旅游企业知识管理态度及行为研究——以黄山旅游发展股份有限公司为例

知识经济时代的到来给旅游行业带来了巨大的冲击,知识管理是旅游业为了应对知识经济的挑战所做出的管理和运作模式上的改变和努力。目前国内研究集中于理论探讨,有关旅游企业的实证研究极为缺乏。因此,着力探究知识管理在旅游企业中的实际应用情况,以黄山旅游发展股份有限公司为例,研究其知识处理的具体状况,明确旅游企业管理人员、工作人员对知识以及知识管理的态度,了解旅游业界人士日常工作中的知识行为,以期有利于从业界角度理解知识管理的应用难题,从而增强知识管理在中国旅游企业中应用的可操作性。

大黄山旅游品牌共建战略研究

品牌时代到来的今天,旅游品牌亦备受世人关注。跨区域旅游品牌共建是旅游合作在旅游开发、营销领域的尝试。运用品牌共建理论和旅游竞合理论,以黄山风景区为统领,以徽州文化区和太平湖水域为依附对象,提出品牌战略宜从政策环境、基础设施环境、营销网络体系和远景勾画等方面入手,着力打造具有国家和世界意义的自然文化旅游品牌——"大黄山旅游品牌"的战略模式和方法。

黄山旅游目的地形象定位分析

黄山旅游目的地形象的定位实际上是一个世界自然文化遗产、中国旅游名胜地、华东旅游圈重要区域、安徽省主要旅游目的地的系统形象定位。黄山旅游目的地的形象定位还存在着一定的障碍,只有保证黄山名称的唯一性,不断更新旅游设施,保持旅游目的地纪念品的独特性,加强对旅游从业人员的培训,政府采取行政手段干预旅游目的地卫生管理等,才能进一步增强黄山旅游目的地的竞争力。

景点景区旅游企业核心竞争力研究——以黄山旅游发展股份有限公司为例

在对景点景区旅游企业的资源和能力分析的基础上,得出该类企业核心竞争力的构成,以黄山旅游发展股份有限公司为例,对其核心竞争力予以识别,并针对存在的问题给出相应建议。

主题公园与自然景观类企业财务能力的对比分析——以旅游上市公司华侨城A与黄山旅游为例

文章在对主题公园类与自然景观类旅游企业经营模式差异分析的基础上,以旅游上市公司华侨城A与黄山旅游为例,遴选出13个财务指标,运用因子分析法对二者的财务能力进行了计算,并从偿债能力、收现能力、营运获利能力、发展能力、综合能力等5个方面对二者的财务能力进行了深入的对比分析。

近30a黄山旅游研究综述

以中国期刊网1979年-2010年检索到的黄山旅游相关论文为主要研究样本,透视黄山旅游近30年的研究现状和学术动态,总结出黄山旅游4大主体内容,分析黄山旅游研究在遗产旅游研究上的薄弱之处,并探讨了黄山旅游研究由个案研究走向普遍性研究的发展趋势。

基于财务分析角度的黄山旅游财务战略评价

黄山旅游被誉为"中国第一支完整意义的旅游概念股",是中国旅游行业最成功的资本运营案例之一。文章以比率分析方法为基础针对黄山旅游发展股份有限公司的过去四年财务报表进行详细的财务分析,同时还将结合趋势分析法等方法探寻黄山旅游盈利能力、偿债能力以及运营能力的变化趋势,借此进一步了解黄山旅游财务策略的内在意图。通过研究发现,在转型升级的新形势下,公司决策层通过降低负债比率、拓宽融资渠道等办法在公司盈利增长收到抑制的条件下,保持权益报酬率的稳定甚至是提高,实现了在经济增长放缓的大环境下的公司发展新局面,取得了资本运营领域的新成功。

黄山旅游公路GBM工程的实施与探讨

本文根据实施山区旅游公路GBM工程的实践,对如何因地制宜地做好公路的美化标准化,突出旅游公路的舒适感,提出了一些做法与见解。

黄山旅游发展股份有限公司发展研究

旅游业在中国经济中扮演着重要的作用,旅游上市公司作为旅游业的主力军最近几年发展迅速。从发展的角度出发,用理论和实证相结合的方法分析黄山旅游发展股份有限公司(以下简称黄山旅游)的发展现状和经营能力,探析其发展特征,得出一些有价值的结论。

