黑龙江销售分公司创新营销:“神秘顾客”访油站

进入3月份,中国石油黑龙江销售分公司在管理上又出"妙招",在全系统加油站全面开展了"神秘顾客访问"活动. 所谓"神秘顾客访问"就是委托具有专业管理水平的顾问公司,选派具有专业管理水平、有一定加油站管理经验的人员,以第三方的超脱角度,对加油站的服务、环境、卫生、计量、质量等,实行持久的、不定期的、无规律的暗访、监督,客观、公正地对加油站的工作给予全面评析,以此来促进加油站管理水平的迅速提高,全面增强企业的市场竞争能力.

哈尔滨销售受赞誉

目前，黑龙江省哈尔滨销售分公司捧回了一个奖杯，它既不是金杯，也不是银杯，而是百姓的口碑。在《黑龙江日报》社会信誉“百姓口碑最佳单位”展示版上赫然出现了该公司的名称，这是哈尔滨销售分公司今年获得的众多荣誉中的一项。

调整营销策略赢得市场竞争的主动权

面临来自国内外日趋激烈的成品油市场的竞争,中国石油黑龙江销售分公司在分析形势、细分市场的基础上,及时调整经营策略,切实抓好市场开发工作。做法包括:实施资源倾斜策略、价格渗透策略、重点投资战略、特许联盟战略、全员销售策略、灵活的促销策略。同时,改革用工机制和分配机制,实行全员竞聘上岗和末位淘汰制,多销多奖,按功论酬。

“三A”管理让加油站更出色

今年年初,中国石油黑龙江销售公公司佳木斯市公司对市区所属的22座加油站全面试行“三A”级管理,取得了一定的成效。 “三A”管理之实践 “三A”级管理就是依据中油《加油站管理规范》,对加油站及其站长、副站长和加油员进行检查考核。

加油员工冬天有暖屋

黑龙江鸡西销售分公司真正把温暖送到员工心上、把关爱落到工作实处，全力抓好关系员工切身利益的工作。

体验“上帝”的感觉

中国石油黑龙江哈尔滨销售分公司哈京加油站位于哈尔滨市南大门的哈京高速公路入口处.

实现万吨的奥秘

截止到9月17日,中国石油黑龙江哈尔滨销售分公司道里加油站销售总量实现10025吨,提前100多天实现销售万吨的目标,比去年实现该目标又提前了35天.预计到年末有望达到1.4万吨.