基于经济增加值下的黑牡丹(集团)股份有限公司的战略管理分析

本文主要运用经济增加值法结合公司战略有关理论对黑牡丹集团的战略管理进行分析说明,指出黑牡丹集团在多元化战略的发展道路上可能面临的问题,为企业决策者出谋划策,以供更多的上市公司作为参考借鉴。

黑牡丹（集团）股份有限公司

黑牡丹（集团）股份有限公司始建于1940年，是一家集科研、生产、贸易、房地产开发经营、城市基础设施建设、服务于一体的国家高新技术企业、全国牛仔布行业龙头企业和现代化上市公司（股票代码：600510）。公司拥有总资产62亿元，净资产31亿元、员14000余名．具备年产牛仔布6000万米、牛仔服装800万件（套）、各类色织布600万米、棉纱21000吨的生产能力．是国家520家重点企业之一，

秉持匠心 勇当创新先锋--记党的二十大代表,黑牡丹技术总监邓建军

在行业里,只要提到黑牡丹(集团)股份有限公司技术总监邓建军,浮现在熟人脑海里的一定是“车间里,满头大汗紧盯设备运转;办公室里,挑灯夜战琢磨技术攻关”的景象。

开拓奋进的黑牡丹（集团）股份有限公司

黑牡丹（集团）股份有限公司位于江苏省常州市，是一家具有70年历史的企业，2002年成功上市。为了改善公司业务结构、扩大经营范围，提高企业的发展动力，2009年公司实施重大资产重组，将业务范围从纺织服装领域拓展到城市资源综合功能开发。增强了公司整体盈利能力和抗风险能力。同时，

实施“四大工程” 为产业工人赋能--黑牡丹(集团)股份有限公司产改纪实

2021年,黑牡丹(集团)股份有限公司列入了江苏省纺织行业的产业工人队伍建设改革试点单位,其下属的黑牡丹纺织有限公司被纳入常州市产业工会“产改”试点培育名单。在产改工作中,该公司实施了“四大工程”,集中体现了其产改成效。

邓建军个人档案被常州市档案馆永久珍藏

邓建军是常州黑牡丹（集团）股份有限公司技术总监。他先后参与技术创新项目近500个，独立完成的就有150个。从一名常州黑牡丹（集团）股份有限公司的普通技术工人成长为新时期知识型产业工人的领跑者，一名只有中专文凭的普通技工成长为世界纺织机械领域的专家型工程师，

激活职工的“创新因子”

江苏常州,黑牡丹(集团)股份有限公司,“邓建军劳模创新工作室”会迎来很多参观的客人。常常,邓建军会遇到客人提出这样一个问题:“企业有研发部门,劳模创新工作室的存在价值在哪里?”“我们用实践给出了答案,研发部门创造性地研发市场需要的产品,劳模创新工作室则创造性地解决生产现场的难题。这,就是它存在的价值。”邓建军这样回答。

8月劳动榜样

邓建军黑牡丹（集团）股份有限公司技术总监推荐理由：邓建军科研组组建30周年推荐人：姜国华中国纺织职工思想政治工作研究会秘书长热度：★★★★★8月10日,邓建军科研组组建30周年纪念座谈会在江苏常州召开。从1988年组建＂电子组＂,1999年正式命名为＂邓建军科研组＂,到2009年建成＂邓建军劳模创新工作室＂,2012年＂国家级技能大师工作室＂揭牌.

邓建军劳模创新工作室

我叫邓建军，来自黑牡丹（集团）股份有限公司。我们的劳模创新工作室创建于2008年，起步时是一个科研小组，今天已经成长为一个拥有18名成员的创新团队。

牛仔科技之魅引关注

3月17日,由中国棉纺织行业协会发起,天虹纺织集团有限公司、黑牡丹(集团)股份有限公司、广东前进牛仔布有限公司、浙江鑫兰纺织有限公司联合打造的牛仔发布秀在2021中国国际纺织纱线(春夏)展览会上举行。发布秀上,纺织龙头企业通过服装展现当前国内先进的牛仔纱、牛仔面料生产技术和成果。

邓建军回母校宣讲二十大精神

10月28日,常州工业职业技术学院召开党委理论学习中心组(扩大)学习会,邀请党的二十大代表、新世纪全国首批“能工巧匠”、黑牡丹(集团)股份有限公司技术总监邓建军回母校宣传党的二十大精神,并前往学校智能制造工程中心参观,与现场师生亲切交谈。

邓建军科研组

邓建军科研组成立于1999年4月30日。该组以黑牡丹（集团）股份有限公司原电子组邓建军的名字命名。邓建军科研组是一个崇尚知识、团结互助、艰苦奋斗的集体。他们敢于创新，在世界性难题面前敢于冲击，用变频技术改变了世界先进棉纺装备清梳联合机运行的经济、安全性能；创造性地把电化学原理与计算机自动控制技术运用到纺织品印染领域，成功地研制出“染液组分在线检测和控制系统”，被授予国家专利。小组先后获得全国职工职业道德百佳班组称号和全国五一劳动奖状。