“团队竞争观”引领员工参与管理

文章着重介绍了山东莱芜煤矿机械有限公司"龙舟竞合文化"产生的背景,分析了支撑该文化体系的技术、人才、质量、品牌四大组成要素,探索了员工参与管理与民主管理的异同,构建了以团队竞争观引领员工参与管理的平台,用具体实践印证了员工参与管理的成效。