供应链管理决策支持系统及其在伙伴企业选择中的应用

介绍了供应链管理技术 ,提出了一种支持供应链管理的决策支持系统 ,最后以企业为背景 ,给出了该决策支持系统的应用 。

造船供应链合作伙伴的选择

造船业的特点是品种多、批量小、周期长、合作关系复杂 ,船厂必须与钢铁厂、造机厂、船东、船级社等有关各方通力合作 ,尤其要和船舶配套企业建立良好的合作伙伴关系。本文分析了船厂选择配套企业需要考虑的质量、成本、交货期等 8个因素 ,运用模糊层次分析法进行选择评价 ,并给出具体示例。

模糊决策在供应链伙伴企业选择中的应用

伙伴企业选择是供应链管理众多决策中的重要一环，对伙伴企业的综合评价是一个典型的多指标多层次的综合评价问题，并且有些指标的确定往往带有主观的色彩。文章首先建立了伙伴企业选择评价指标体系，并在此基础上应用模糊决策的有关理论建立了伙伴企业选择的模糊多目标多层次综合评价模型。最后通过一个实际的伙伴企业选择评价过程说明了该方法的实际应用。

供应链管理视角的客户服务满意度评价方法

在吸取客户服务评价的优秀经验的基础上,通过分析影响客户满意计算评估的诸多因素,从供应链的角度研究了客户服务评价的原则,探讨了面向供应链终端客户的评价方法和面向供应链伙伴的客户服务评价方法,构造了两套客户满意评价指标体系,用改进的AHP法确定各因素和因素项的权重,对评价指标进行无量纲处理形成单因素评价矩阵,运用模糊决策理论构造评价模型进行综合评价。这种评价方法具有科学性、全面性和客观性,减少了评价的盲目性,增加了评价的可靠性,便于企业在实践中应用。

SCM和ERP结合下的供应商评估与选择决策模型

探讨了SCM和ERP结合下的供应商评估与选择决策模型及其基于AHP算法的实现思想,并介绍了一个利用此模型而设计的供应商评估与选择系统。该系统用UML进行系统分析与设计、PowerBuilder开发,提供多种数据库接口,具有较强的集成性和准则可扩充性。

基于模糊评价与多色集合的合作伙伴组合决策模型

为了有利于企业设计适合于自身的供应链,提出一种基于多色集合理论、模糊评价的供应链合作伙伴的组合决策模型。该模型先利用模糊评价给出对供应链成员的评价值;然后,根据供应链的管理模式对供应链成员间的合作关系进行定性选择,以避免在模糊评价时评价因素选择的不均衡问题;最后,在供应链合作伙伴的组合选择阶段,从伙伴所处的不同角色和伙伴间不同的合作关系出发,通过对合作伙伴进行变量赋值,实现了整条供应链的协调。并针对一个研究实例给出了运用该模型合理选择供应链合作伙伴的详细过程。

食物链算法及其在供应链管理中的应用

采用基于人工生命的方法,即自下而上建构的原则与突现集群的人工生命思想,根据生态系统中的食物链这一生态现象,通过定义各级人工生命的活动局部规则来实现供应链系统的优化;研究具有生态特征的人工生命算法,提出一种基于人工生命的食物链算法,并把它应用于供应链管理中企业联盟的企业伙伴挑选与生产能力分配问题·该算法模拟了在未来市场需求的刺激下,供应链的成员企业是如何调整自己的生产能力,以及供应链如何挑选成员企业组成企业联盟的·该算法较好地解决了既有企业联盟伙伴挑选又有生产能力分配这一具有分布特征的问题·该算法也可应用于供应链管理的其他问题,比如分销·

软计算求解盟友选择问题

盟友选择问题是敏捷制造中一个重要的决策问题,文中首先分析了问题的需求以及选择盟友的标准和方法;然后,建立了一个以定单为背景,基于投标价格、投标工期、提前/拖期惩罚、项目满意度、竞标者的技术满意度、管理水平满意度、财务实力满意度、培训及售后服务满意度等综合评判指标的0-1规划模型;用模糊决策嵌入遗传算法(GA)的软计算(Soft Computing)方法求得了问题的近优解。仿真实验证明了该模型的有效性和可行性,同时表明了该算法具有成功解决大规模实际问题的潜力。

面向核心企业的敏捷供应链伙伴优选决策模型

核心企业对各因素的评价标准客观上影响着对合作伙伴的评价结果。基于模糊综合评价法 ,提出了一种面向核心企业的合作伙伴优选决策模型。该模型充分考虑了核心企业对各因素的评价标准 ,避免了无量纲化处理定量因素 ,在柯西分布的基础上 ,确定了通用的因素指标隶属函数 ,采用模糊集重心法来处理模糊评价结果向量。本文详细描述了决策步骤和相关原理 。

基于模糊评价的绿色供应链管理可行性评估方案

针对企业实施绿色供应链管理(GSCM)的可行性评估问题,提出一种基于模糊评价的评估方法 .首先,根据大量文献和实地调查确定GSCM的影响因素,并组建一个专家委员会,对各因素之间的关系作出三角模糊评价.然后,利用决策与试验评价实验室方法分析各因素之间的相关性,获得各因素的重要性权重.接着,基于一个企业的实际情况,专家对该企业成功实施GSCM中各因素的贡献作出模糊评价,并利用多准则决策(MCDM)方法获得贡献评级.最后,根据重要性权重与贡献评级获得最终的成功实施GSCM的可行性概率值.

