黄河钻井“3+3”合规管理

中石化胜利石油工程有限公司黄河钻井总公司(简称黄河钻井)秉持依法合规经营的原则,以“强内控、防风险、促合规”为目标,立足自身业务实际,探索三个体系全过程覆盖、三道联签全链条监管的“3+3”合规管理模式,有效防控生产经营活动中的各类风险,提升合规管理效能,助力企业高质量可持续发展。

勇立潮头竞风流——来自胜利黄河钻井五公司32695队的报告

这是一支英雄的钻井队,曾在全国同行业劳动竞赛中先后4次夺得“金牌”,自1998年以来,连续3年钻井进尺突破5万米,2001年进尺突破6万米,创全国单机年进尺的最高纪录。就是这么一支由51人组成的钻井队,4年先后创下12项全国钻井纪录,人均年产值达到100多万元,4年累计创产值2.1亿元。这支钻井队先后被评为黄河钻井总公司科学打井功勋队、管理局优秀基层队、行业一强钻井队,2002年4月又被中华全国总工会授予全国“五一”劳动奖状,成为胜利石油管理局钻井队中的一面旗帜。32695队是如何一步步脱颖而出,成为钻井行业先锋的?32695队管理的诀窍在哪里?

建设钻头文化 构建和谐企业

企业的发展与和谐是构建社会主义和谐社会的必然要求,而和谐企业的建设离不开以人为本的企业文化。近几年,胜利油田黄河钻井五公司(以下简称公司)立足于用文化聚人心、用文化塑精神、用文化管企业、用文化促发展,大力加强企业文化建设,逐步形成了独具行业特色和企业个性的文化体系——钻头文化,以企业文化力推动公司各项工作,有力地促进了公司和谐发展,走出了一条文化兴企的成功之路。

加强文化建设 提升企业核心竞争力

现代企业的竞争越来越突出地表现为企业文化的竞争。企业文化成为企业凝聚力和创造力的源泉,成为企业核心竞争力的重要因素。谁拥有了文化优势,谁就拥有了竞争优势和发展优势。胜利油田作为全国第二大油田,已走过了40多年的辉煌历程。40多年来,胜利钻井人在为油田的勘探开发、增储上产做出突出贡献的同时,也创造出了许多宝贵的精神财富。黄河钻井总公司成立以来,我们秉承40多年的深厚文化底蕴,始终把企业文化建设摆在重要位置,深入开展"企业文化建设年"、"企业文化建设深化年"等一系列载体活动,形成了独具特色的黄河钻井文化体系。