破解绿色壁垒封杀——访全国人大代表 山东龙大集团董事长宫学斌

长期以来,我国的劳动密集型产品一直具有比较优势,在参与国际竞争中有明显的价格空间。面对加入世贸组织后国外贸易保护日益多样化,食品安全问题成为发达国家阻碍我国农产品进入国外市场的主要借口。技术壁垒、绿色壁垒……加入WTO以后一些西方国家设置的重重非关税壁垒,使生产加工标准化程度还不太高的中国农业承受着所未有的考验。

养猪场也能实现“零排放”——山东龙大集团推行“自然养猪法”

“我国拥有10多亿人口，生猪养殖和猪肉消费均占世界半数以上，但环保问题一直是困扰世界各国养猪业的一大顽疾。”3月初，来北京参加“两会”的全国人大代表、山东龙大食品集团有限公司董事长宫学斌在接受记者采访时说，环保问题与养猪业是一对尖锐的矛盾.

人大代表 责重如山——记十一届全国人大代表、龙大集团董事长宫学斌

人大代表责任重．敢为“三农”鼓与呼 2007年春天，北京，全国“两会”。 面对中央电视台记者的采访，十届全国人大代表、全国劳动模范宫学斌神情激动：“中国的农业太弱了，中国的农民太苦了，中国的一些农村太穷了，身为人大代表和‘农’字号龙头企业的带头人，责任重于泰山!”

当代“神农”——记龙大集团董事长宫学斌

“民以食为天。”农业之重要不言而喻,从人类的历史来看,世界各国亦在无农不稳、无农不立之历史过程中延续着。从远古时代遍尝百草的神农氏,到今天农业产业化的宫学斌,不同时代的人们以同样的执着传承着华夏农业。

十届全国人大代表、龙大集团董事长宫学斌偕全体员工热烈祝贺省十一届人大一次会议胜利召开！

龙太食品集团有限公司，是农业产业他国家重点龙头企业、全国重要的速冻食品生产出口基地，全国首批“出口食品农产船免验企业”。下辖32个合资和全资子公司，员工20000多人，有总资产25亿元。先后跻身“中国企业1000大”、“中国制造业企业500强”、“中国食品工业百强、“中围肉类食品行业50强”行列。“LONGDA（龙大）”商标为中国驰名商标，龙大牌低温肉制品、龙大牌鲜冻分割猪肉、龙大牌粉丝为“中国名牌”产品。龙大品牌被认定为“中国500最具价值品牌”。

黄土地上的辉煌事业 记十届全国人大代表、龙大集团董事长宫学斌

宫学斌．龙大食品集团有限公司党委书记．董事长，高级经济师．1937年出生，从1982年起．先后荣获“山东省优秀乡镇企业家”、“全国优秀厂长经理”、“中国食品工业20大杰出企业家”等称号，2000年．被评由“全国劳动模范”．获“五一”劳动奖章；2003年．当选为第十届全国人大代表。

宫学斌:龙大就是惠农的“金蜜峰”

宫学斌龙大集团董事长，第十届、第十一届全国人大代表。1975年接手莱阳市一濒临倒闭的砖瓦场后，宫学斌艰苦奋斗、勤思巧干，于1986年转产为莱阳市果菜保鲜总公司，1993年组建龙大食品集团。

“龙大传奇”——记十届全国人大代表、山东龙大企业集团有限公司董事长宫学斌

引言宫学斌总是以最朴素、最直接的思维方式,向土地提出思考,如同他以全部生涯来破解这片土地上农民的命运。17年的龙大事业告诉我们:当土地上的农民思维观念一旦转变,那喷薄的巨大能量。

完善产业化经营机制 妥善处理“龙头”与农户的利益关系

近几年,山东省通过深化改革,完善机制,采取多形式、多途径.努力把龙头企业做大做强,增强其辐射基地带动农户的能力。根据形势发展的需要,在不断完善"公司十农户"模式的同时,积极探索建立新型的产业化运行机制,进一步密切了"龙头"与农户的利益联结关系。

宫明杰:全产业链铸就龙大品牌——记全国人大代表、龙大食品集团有限公司董事长宫明杰

宫明杰,山东莱阳人,中共党员,龙大食品集团有限公司董事长,十二届全国人大代表,山东省第十次党代会代表,十四届、十五届烟台市人大代表,新加坡国立大学工商管理硕士。完善食品安全保证体系,做百姓放心企业龙大食品集团是以食品加工为主业的农业产业化国家重点龙头企业,全国首批＂出口食品农产品免验企业＂。

信息集锦

南阳市政府信息公开工作正式开始运行日前,92份可主动公开的政府信息在市政府门户网站上予以公布,这标志着我市政府信息网上公开工作开始运行。公民、法人或者其他组织可点击政府门户网站(www.nanyang.gov.cn)进行查阅。这是我市第一次大规模、系统地向社会发布政府政策性、工作性信息原文。

打造百姓心目中的“大明星” 谈龙大花生油与《我是大明星》栏目合作

说到龙大花生油与山东综艺《我是大明星》栏目的结缘,不得不追溯到这几年龙大在山东地区的广告投放历史。近十年来,龙大花生油在山东地区一直以15秒硬性广告的形式,持续向消费者传播品牌诉求点。但随着信息的泛滥和消费者对繁杂信息的抵制越来越强,硬性广告提高品牌的作用愈发弱化。龙大想通过冠名强势节目并利用节目影响力与观众互动,最终将品牌诉求点潜移默化的置入到观众的心智中。

“龙大”巧打擦边球——从龙大粉丝看地方特产营销策略

中国的许多地方特产拥有很高的知名度、美誉度和忠诚度。但由于我国目前法律规定县级以上行政名称不允许作为商标，所以小作坊和大集团不得不共享地方特产名称。由于竞争对手的规模、质量、价格不在一条起跑线上，导致行业“军阀”混战。如何走出营销困境?龙大粉丝的成功为困境重重的企业营销指出了条明路。

投行养猪

猪肉产业正经历有史以来最剧烈的技术和资本的改造,像上世纪末的PC业和软件业一样处在一个爆发期的开始阶段。如果不是工作人员介绍,你会以为自己即将造访的是芯片工厂的无菌车间。

酸甜苦辣话“村官”

2005年7月，我从西此农林科技大学毕业，应聘到山东龙大集团当原料分析员。2006年9月，我怀着对家乡的无比眷恋及造福桑梓的美好愿望参加了“三支一扶”，回到了家乡——郯城县高峰头镇新民村，心中的梦想在农村这片广阔的天空展翅翱翔。我在镇上工作不到一个月，新民村党支部书记因健康原因离职，由于摊子大、底子薄，无人愿意接手，党委领导提出让我回村主持支部工作。

莱阳 跑出动能转换全新路径

鲁花集团、龙大集团主营业务收入分别达到265亿元和116亿元，巨力精化纳税首次迈上4亿元台阶，舒驰客车信心满满的背后是投资30亿元的新能源客车产业园项目已启动建设；鲁亿通融资20亿元并购广东异辉电子，科盾科技获评省电子信息行业优秀创新企业；

青麦视点

随气温上升,6月份猪肉需求减少,屠宰企业走货不畅,对生猪的收购意愿减弱,月内生猪收购价格呈走低趋势,但月均价格高于5月;但6月份生猪养殖依然亏损,但亏损幅度比上月减少。前5个月中国进口鲜冷冻猪肉25.80万吨,同比增加13.3%;进口冻猪杂碎31.86万吨,同比下降6.7%;中国出口活猪5.95万吨,同比增加6.6%;出口鲜冷冻猪肉3.42万吨,同比增加21.2%。