基础云在旅游行业应用研究报告——以黄山旅游综合服务一体化基础旅游云建设和应用为例

现在IT领域,使用云计算成为新鲜、最为热门的课题,通过提供灵活、方便、自助的服务式云计算架构,促使信息化世界发生了革命性的转变。本文着重阐述黄山旅游综合服务一体化基础云建设情况,包括旅游综合服务一体化基础云选择、建设、应用等各个环节,在具有超大规模、虚拟化、可靠安全等方面取得了点滴经验,和信息化同行共同探讨。

基于新杜邦分析法对黄山旅游公司盈利能力的探究

通过搜集黄山旅游公司2013-2017年五年的财务报表数据,利用新杜邦分析法得到相关财务指标数据,分别从经营活动与金融活动两方面分析,发现黄山旅游公司的总体盈利能力较好,经营活动的贡献率大于金融活动,黄山旅游公司的金融活动贡献率有待进一步提高,并结合黄山旅游公司的盈利状况及问题提出合理的发展建议。

入境游客对黄山旅游的体验效果解析

入境游客是黄山旅游中的重点,依据现阶段黄山旅游游客体验结果,结合近年来入境游客的体验结果,分析入境游客对黄山旅游的体验,结合实际需求,提出优质的黄山旅游方案,如增加旅游产品、完善基础设备建设、提升旅游形象和服务、优化旅客容量,从而拓展黄山旅游行业的发展。

黄山旅游:靠智慧而非靠自然

看似靠自然增长就能安守一隅的黄山旅游，凭借精细化支撑的多板块运作，以及奔向云端的智慧黄山，打开了重回高速增长的想象空间。

黄山旅游上市公司盈利能力的影响因素分析

作为"中国第一支完整意义的旅游概念股",黄山旅游发展股份有限公司的经营业绩备受关注。本文首先利用杜邦分析法对黄山旅游2013年~2016年财务报表进行财务分析,接着利用循环替代法与对比分析法挖掘黄山旅游盈利能力的主要影响因素,以此制定黄山旅游财务发展策略。研究表明,在公司盈利增长减缓的情况下,该公司可以通过降低负债率、拓宽融资渠道等办法,保持权益报酬率的稳定提高,进而开拓发展新局面,实现资本运营新动能。

黄山旅游转型升级发展的战略思考

作者从休闲度假时代旅游产业转型发展的背景分析入题,立足黄山风景区旅游资源基础、形象定位和未来旅游的发展方向,就黄山旅游转型升级,创新发展,做强做大旅游经济提出了自己的思考与举措。

“黄金周”的“黄金”失落何处?——黄山旅游应对“假日经济”之探讨

“假日经济”是一个正在蓬勃兴起的增长热点,其市场经过一年的培育,日益趋于成熟。假日旅游经济是“假日经济”的重要组成部分,其发展趋向理性化。“黄山旅游”,作为一个世界级的风景名胜区,世界著名的旅游胜地,面对假日经济的机遇和挑战,将如何去实施其营销战略,拓展市场份额,是本文探讨的主题。

黄山脚下的职教明珠 太平湖畔的育人摇篮——省级重点职业学校安徽省黄山旅游职业学校

安徽省黄山旅游职业学校创建于1984年,坐落在黄山脚下、太平湖畔,占地面积150.3亩,建筑面积2.5万平方米,现有教职员工129人,在校生1800余人。 近年来,黄山旅游职业学校出现了迅猛发展的局面。1994年以前学校每年招生100人左右,1995年至1999年每年招生也仅270人左右,而2000年招生达439人,2001年518人,2002年招收学生600人,今年招生可达700人,同时还招收电大学员400人。还为当地下岗失业人员进行再就业培训,为农村富余劳动力进行就业培训。他们的做法是:

黄山旅游:关注高铁通车和索道提价

本周,海通证券推荐了黄山旅游（600054）,看好公司定增方案以及未来高铁通车和索道提价对业绩带来的提升力。