基于魅力型领导理论浅析孙中山的领导艺术

魅力型领导理论是指领导者利用其自身的魅力鼓励追随者并作出重大组织变革的一种领导理论。本文从魅力型领导理论角度出发,分析了孙中山先生的领导艺术。介绍了魅力型领导的特质和要素,孙中山先生简介及主要成就,并着重从魅力型领导的特质以及行为方面对孙中山先生的领导艺术进行了深入探析。

魅力领导理论应用研究——华为的成功

华为是全球领先的电信解决方案供应商。目前,华为的产品和解决方案已经应用于全球100多个国家,服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口。是什么令华为取得如此大的骄人成绩?本文通过魅力型领导理论,结合华为企业的实际状况来分析任正非的魅力领导促使了华为的成功,同时文章最后对华为的成功进行总结。

魅力型领导对手机公司影响研究——以锤子科技为例

魅力型领导理论是20世纪80年代西方涌现的几种领导理论之一,指领导者自身具有强烈的人格魅力与感染力,并能够激励协调下属,帮助实现组织重大变革的领导理论。本文在对现有文献的梳理的基础上,探究锤子科技领导者罗永浩的领导特质并分析了魅力型领导者可能造成的影响,提出对于手机公司而言需要魅力型领导,领导者应依据影响的效果发展符合手机公司需求的领导特质。最后本文展望了未来魅力型领导理论的研究方向。

管理心理学视角下“当代领导有效性理论”的应用分析——以陈欧成功创办聚美优品为例

本文通过聚美优品CEO陈欧成功创办聚美优品的案例,以管理心理学为视角,运用当代领导有效性理论,即魅力型领导理论、变革型领导理论,结合聚美优品运营管理分析陈欧创业成功的原因以及如何有效提高公司高层决策效率,凝聚基层员工的力量。