龙煤集团新兴煤矿薄煤层智能化综采系统应用研究

随着“减人促安”和“无人则安”的理念被广泛认同,通过煤矿生产机械化、自动化、信息化、智能化改进,能够在提高煤炭生产效率的同时提升煤矿安全生产水平。对此,国家安全监管总局组织开展了“机械化换人、自动化减人”科技强安专项行动,发布了《关于减少井下作业人数提升煤矿安全保障能力的指导意见》,在煤矿领域重点推动煤(岩)巷掘进自动化、煤矿综采工作面自动化、煤矿井下辅助运输自动化、煤矿生产保障系统智能监测控制,大力提高煤矿生产的“四化”水平.

基于S-O-E理论的龙煤集团公司治理模式选择性研究

股份制理论强调,公司治理的目标就是保护股东的利益。但过于强调股东利益,最终可能会使公司可持续发展能力丧失;而利益相关者模式主张所有利益相关者都参与公司治理,又可能会出现"搭便车"行为。S-O-E公司治理模式依然强调股东在公司治理中的重要作用,但提出员工应作为公司治理的主体之一,而且强调经营者不应仅仅被看作是治理的对象,更应该被看作是治理的一个主体。公司治理需要在三者利益协调一致的基础上进行。

基于业务流程重组的龙煤集团组织结构变革研究

分析了龙煤集团业务流程重组过程中的组织结构存在的问题,围绕业务流程重组与组织变革的关系,将二者有机地结合起来,提出了一个基于业务流程重组的集团组织变革思路,并在此基础上阐述了组织变革过程中采取的相应策略。

龙煤集团构建现代物流体系的几点思考

龙煤集团的成立,对物资供应管理提出了新的要求。提出构建供应链管理体系,优化采购体系,建立龙煤集团物资配送中心,建立ERP、电子商务等网络平台,以实现资源优化配置。

对深化黑龙江省国有煤炭企业改革的认识和思考——以龙煤集团鹤岗矿业公司为例

经济新常态下,绿色能源兴起和现代农业、互联网＋等新兴产业的涌现对煤炭行业的战略地位产生巨大冲击,煤炭需求低迷导致煤炭市场回升艰难,加之历史形成的沉重包袱等深层次矛盾影响,我省以龙煤集团以及四大煤城矿业公司为首的煤炭型国有企业面临生存困境。如何深化煤炭国有企业改革,同时更好地激发金融在国有企业脱困发展中的支持作用,值得研究。新常态下,我省国有煤企深陷困境从鹤岗矿业公司情况看,主要生产经营指标均呈现持续恶化形势。

层次分析法在龙煤集团煤炭资源评价中的应用

为了充分利用龙煤集团的煤炭资源,实现煤炭资源的开采潜力评价,以及确定龙煤集团合理开发规模,运用层次分析法,对龙煤集团各个分公司的煤炭资源进行了评价,得出了各个分公司的煤炭资源评价得分。

龙煤集团所属医院实现股权转让

日前,龙煤集团与晋商联盟医院股权转让签约仪式在哈尔滨举行,由此开启双方在医疗领域股权合作的序幕。协议的签署标志着龙煤集团在积极推进企业深化改革工作中又一次迈出了实质性步伐。据了解,龙煤集团有二级甲等以上医院6家,此次在省产权交易中心挂牌转让控股权,晋商联盟成功摘牌受让。黑龙江省委常委、副省长、省国资委党委书记李海涛出席签约仪式并会见了晋商联盟董事长李建国一行。

龙煤集团高质量转型发展研究与实践

煤炭行业正面临着行业发展的新时代新常态,实现煤炭企业高质量转型发展是碳达峰、碳中和目标提出的新的更高要求。通过建立煤炭企业传统和综合能源发展模式之间的演化博弈模型,得出综合能源发展模式的期望收益明显高于传统能源发展模式;研究了龙煤集团高质量转型发展的模式及其应用实践,得出煤炭企业高质量转型发展有利于缓解环境保护压力,促进地区经济的持续发展,具有显著的节能、环保和社会效益。

燃烧的“石头”——记龙煤集团鸡西矿业有限责任公司东山煤矿矿长李殿玉

人物档案:李殿玉,龙煤集团鸡西矿业有限责任公司东山煤矿矿长。他先后荣获全国'安康杯'先进个人、鸡西市第19届劳动模范、鸡西市'十佳'青年、龙煤集团鸡西矿业公司'特等劳动模范'等荣誉称号。在中国,有这样一个特殊的行业,有这样一个艰苦卓绝的劳动群体——为了采掘地下的滚滚'乌金',他们常年出入潮湿昏暗的矿井,每天都在面对随时可能意外降临的危险。53岁的李殿玉就是这个群体中的一分子。

