刍议商业与发展新质生产力——基于对黑龙江商业发展的思考

新质生产力是在新时代背景下提出的关于生产力发展的一种新理念,是对马克思主义生产力理论的扬弃与升华,是我国驱动产业升级、经济增长模式转变的战略导向和迎接第四次工业革命、实现经济发展质量跃升以及解决社会主要矛盾的重要抓手。商业,作为社会生产与再生产得以实现的桥梁和纽带,如何面对新质生产力对现有的商业组织形式、运营体系、经营方式产生的巨大影响,不仅关乎商业的生存与发展,更关乎着新质生产力整体成效的实现。

前进中的黑龙江商业——黑龙江商业改革开放30年

黑龙江商业是新中国最早的商业,曾经为国家经济建设做出了巨大贡献。但是由于计划经济体制下,畸形的、丧失了本性的、落后而僵化地商业流通管理体制严重制约了社会生产力的发展。造成了并不断强化着短缺经济,而短缺经济又使得这一体制得到进一步的强化,导致整个国民经济陷入了恶性循环的怪圈。经历30年的改革开放,黑龙江商业的商品流通管理体制已经由过去人为而分割的行政管理体制,逐步向统一的大商业管理体制转变;流通企业从经营承包、柜台租赁等内部改革起步,逐渐形成了以市场规律为内核的流通企业经营体制;在形成了企业法人地位的基础上,开始了以转制、改制、重组为主要内容的产权制度改革,逐步实现了流通企业产权制度的多元化,彻底打破了国有商业一统天下的格局,整个商业发生了翻天覆地的变化。

黑龙江商业职业学院

黑龙江商业职业学院是经国家教育部备案，独立设置的一所公办普通高等学校，隶属于黑龙江省商务厅，坐落在风景迷人的镜泊湖畔——牡丹江市。学院办学条件优越，教学设备先进，师资力量雄厚，实习实验设施齐全，校园网与因特网接通，建立了闭路电视采编演播系统和覆盖全校的通讯网。新校区按本科规模规划，将建立现代化教学楼、实验楼、图书馆、学生公寓、体育场馆、餐饮中心及相关辅助设施。

“中蒙俄经济走廊”战略背景下黑龙江省商业银行“三品”战略研究

"中蒙俄经济走廊"战略为黑龙江商业银行带来了新的机遇与挑战,本文从"三品"战略的角度通过对目前黑龙江省商业银行存在的不足提出相应对策。为黑龙江省商业银行提高服务效率、优化产品质量、树立品牌形象、培养金融创新人、提升核心竞争力提供借鉴。

黑龙江省商业银行营销创新研究——以服务营销为例

商业银行的竞争日益激烈,若要在竞争中生存发展,须凸显商业银行自身的竞争优势。商业银行是金融服务机构,其服务具有自身的特殊性,怎样打造优质的服务,争取到更多的客户成为至关重要的问题,营销创新是商业银行发展的必然选择。以黑龙江省商业银行为例,将服务营销和服务创新四维度引入到商业银行营销创新研究之中,基于服务营销的角度设计商业银行满意度调查问卷并对调查结果进行因子分析和回归分析,结合提取的六个因子分别从创新服务、顾客界面、服务传递和创新技术四个方面提出黑龙江省商业银行营销创新的基本路径。