一次成功的“兼并”行动──对兰州黄河企业集团兼并国有天水啤酒厂一则案例的调查与分析

一次成功的“兼并”行动──对兰州黄河企业集团兼并国有天水啤酒厂一则案例的调查与分析近几年，西部兰州不断传来佳音；兰州黄河企业集团先后兼并了同行业的３个严重亏损的国有企业（镇原啤酒厂、天水啤酒厂、渭南啤酒厂），经济、社会效果十分显著，在西部地区开创了乡...

黄河企业实施经济技术创新工程的新思路

黄河企业被推向市场后,由于建筑施工行业竞争加剧,企业面临着严峻的挑战。在这种形势下实施经济技术创新工程,应抓住三个要点,突出四项内容,防止四种倾向。

黄河水利企业发展方向浅析

黄委委属企业依托委水利行政职能,依靠专业技术优势,逐步发展壮大,同时也存在管理水平不高,发展方向不够明确,结构不到位,竞争力不强,以及资产分散、体制不顺等问题。本文以发展的观点,论述黄河企业应把握机会,制定和实施正确的战略,积极寻求竞争优势,突出水利经济特色,以资本为纽带,构建具有行业实力的现代企业集团,寻求其发展机遇,保障持续稳定发展等问题。

影响黄河施工企业发展的因素及对策

通过分析黄河施工企业的现状,指出了影响黄河施工企业发展的因素,阐述了发挥规模、管理和科技效益对黄河施工企业发展的重要性。

当前黄河水利施工企业面临的困境及对策

黄河水利施工单位存在施工任务不足，资金紧张，机械化程度低、设备老化，技术人员缺乏等问题，形成这种局面的原因：建筑市场行为不规范，拖欠工程款严重和内部的有关因素。解决问题的对策：规范建筑市场，解决拖欠工程款和资金紧张，强化内部管理，提高企业素质。

一次失败的探索：兰州“黄河事件”案例分析

民营企业的发展在寻求突破，民营企业家在痛苦地重塑自我，是什么困扰着他们，请看── “黄河事件”始末 黄河企业集团是以家族成员为核心进行经营管理的一家民营企业，集团的掌门人杨纪强，从企业发展的长远着想，一直做着将企业由家族式企业转为现代企业的探索。１９９３年 １２月，集团拿出部分优质资产，成立了由其控股的黄河企业股份有限公司。 黄河集团的发展和向现代企业转制的努力和探索，得到了当地政府的热心扶持， １９９７年甘肃省获得６个上市名额，其中一个指标就给了兰州黄河股份有限公司。 准备上市时，杨纪强希望借公司上市的机会，把转制再向前推进一步 １９９７年９月。

黄河啤酒,高扬民族品牌的大旗

黄河,一条孕育了五千年华夏文明的母亲河,她从青藏高原咆哮而下,一泻千里。漫长而寂寞的行程并没有减弱她伟大的力量,一往无前的精神使她焕发出“大江东去”的坚定与豪迈。诞生于黄河之畔而又以黄河命名的“黄河啤酒”带着新世纪的灵光,不仅昂首“走”进钓鱼台国宾馆,而且跻身中国驰名商标的行列,让“黄河”这一响当当的民族品牌享誉神州大地,驰名五湖四海。 厚重的文化底蕴创造出独具个性的品牌理念。在经济领域焕发奇光异彩的品牌,它的根须一定是深深地扎在文化的土壤之中。所以,品牌首先体现出它的民族性,这是由文化的特定内涵所决定的。 品牌是文化的产物,品牌本身也是一种文化。“黄河品牌”

资本运营的成功尝试

兰州黄河企业集团公司，是一家以黄河啤酒为主导产品的乡镇企业。经过十多年的自我滚动发展，集团已经发展成为拥有总资产９１亿元，职工８２００多人，下属２６个经济实体，年销售收入５８亿元，创利税１１亿元的国家大型企业、全国乡镇企业集团。黄河集团缘何能在...