征地拆迁、利益协调工作在高铁项目施工管理中的研究

征地拆迁是铁路基本建设项目前沿性基础工作,项目施工管理未动、征地先行。征地拆迁是否顺利关系到在建项目的速度和工期,直接影响项目施工管理单位的效益和信誉,甚至会影响到社会稳定,其资料是否完整和翔实还关系着最后的竣工移交,而征地拆迁过程却是一项极其繁复的工作,要充分兼顾拆迁人和被拆迁人双方的利益,经过合理沟通交流才能达成拆迁意愿。以潍烟高速铁路项目为例,通过分析项目施工管理过程中遇到的征地拆迁内容,剖析拆迁存在的问题,认识拆迁对于项目进度的重要性。

基于SD方法的高铁项目施工物资库存研究

研究目的:高铁工程项目物资需求量大、施工工艺复杂、后续影响范围广,施工物资库存控制的有效性需要系统分析、动态管理。本文基于高铁施工项目的资金、库存以及施工进度的关系,通过系统动力学的方法构建高铁项目施工物资库存控制流图,通过因果关系图及流图定性分析各因素之间的影响关系。研究结论:(1)高铁施工项目较为特殊,施工建设中的物资供应以及物资库存是否合理直接影响工程施工进度、质量和施工效率;(2)高铁工程项目的库存控制主要受物料采购、资金流、施工进度的影响,各影响因素间又相互制约、相互影响,构成一个完整的动态反馈系统;(3)仿真结果表明,在考虑资源库存时应考虑项目的运作形式与工程进度,资源订货应与施工进度以及现金流相匹配;(4)本研究结论对高铁工程施工有效预警资源闲置或资金浪费等有一定的借鉴,也可为库存控制的进一步研究提供理论参考。

新形势下高铁施工管理存在的问题与对策研究

从维护高速铁路建设施工管理过程中也能够充分看出,全面强化质量工作管理具备十分重要的意义,这本身也是做好维护好高速铁路质量施工基础工作中的一大重点所在,能够有利于维护质量施工相关企业工作的可长期、稳定发展。本文旨在对中国高速铁路在建施工各项目进行全面管理实施中实际存在解决的共性问题逐一进行系统总结,并首次从有效提升项目全体员工进行全面施工质量目标管理工作意识、建立一个以保证工程质量满意为工作导向原则的施工质量全程管理协调机制、明确对高铁建设施工各个项目实行全面工程质量全过程管理责任制的制度重要性、明确各岗位职责四方面,论述提出了我国高速铁路建设项目施工每个项目加强全面建设工程质量标准化管理责任制的对策。

新形势下高铁施工项目财务管理探究

经过10多年的发展,高铁在完善我国交通运输体系建设,拉动国民经济发展以及推进“一带一路”方面的作用越来越凸显,随着我国高铁建设的快速推进,高铁施工企业面临的形势也在不断发生变化,并衍生出许多新的问题和矛盾,传统的财务管理思维及运作模式已经很难适应新形势下工作的需要。因此,研判高铁施工基层项目财务管理工作面临的新形势,分析新形势下存在的问题并制定相应的对策就成为既现实又迫切需要。本文主要分析高铁施工项目财务管理工作面临的新形势及衍生出来的问题,并对相关问题提出对策。