信息化闭环管理模式在麻醉科药品安全管理中的运用

目的研究信息化闭环管理模式对手术患者用药安全和麻醉科药品管理质量的作用。方法围绕药品交接、麻醉药品使用、药品库房管理流程实施闭环的信息化管理。结果实现麻醉科药品的精准管理,做到全程无纸化无缝交接。结论信息化闭环管理模式在麻醉科药品管理中的运用可以提升手术麻醉患者安全和麻醉科药品管理水平,有效减少成本投入,提升麻醉药品使用安全性。

PDCA法在麻醉科药品管理持续质量改进中的应用

目的研究PDCA管理模式在麻醉科药品持续质量管理中的作用。方法从2014年1月开始运用PDCA法对麻醉科药品进行管理,每年制定一项管理目标,比较和分析PDCA管理法实施期间每年10项药品质量管理指标的比值率。结果每年管理指标评分均有明显提升。结论 PDCA管理模式在麻醉科药品安全管理中的运用能有效提高麻醉科药品的管理质量,达到药品规范化、精细化管理的目的,值得推广。

信息化闭环管理模式在麻醉科药品安全管理中的运用

目的探究在麻醉科药品安全管理中信息化闭环管理模式的应用效果。方法2021年1月,医院在进行麻醉药品管理时开展信息化闭环管理模式。于实施前后(实施前:2020年1月—12月,实施后:2021年1月—12月)随机选取患者94例为对象,经比较麻醉药品处方不合格率、麻醉准备时间和患者满意率,观察分析信息化闭环管理模式的应用情况。结果麻醉药品处方不合格率比较,实施前占比高于实施后占比,差异有统计学意义(P<0.05)。患者麻醉准备时间比较,实施前用时长于实施后,差异有统计学意义(P<0.05)。患者满意率比较,实施前的86.17%低于实施后的95.74%,差异有统计学意义(P<0.05)。结论在麻醉科药品管理中,信息化闭环管理模式的实施,能有效降低麻醉药品处方不合格率,缩短患者麻醉准备时间,工作效率提高,患者满意度提升。

医共体模式下麻醉科药品同质化管理效果

目的探讨医共体模式下该县域乡镇卫生院麻醉科药品管理共享县级医院的管理方法,确保药品安全有序的规范使用。方法从2018年9月开始通过到该院培训和下派帮扶的方式,改进乡镇卫生院麻醉科药品管理方法,比较药品管理改进前后不同时间段7项药品质量管理指标变化情况。结果改进管理措施后15家乡镇卫生院麻醉科药品麻醉车内基数药品符合率、麻醉车内基数药品按效期有序摆放率、麻醉药品数量正确率、麻醉药品使用保管签名率、麻醉药品残余药液登记率均呈逐月上升趋势,麻醉车内基数药品近效期积压率、药品不良事件发生率呈逐月下降趋势。结论医共体模式下同质化管理能有效提高乡镇卫生院麻醉科药品管理质量。

PDCA法在麻醉科药品管理持续质量改进中的应用探讨

目的对PDCA在麻醉科药品管理中的质量改进的作用进行分析。方法在2016年1月后,对麻醉科药品实施PDCA管理法管理、并在每年制定不同的管理目标,分析在PDCA的管理模式下麻醉科药品的10项药品质量指标的比值。结果在实施PDCA管理法后麻醉科的药物管理指标评分有所上升。结论PDCA在运用到麻醉科药品安全的管理后,对该科室的药品管理精细化、标准化带来较大变化,促进了药品管理的进步,因此可以在临床中推广使用。

对麻醉科的药品实施药箱式管理的效果分析

目的:探讨对麻醉科的药品实施药箱式管理的效果。方法:对我院麻醉科药品的管理情况进行回顾性研究。我院从2015年7月开始对麻醉科药品实施药箱式管理。然后,比较实施药箱式管理前后麻醉师从复苏室取药的时间、还药的时间、取药的频率及其对药品管理的满意率。结果:实施药箱式管理后麻醉师从复苏室取药的时间、还药的时间和取药的频率均明显低于实施药箱式管理前麻醉师从复苏室取药的时间、还药的时间和取药的频率,差异具有统计学意义(P<0.05)。实施药箱式管理后麻醉师对药品管理的满意率明显高于实施药箱式管理前,差异具有统计学意义(P<0.05)。结论:对麻醉科的药品实施药箱式管理的效果显著,可有效地缩短麻醉师从复苏室领药的时间和还药的时间,减少麻醉师到复苏室取药的频率,提高麻醉师的工作效率及其对药品管理的满意度。