类数据资源项,明确建议行驶速度阈值,并对应匝道汇入场景,列出关键控制数据项及设备协同控制方法,为提升道路管控能力,实现安全、便捷、高效、绿色、经济的目标,提供切实可行的技术方案。

广东省交通运输厅 广东省发展改革委 广东省财政厅关于印发广东省全面推广高速公路差异化收费实施方案的通知(粤交〔2022〕7号)

各地级以上市交通运输局、发展改革局(委)、财政局,港珠澳大桥管理局,省交通集团、广州交通投资集团、深圳高速公路公司、佛山交通投资集团、珠海交通集团、东莞交通投资集团,其他各高速公路经营管理单位,联合电服公司:经省人民政府同意,现将《广东省全面推广高速公路差异化收费实施方案》印发给你们,请遵照执行。

四川省交通运输厅关于印发四川省高速公路养护工程管理办法的通知

川交函[2019]353号各市(州)交通运输局(委),厅直有关单位,各高速公路项目投资人及运营管理单位:《四川省高速公路养护工程管理办法》已经2019年第3次厅务会议审定通过,现印发给你们,请遵照执行。2019年6月4日四川省高速公路养护工程管理办法.

湖北省交通运输厅关于印发湖北省交通运输行业安全生产事故隐患排查治理办法的通知(鄂交发〔2024〕3号)

各市州交通运输局,湖北交通投资集团有限公司、湖北港口集团有限公司,各高速公路经营管理单位、各公路水运重点工程建设单位,厅直各单位,厅机关各处室:为深入贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》《湖北省安全生产条例》等有关规定,进一步加强和规范全省交通运输行业安全生产事故隐患排查治理工作,省交通运输厅制定了《湖北省交通运输行业安全生产事故隐患排查治理办法》。现印发给你们,请遵照执行。

高速公路经营管理单位的项目第三方跟踪审计初探

近年来,部分高速公路经营管理单位在项目管理过程中实行了第三方跟踪审计并取得了良好的效果。本文介绍了高速公路经营管理单位项目第三方跟踪审计的基本概念、实施范围及其与大型基建项目全过程跟踪审计的主要区别,着重阐述了实行项目第三方跟踪审计的必要性、审计的主要阶段和内容以及工作中应重点关注的几个问题。

高速公路运营单位财务管理存在的问题及改进措施

我国高速公路的建设取得了举世瞩目的成就,各省高速公路的建设模式不同,建成通车运营后的管理模式也不尽相同。高速公路的健康发展需要运营单位具有良好的财务管理水平。随着我国事业单位改革的不断进行,执行事业单位会计制度的高速公路财务管理也不断改进,先后实施了全面预算管理、国库集中支付制度、政府采购制度、内部控制制度等。本文就执行事业单位会计制度的高速公路运营单位在财务管理中存在的一些问题给予指出,并提出一些改进措施,为已转入运营期或即将转入运营期的高速公路精细化管理提供一些参考。

浅议高速公路养护经营单位固定资产管理

固定资产是高速公路养护经营单位资产的重要组成部分。本文从论述高速公路养护经营单位固定资产的特点入手,重点分析高速公路养护经营单位固定资产管理中存在的问题及相应对策。

浅议高速公路建设单位的投资控制

高速公路的快速发展要求对其建设期投资成本进行严格有效控制。本文提出了高速公路建设单位投资成本控制的主要内容及原则 。

广西壮族自治区交通运输厅关于印发《广西壮族自治区收费公路联网收费管理办法》的通知(桂交规〔2023〕2号)

各市交通运输局,自治区公路发展中心、高速公路发展中心,广西北部湾投资集团有限公司、广西交通投资集团有限公司,各高速公路经营管理单位,广西捷通高速科技有限公司:《广西壮族自治区收费公路联网收费管理办法》已经2023年10月7日厅长办公会审议通过,现印发给你们,请遵照执行。《广西壮族自治区高速公路联网收费管理暂行办法》(桂交财务发〔2008〕85号)同时废止。

“后撤站时代”的收费稽核管理体系构建

2020年1月1日,全国高速公路省界收费站统一取消,正式进入“一张网”的一体化运营管理阶段,建立完善的机电系统管理体系和重构收费运营管理体系,是“后撤站时代”每个高速公路运营管理单位需要共同面临的考验,而构建收费稽核管理体系更是重构收费运营管理体系的重要一环。