基于创新驱动的北京国际鲜花港高端花卉商业模式构建

商业模式是企业创造和实现商业价值的重要保证。对于处在市场环境快速变化中的现代企业来说,依靠引入新的商业模式来保持持续的竞争和盈利能力至关重要。目前,北京国际鲜花港正处于边建设边运营并完全向商业化运营转型阶段,如何促进鲜花港成功转型、预先设计构建实现鲜花港商业价值最大化的商业模式尤为重要。本文从精细化定位、要素提升整合、核心竞争力培育、持续盈利模式设计和客户价值最大化等角度,思考鲜花港基于创新驱动的高端花卉商业模式构建问题。

上海鲜花港三载现芳姿

上海鲜花港今年刚满3岁，在占地99．75万平方米核心区里，21万平方米生产温室、28万平方米主题公园、7万平方米科教基地、20万平方米绿化和5万平方米道路等建设已相继竣工和投产。

游赏展示与产业联动的成功案例——上海、重庆鲜花港公园

鲜花港公园以其鲜明的主题特色和优越的结构模式享誉世界。从荷兰库肯霍夫花园到上海的花卉产业展示园,"鲜花港模式"被成功发展和演绎,并将在山城重庆再放华彩。鲜花港将为城市渲染幻彩,构成独特的城市名片,推动旅游业及花卉产业的联动发展,形成景观与产业互利的永续发展模式。

鲜花港:理念创新促崛起

经营理念的创新是鲜花港成功崛起的关键,概括起来有以下几点: 一、"积极发展对经济增长有突破性、重大带动作用的高新技术产业".要具备利用现代生物技术改良和培育新品种的理念,要有引进优秀人才的理念.这样,才能达到技术创新、科技兴业的目的,才能将发展种源农业落到实处.

工厂化农业的现实演绎

上海鲜花港碧野农业发展有限公司通过良好的运营手段,继续着现代化农业的进程。