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人力资源管理模型十年演进:3P、5P到12P
被引量:
3
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作者
王凌峰
《企业活力》
2012年第7期51-55,共5页
人力资源管理日益成为企业战略合作伙伴,为适应这一崭新角色转变,传统人力资源管理需要在三个大的方面进行调整:(1)人力资源传统的职能性知识模块的深化;(2)支持性、辅助性知识模块的强化;(3)职能性与支持性知识实践方式的调整。三个大...
人力资源管理日益成为企业战略合作伙伴,为适应这一崭新角色转变,传统人力资源管理需要在三个大的方面进行调整:(1)人力资源传统的职能性知识模块的深化;(2)支持性、辅助性知识模块的强化;(3)职能性与支持性知识实践方式的调整。三个大方面合计包括12个小要点,因此简称人力资源管理12P模型。12P模型是对国内学者2001─2005年期间提出的3P、5P模型的深化与发展。
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关键词
战略人力资源管理
3
p
模型
5
p
模型
12p模型
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职称材料
题名
人力资源管理模型十年演进:3P、5P到12P
被引量:
3
1
作者
王凌峰
机构
桂林电子科技大学商学院
出处
《企业活力》
2012年第7期51-55,共5页
文摘
人力资源管理日益成为企业战略合作伙伴,为适应这一崭新角色转变,传统人力资源管理需要在三个大的方面进行调整:(1)人力资源传统的职能性知识模块的深化;(2)支持性、辅助性知识模块的强化;(3)职能性与支持性知识实践方式的调整。三个大方面合计包括12个小要点,因此简称人力资源管理12P模型。12P模型是对国内学者2001─2005年期间提出的3P、5P模型的深化与发展。
关键词
战略人力资源管理
3
p
模型
5
p
模型
12p模型
Keywords
strategic human resource management
3
p
model
5
p
model
12
p
model
分类号
F241 [经济管理—劳动经济]
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作者
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1
人力资源管理模型十年演进:3P、5P到12P
王凌峰
《企业活力》
2012
3
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