企业发展的“实力担当”--龙煤集团双鸭山矿业公司党委开展金牌“三大员”评选活动

在龙煤集团双鸭山矿业公司,活跃着这样一群人——他们奋斗在千尺井下,耕耘在百里矿区,有的是技术能手,有的是业务“大拿”,有的是系统“专家”,有的是专业“顾问”……

老矿山“领”出新活力——黑龙江龙煤集团鹤岗矿业有限责任公司党委实施“红色领航工程”侧记

2022年6月的第一个周末,在龙煤集团鹤岗矿业有限责任公司(以下简称“鹤矿公司”)立达矸石热电厂的汽机车间里,党员们放弃了休息,正加班加点检修设备;在峻德煤矿三水平南三区十七层机道,掘进二区的党员组成了突击队,在队长沈福星的带领下,奋战一天一夜,排除了事故隐患,为推进煤矿安全生产奉献着光和热……。

采光掘热逐梦行——龙煤集团鸡西矿业公司70年发展报道

龙煤集团鸡西矿业公司,坐落于黑龙江省东南部,有着百余年开采史和七十多年建企史。新中国成立70年来,一代又一代鸡西矿工与黑暗为伴,与光明共生,用勤劳和智慧的双手捧出来自远古的光热。70年来,一代又一代鸡西矿工薪火相传,砥砺前行,以务实和担当的精神续写着属于自己的逐梦历程。

蹚出绿色开采新路子——龙煤集团七台河公司实施充填开采纪实

今年4月份,龙煤集团首个矿井充填开采工作面出煤1.03万吨,赢利215万元;5月份,多天日产突破800吨,全月生产煤炭1.275万吨,赢利250万元……全年预计赢利3000多万元。这个产量在全国充填开采当中也是非常高的。尤其是在高寒地区,四季充填,首开龙江先河,真正实现了煤矿的绿色开采。

龙煤集团向省自然资源厅赠送锦旗

“不忘初心,牢记使命;心系企业,情牵龙煤”。1月5日,龙煤集团党委书记、董事长孙成坤专程到省自然资源厅致感谢信并赠送锦旗,由衷感谢省自然资源厅全力支持和帮助龙煤集团实现扭亏、加速脱困。厅党组书记、厅长鄂忠齐接受锦旗。

龙煤集团向省自然资源厅赠送锦旗

“学党史,守初心,担当作为;记使命;助龙煤,发展振兴”。1月20日,龙煤集团党委书记、董事长孙成坤专程到省自然资源厅赠送锦旗,真诚感谢省自然资源厅全力帮助龙煤集团解决实际困难、助力企业发展。省自然资源厅党组书记、厅长鄂忠齐接受锦旗。

省自然资源厅大力支持龙煤集团发展

按照省委省政府有关会议要求,省自然资源厅采取有力措施支持龙煤集团改革发展工作,促进企业发展脱困。一是积极协助办理抵押备案,帮助企业解决4亿元信贷资金。二是积极配置资源,为龙煤双鸭山公司东荣三矿获新增资源储量5418.59万吨,延长矿井服务年限。

于万臣与龙煤集团王佳喜一行交流座谈

8月22日,省自然资源厅党组书记、厅长于万臣与到访的黑龙江省龙煤矿业控股集团有限责任公司董事长王佳喜一行进行交流座谈。于万臣热烈欢迎王佳喜一行的到来,就龙煤集团对省自然资源厅的理解信任支持表示感谢。他指出,省自然资源厅作为行政机关,服务好企业是本职工作。龙煤集团是我们的工作对象、服务对象,过去、现在、将来都会主动、积极、全力配合好企业的各项工作。企业发展是社会发展的基础,尤其是龙煤这样的能源企业,担负着全省煤炭安全供给,肩负“十四五”期间全省煤炭产业实现高质量发展的重任。省自然资源厅将进一步解放思想,主动服务,使企业感受到“能力作风建设年”活动取得的实效。

省自然资源厅召开专题对接会——破解企业面临难题 促进龙煤集团发展

为加快破解龙煤集团发展中遇到的难题,助力企业高质量发展,12月2日,省自然资源厅党组书记、厅长鄂忠齐主持召开专题会议,听取龙煤集团需要帮助解决问题的汇报,明确了解决问题的目标,确定了实现问题突破的方向,制定了推动问题解决的四个重点专题。

真抓实干促发展 砥砺前行谱新篇——龙煤集团鹤岗矿业公司益新煤矿

龙煤集团鹤岗矿业公司益新煤矿前身是新一煤矿,为国家“一五”时期由前苏联援建的156项重点工程之一。因是新中国成立后建设的第一对现代化竖井,故命名为“新一煤矿”。矿井于1955年9月20日建成投产,1999年申报为国家“1440”工程,2001年破产改制重组,更名为鹤岗益新煤炭有限责任公司,2005年龙煤集团回购后,更名为益新煤矿。煤种以1/3焦煤和焦煤为主,具有特低硫、低磷、中高发热量、良好结焦性等特点。

龙煤集团七台河向阳矿着力打造质量标准化精品工程

龙煤集团七台河矿业公司向阳矿以质量安全建设为切入点,以岗位达标为重点,以专业达标为主线,不断强化矿井全面精细化达标管理,倾力打造安全质量标准化建设＂升级版＂,不断细化、精化、亮化矿井质量标准化,筑牢安全基础。