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《1001种奖励员工的方法》
1
《东方企业家》
2005年第5期113-130,共18页
大多数企业都喜欢用额外的现金来奖励它的员工。其实,一些非常有效的奖励方式根本不需要花钱。在适当的时候从适当的人口中说出来的一句真诚的话,对员工来说比一次加薪、一次提升、正式的奖品、满墙的奖状或纪念品更为重要。这种奖励...
大多数企业都喜欢用额外的现金来奖励它的员工。其实,一些非常有效的奖励方式根本不需要花钱。在适当的时候从适当的人口中说出来的一句真诚的话,对员工来说比一次加薪、一次提升、正式的奖品、满墙的奖状或纪念品更为重要。这种奖励的部分力量在于一种认识——管理者重视成就,愿意花时间发掘有责任心的员工,并用适当的方法亲自进行表扬。
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关键词
《1001种奖励员工的方法》
鲍博·纳尔逊
书评
中信出版社
人力资源管理
激励机制
原文传递
题名
《1001种奖励员工的方法》
1
出处
《东方企业家》
2005年第5期113-130,共18页
文摘
大多数企业都喜欢用额外的现金来奖励它的员工。其实,一些非常有效的奖励方式根本不需要花钱。在适当的时候从适当的人口中说出来的一句真诚的话,对员工来说比一次加薪、一次提升、正式的奖品、满墙的奖状或纪念品更为重要。这种奖励的部分力量在于一种认识——管理者重视成就,愿意花时间发掘有责任心的员工,并用适当的方法亲自进行表扬。
关键词
《1001种奖励员工的方法》
鲍博·纳尔逊
书评
中信出版社
人力资源管理
激励机制
分类号
F272.92 [经济管理—企业管理]
G236 [文化科学]
原文传递
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作者
出处
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1
《1001种奖励员工的方法》
《东方企业家》
2005
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