齐鲁石化氯碱厂：春季检修准备到位

根据齐鲁石化公司2015年春季检修总体安排，齐鲁石化氯碱厂检修时间延至6月份。虽然检修时间延后，但氯碱厂仍未雨绸缪，做好检修前的各项准备工作。经过三次讨论和优化，确定消缺项目150项，其中重点检修项目6项。截至4月下旬，每一个重点项目都制定了详细可行的检修技术方案和HSE方案，并经主管部门审核通过。检修物资按计划进度陆续到达现场，检修准备工作已全部到位。

齐鲁石化氯碱厂15年节水上百万t

作为耗水大户的齐鲁石化股份公司氯碱厂将保护水资源、节约用水放在首位,工业用水逐年下降,投产15年来累计节约用水上百万t。氯碱行业耗水量大,为节约用水,该厂从投产即加强用水管理,消除用水环节中的跑冒滴漏。

整合管理要素 实现一体化运行

齐鲁石化氯碱厂在建立和运行质量、环境、HSE管理体系的过程中,以“整合管理要素,实现管理体系一体化运行”为宗旨,以实现管理体系的运行与石化企业传统管理模式有效结合为目标,在建立和运行质量管理体系、环境管理体系、安全环境健康(HSE)管理体系的过程中实行了“一体化管理”,使体系认证的资源得到了最大化的共享和利用,使企业的各项管理工作逐步走上了程序化、规范化、科学化的轨道。

加强党的建设 创建一流企业

齐鲁石化氯碱厂党委几年来,坚持以生产为中心,大力加强党的建设,有力地促进了生产的稳定发展和经济效益的不断提高,各项技术指标均达到国际同行业先进水平。截至1996年9月份,全厂累计实现利税18.7亿元,等于又赚回了一个氯碱厂。 一、抓住一个关键,充分发挥党委的政治核心作用 1.加强厂级领导班子自身建设。

齐鲁战疫

春风和煦,春光明媚。穿梭在齐鲁石化氯碱厂大型装置"丛林"中,近处"银龙"盘旋,远处高塔林立。仰望天空,白云悠然而过,尽显工业之美。在过去的一个多月中,拥有近1.8万名员工的齐鲁石化在全力抓好疫情防控的同时,千方百计抓经济发展。