高铁工程项目物资采购管理工作探讨

本文通过阐述高铁工程项目物资采购管理工作的相关理论、现状与所存在的问题,进而通过供应细分法将工程项目所需物资进行分类,结合实际高铁工程项目的特点基于项目物资采购权限评价和选择物资供应商,最终提出运用不同控制模型方法对工程项目中不同种类策略性物资库存控制进行研究,所得结论为今后同类高铁工程项目中物资采购与管理工作提供借鉴。

试论高铁工程项目物资采购管理

在高铁工程建设的过程中,经常对各种物资的需求量都很大,因此采购管理必须要合理,要不断减少采购成本,提高效率,这就需要对怎样优化采购管理进行认真分析。基于此,本文主要对高铁工程项目物资采购管理方法进行了探讨。