基于SCM的煤炭企业电子采购绩效评估体系研究

通过对宁夏煤炭企业电子采购现状的分析,结合电子采购绩效评估的相关理论和方法,构建了宁夏煤炭企业电子采购绩效评价体系,通过模糊综合评价模型,对企业电子采购绩效评估体系进行分析研究,并分析了实施电子采购过程中应注意的问题和相关策略。

基于蚁群算法的供应链滚动优化决策方法

针对钢铁供应链最终客户的需求不确定性,提出了一种将蚁群算法与滚动优化算法相结合的供应链优化决策方法,旨在满足最终客户不确定性需求的同时降低成本。通过实施滚动优化策略,来减少需求不确定性导致的决策失误。在优化模型中考虑了采购规模和生产规模对单位成本的非线性影响。为求解滚动优化中的非线性优化问题,通过将成本等效为路径的长度,将决策变量的候选解等效为城市,从而把决策优化问题转化为蚁群路径寻优问题。在每次静态优化中,优化算法根据历史数据和反馈信息来确定优化决策变量。针对一个包括供应商、生产商、零售商和最终客户的供应链对象进行了仿真研究,结果表明了所提方法在克服需求不确定和模型非线性方面的有效性。

供应链视角下零售商内部股权融资决策研究

供应链下游的中小型零售商在发展过程中通常面临着资金短缺的问题。作为供应链的核心企业,供应商可以通过提供供应链内部的股权投资来帮助下游企业扩大市场份额,并从中获得更高的利润回报。本文构建了一个两级供应链Stackelberg博弈模型,考虑了资金有限的零售商和资金充裕的供应商之间的博弈情况。在不同的内部股权融资情况下,包括无股权融资、零售商具有开拓市场决策权(R模式)和供应商具有开拓市场决策权(S模式),研究了供应链各成员的最优决策和利润。我们发现:首先,作为中小企业的零售商引入供应链内部股权融资后不一定会增加利润。当零售商的成长性较低时,盲目引入股权融资可能会降低其利润。其次,供应商为下游中小企业提供股权融资可以提高自身的利润。最后,当零售商的成长性较高时,投融双方通常会采用零售商具有开拓市场控制权(R模式)的股权融资方式来达成合作。

基于直觉模糊集的供应链战略合作伙伴选择

企业建立良好的战略合作伙伴关系可以使供应链产生更强的竞争优势。文章通过对供应链战略合作伙伴的基本原则和影响因素进行分析,建立了合作伙伴的评价指标,运用直觉模糊集广义混合加权集结算子,对合作伙伴选择问题进行了综合评价,并通过实例说明该方法能够很好的解决供应链战略合作伙伴选择的实际问题,具有科学性和可操作性。

伦理决策视角下绿色供应链管理的影响因素及其对策研究

面对复杂多变的环境,为了实现供应链的绿色、持续与和谐发展,在追求供应链上企业价值的同时,还需供应链内外的利益相关者承担起直接或间接的社会伦理责任。在分析伦理决策与绿色供应链管理内涵的基础上,从内部绿色管理、绿色采购和企业伦理等方面阐述了影响绿色供应链企业可持续发展的关键因素,并从构建环境伦理评价体系、建设企业内部伦理和完善绿色供应链合作伙伴选择标准等方面,探讨了伦理决策下实施绿色供应链管理的对策。

供应链环境下供应商逆过程选择模型

拟建立供应商选择的逆过程模型,运用决策论和模糊论,建立了相应的数学模型,分析了影响供应商未履行供货合同的原因,并对这些原因进行检测排序,并以实例说明其有效性。

基于Partnering模式的ZJ3Y公司供应链管理改进研究

在充分认识我国建筑业面临的形势和问题的基础上,本文以中建三局一公司为研究对象,分析其基于项目的现行供应链管理模式的弊端主要在于信息化协同管理达不到标准,当前项目管理模式不能有效解决参与方之间一次性博弈导致的不合作。为解决上述问题,将制造业的供应链管理思想和目前国外应用已非常成熟的Partnering模式相结合,提出了Partnering模式下建筑企业供应链管理的新思路,并为一公司设计了该模式下项目实施时的组织结构与运作流程,合作伙伴关系的建立方法,构建了Partnering模式下的争议处理和绩效评价两大系统。通过建立信息共享系统管理平台,实现了Partnering供应链中参与各方的信息共享和沟通协作,为Partnering建筑企业供应链管理的顺利实施提供了保障。

基于供应链管理的建筑企业供应商战略合作伙伴发展研讨

本文首先介绍了供应链管理的基本思想和建筑业供应链管理的概况,在此基础上讨论了发展供应商战略合作伙伴对建筑企业的意义,最后阐述了发展战略合作伙伴的几个要素以及建筑企业如何选择供应商战略合作伙伴。