“公司+基地+农户”生产经营模式分析

"公司+基地+农户"的生产经营模式是以技术先进、资金雄厚的农业公司为龙头,利用基地的作用把分散的农户集中起来,最终以合约的形式把农户和公司结合在一起。"公司+基地+农户"生产经营模式使农户实现了订单农业生产,一方面改变了农户长期以来靠天吃饭的生产方式,极大地降低了农户生产的风险,使农户的收入得到了保障;同时使原来分散的农户集中起来,有利于扩大生产规模,降低生产成本,实现产业化发展。对"公司+基地+农户"生产经营模式产生的原因、该模式的运行方式以及目前存在的问题进行了分析,并提出了一些政策建议。

农业企业“公司+农户”的生产经营模式创新

农业企业通常采取"公司+农户"的经营模式在农村设立种植基地,实施规模化生产,以此获取超额经济效益。但是,农业企业面临的生产经营困难与加工制造型企业相比存在显著差异,如土地规模庞大、种植季节性、非全职农户、开放式生产等因素都会阻碍规模化种植的发展进程。因此,农业企业需要根据当地农村情境进行适应性的生产经营模式创新,才能摆脱"公司+农户"的运行困境。通过案例研究发现,农业企业对已流转土地实施"再承包"的模式创新可以充分调动农户的种植积极性,有效防止其"搭便车"行为,提高要素间的配置效率,增强"公司+农户"经营模式的稳定性。

“种业公司+青果商+农户”型生鲜农产品物流模式研究

"种业公司+青果商+农户"型物流模式是生鲜农产品物流制度的创新。它将农产品产前、产中和产后各个环节的物流主体整合到物流体系中,提高了供给有效性,实现了农产品供给与需求的市场均衡。然而该物流模式也潜存着一定的道德风险。当物流链具备一定行业竞争优势时,三方合作关系很容易向垄断经济发展。因此,为市场主体自由竞争创造一个良好的环境成为政府的重要职责。

估时作业成本应用模型建构与分析——以AHN公司生产部门为例

以ANH公司为例,以估时作业成本法为基础,建立估时作业成本模型,运用该模型进行成本核算和资源预测。通过引入成本性态理论,力求成本信息的合理性和准确性;引入闲置生产能力理论,通过分析和管理企业闲置产能,优化企业生产组合,减少企业资源浪费,提高企业资源效率。

紧密型公司加农户烟叶生产经营模式探讨

烟叶生产组织形式和经营模式的变革和创新,能有效解决烟叶生产过度分散的问题,降低生产过程中管理技术指导难度,提高技术到位率,使烟叶质量状态差异性减小。紧密型公司加农户烟叶生产经营模式可以形成种管加、产供销、农工商、内外贸、农科教一体化的生产经营体系,建立一种新的利益分配调节机制,与烟农形成风险共担、利益均沾的经济利益共同体。

江苏农户参与绿色优质农产品基地建设的意愿与行为分析——基于TPB拓展模型

基于计划行为理论,利用结构方程模型,对江苏农户参与绿色优质农产品基地建设的意愿与行为进行分析,结果表明:行为态度、主观规范、认知因素对农户参与绿优基地建设的意愿与行为均产生正向影响,但行为态度与参与意愿之间的影响路径不显著;知觉行为控制对参与意愿产生显著正向影响,对参与行为产生负向影响;参与意愿对参与行为产生显著正向影响;各潜在自变量均通过参与意愿的中介作用对参与行为产生正向影响。因此,亟需提升农户的认知水平,使其对绿色优质农产品基地建设产生积极的态度,并发挥主观规范、知觉行为控制的积极作用,激发他们参与绿色优质农产品基地建设的意愿,推动绿色农业发展进程。

“公司加农户加基地”与“企业一体化”的“历史主义”解释——来自塞飞亚公司和农户的签约证据

本文通过古典企业理论以及对塞飞亚和农户签约形式的讨论,提出一个理论问题:从一对一的签约到"一体化"的劳动合约,是出于生产过程要获得规模收益和节约交易成本的目的。这在相当程度上验证了科斯的企业理论。同时,这个结论也是对马克思企业理论的证明:如果一对一的交易只是基于互通有无,则企业根本没有必要建立起来,科斯命题也就是"伪命题",即"企业替代市场"、"一体化"就根本不会发生。只有在交易的目的是为了生产,为了获得正的利润这一层次上,才会产生"一体化"的必要。本文的理论模型和案例分析证明了,一种介于市场交易和完全一体化的中间形态即"公司加农户加基地"的合约形式集中了市场高能激励和企业行政效率的双重优势,因而被农业产业化企业所选择。这是由市场特点、农户的知识水准和企业的管理水平以及生产技术决定的。