替汉丞相陈平述职

每到岁末,各级党员领导干部们都要述职,所述内容包括德、能、勤、绩、廉五方面。闲看《史记·陈丞相世家》,突发奇想:要是陈平按今天党员领导干部的要求述职,不知会怎样?咱们不妨帮他"述一述"。一述德。同志们(绛侯、灌婴)对他的评价是"反覆乱臣",说他"居家时,盗其嫂;事魏不容,亡归楚;归楚不中。

《史记·陈丞相世家》“三家注”分析

【原文】陈丞相平者,阳武户牖乡人也。〔1〕少时家贫,好读书, 有田三十亩,独与兄伯居。伯常耕田,纵平使游学。平为人长〔大〕美色。人或谓陈平曰:“贫何食而肥若是?”其嫂嫉平之不视家生产,曰:“亦食穅覈耳。〔2〕有叔如此,不如无有。”伯闻之,逐其妇弃之。【注释分析】【1】〔集解〕:“徐广曰:‘阳武属魏地。户牖,今为东昏县,属陈留。’”(分析:地名考证。裴驷引徐广曰,先考证阳武,用“属”字术语,表明被训词阳武县隶属秦朝以前战国时的魏地。继而用“今”字,考证户牖乡。

略论刘邦的用人

汉高祖刘邦,是中国古代比较有作为的封建皇帝之一.范文澜先生曾称誉刘邦“有非凡的政治才能”.(《中国通史简编》修订本,第二编,第32页)我们认为作为一个封建帝王,刘邦“政治才能”的“非凡” 之处,主要在于他能够知人善任,甚至使狗屠贩缯皆为所用,因而也就能创立西汉一统天下.不过,刘邦善于用人。

曹操的“八令”注译

选军中典狱令[原文]夫刑,百姓之命也。而军中典狱者,或非其人而任以三军死生之事,吾甚惧之。其选明达法理者,使持典刑。

曹操诗文选注

作 者 简 介 曹操(公元155年——220年)。字孟德,沛国谯郡(今安徽亳县)人,是三国时期杰出的法家,著名的政治家、军事家和文学家。正如鲁迅先生所评价的那样:“曹操是一个很有本事的人,至少是一个英雄。” 他出生于宦官家庭。二十岁时被地方官以“孝廉”的名义举荐为郎,后担任洛阳北部尉,负责管理京城治安。

曹操的公文

曹操官至宰相,又加封魏王。他消灭了东汉末年北方的割据势力而统一了北方,并推行一系列举措恢复经济生产和社会秩序,奠定了曹魏立国的基础。曹操的政治主张、施政理念以及治军谋略、用人思想同样体现在他的公文中。那么,曹操的公文有哪些特点,今人又可获得哪些借鉴呢？

德才兼备与唯才是举

据《三国志·魏书·武帝纪》记载,曹操曾于建安十五年（210）、十九年、二十二年先后下过三道求贤令。在这三道令里,曹操提出了一个有名的观点——唯才是举,强调在用人问题上,关键看才能;只要才能卓越,即便德有不足,甚至＂不仁不孝＂,也要毫不犹豫地选拔任用。围绕＂唯才是举＂,求贤令共讲了三层意思：其一是说人无完人,若一直等着任用完美之人,那像齐桓公那样的君主就永远难以成就王霸之业;其二是说品德高尚的人未必能够建功立业,能够建功立业的人未必品德高尚;

史侃“沟通”

沟通是协调工作的重要内容.明确的沟通目的、精妙的沟通思路和纯熟的沟通技巧,是保证沟通成功的三大要素.在这方面,古人给我们留下了许多令人回味的案例.现在,我从浩瀚的史海边拣来几片贝壳,把玩品味,权作引玉之论. ……

从陈平欺嫂看企业用人

陈平贪金欺嫂的故事是这样的:陈平是刘邦的一员得力助手,对刘邦战胜项羽并最终统一天下立下了汗马功劳。陈平刚投靠到刘邦手下不久,周勃、灌婴向刘邦进言道:陈平逆伦欺嫂,喜受贿金。品行如此,大王不可不察,毋为所惑!汉王听了,也免不得疑心起来,遂召入推荐人魏无知,当面诘责道:"汝荐陈平可用,我如今始知他前曾欺嫂,今又受金,汝为何举荐这个无行之人?"无知道:"臣荐陈平,但重其才。

中国历史上的用人之道

三、对人才的培养、选拔、使用和对官员的考核制度在秦汉以前对人才的培养教育,主要是通过家庭、家族和私人办学。在夏、商、周三代,实行世卿世禄制度,即贵族世代为官。春秋时,私人办学之风兴起。百姓子弟经过受业之后,成为士的阶层。士的出现,对世卿制形成很大的冲击和威胁。此后,私人办学,设帐授徒,一直延续下来,有的学者门徒多达千人以上。—般直接接受学业的,称为弟子。

刘邦与知识分子群体

秦汉之际,楚汉相争的过程中,在刘邦身边汇集着一批知识分子,他们有的是刘邦在沛县起事不久就参预其事的,如萧何与曹参,有的是在刘邦行军过程中,陆续来到刘邦身边的,如郦食其、陆贾、叔孙通,有的是在项羽那里不得志,然后转而投奔刘邦而来的,如韩信与陈平。其中有的人是文武双全,如韩信与曹参,而大部分是出谋划策和游说之士,用现在的话说。