科技出版数字化转型困境与对策——以齐夫·戴维斯公司为例

以曾经烜赫一时的传统高科技出版商齐夫·戴维斯为研究对象,在回顾其发展历程的基础上,分析其2008年破产清算的背景和原因,并重点研究其数字化转型和脱困的策略,即以专注优质、权威内容资源的生产为核心,借助并购手段开发多元业务板块、扩大业务规模,确立以技术和数据为核心的广告营销模式,从而成功转型为领先的数字媒体公司。