云南鸿翔药业物流中心逆向物流运作探究

本文通过实地调查,了解到云南鸿翔药业物流中心从企业战略的角度出发,把逆向物流与医药物流进行整合,制定了退货管理策略、加强对供应商的管理、设立专门的逆向物流处理中心以控制退货数量。此外,云南鸿翔药业物流中心对逆向物流的管理还需要进行大量协调、处置、管理与跟踪。相信随着云南鸿翔药业物流活动的不断深入,物流中心整体的逆向物流管理水平将会被深度挖掘,在今后会成为云南鸿翔药业物流中心一项标新立异的竞争战略,使企业获得多方面的经济与社会效益。

SAP助力鸿翔药业构建ERP管理新平台

云南鸿翔药业与SAP公司日前正式签约，成为SAP零售行业解决方案在医药连锁领域的第一个客户，同时也标志着国内首家实施国外大型套装ERP系统的药店连锁零售企业在信息化道路上里程碑式的迈进。

鸿翔:万绿丛中一点红

在商务部日前表彰的“2006年度‘万村千乡市场工程’优秀试点企业”中，云南鸿翔药业有限公司显得有些与众不同。

鸿翔的新翅膀

9月14日，云南鸿翔药业与全球著名的企业管理软件和协同商务方案供应商SAP正式签约，成为SAP零售行业解决方案在医药连锁领域的第一个客户，也被鸿翔视为企业信息化道路上里程碑式的迈进。

鸿翔一心堂:减法哲学的进退之道

“我们已经停止批发业务，削弱了制药业务，希望能够集中所有资源专注发展零售业。这对我们来说，意味着当下可以更好地利用、配置资源。”云南鸿翔药业常务副总裁、一心堂连锁公司总经理赵飚在接受《中国药店》记者采访时说。

一心堂攻势如虹

彻夜从弥勒赶回的云南鸿翔药业常务副总裁、一心堂连锁公司总经理赵飚疲倦中难掩兴奋，言语间充满着一种专属于企业快速扩张期的高管的激情。2007年10月19日至24日，鸿翔集团总监级以上的全体高管参与了在弥勒召开的全封闭的战略研讨会。一年一度的公司战略研讨会对鸿翔来说举足轻重，按赵飚的说法，“会议完了，明年的一切就基本定了，剩下的就是执行了。”

阮鸿献:我还想读个博士

今年5月,阮鸿献将赴澳门科技大学进行MBA班的论文答辩.但是这位身材高大的鸿翔药业当家人觉得这仍然不够,"我还要读个博士",他说.

云南一心堂的”健康之旅“

2003年，云南鸿翔药业一心堂开始了向省外进军的步伐。2003年6月18日，一心堂山西分公司成立，标志着鸿翔药业向省外发展迈出了重要的一步，为2004年向省外大举扩张布下了一枚重要的棋子。