360度绩效考核法在护士长能力评估方面的应用

目的:针对护士长在能力及管理上存在的不足加以干预,促进临床护理管理工作的发展。方法:以360度绩效考核法基本要点为基础,结合护理管理工作特点设计考核表,选择32名评估对象进行评定。结果:4种类型的评分者所给分数有统计学差异。3项得分中业务能力和工作绩效两者间高度相关。总分与护士长的任职年数间中度相关。结论:护士长管理组可在应用360度绩效考核法全面、客观地评估护士长能力及管理工作的基础上,对问题加以干预,促进护士长个人业务发展及护理队伍整体进步。

360度绩效考核法在派驻医师绩效考核中的应用

文章采用360度绩效考核法,选择上级、平级、下级及外部评估者,按照不同的评估标准,对"万名医师支援农村卫生工程"取得成效的关键角色——派驻医师进行绩效考核,具有一定的可行性和实用性。

基于模糊判断和360度绩效考核法的代建公司综合评价研究

项目建设代建制管理模式在中国政府非经营性项目建设中发挥了重要作用,但由于该模式在中国应用时间较短,仍存在许多不足之处,尤其是在代建公司综合评价方面还没有形成完整的评价指标体系和科学的评价方法。文中针对代建公司的不同评价主体建立评价指标体系,借助模糊判断和360度绩效考核法,分析和研究了如何对代建公司进行综合评价的问题,为政府选择代建公司提供参考依据。

基于360度绩效考核法对高校教师教学质量评价的研究

进入21世纪,中国的高等教育基本上完成了"把结构更加合理、质量水平更高、效益更高的高等教育带到21世纪"这个任务。随着教育体制的深入,中国高等教育不仅在数量和规模上获得巨大发展,而且在质量和效益上得到显著提高。因此,对高校教师教学质量评价的研究就显得尤为重要。本文通过采用360度绩效考核法,实现了多主体、全方位的综合评价,弥补了以往评价的不足,完善了高校教师教学质量评价体系。

中小企业360度绩效考核法应用研究

我国大多数中小企业发端于家族式企业、个体作坊式企业类型,这就在员工管理上存在着明显的"人治"特征。因此,在应用360度绩效考核法时,需要结合中小企业的现实状况。具体的应用原则包括:严格界定评价对象、严格保密评价信息、合理设计评价问卷、有效开展评价培训。

基于360度绩效考核法在学院绩效考核体系中应用的可行性研究

随着社会的发展和教育的改革推行,高校人事制度和分配制度也发生了很大的改变,为了能够充分调动教师的积极性,激励广大教师努力提高自己的教学质量,认真履行聘任制下的岗位职责,发挥教师在高职教育中的作用,高校开始将绩效考核方法逐渐应用于日常考核体系中。本文主要探讨了以360度绩效考核法为基础的学院绩效考核体系的可行性。

360度绩效考核法在公务员绩效考核中的应用

本文在分析公务员绩效考核问题的基础上,探讨了360度绩效考核法的具体方法和应注意的问题,并进行了实例分析。

360度绩效考核法在高校科技期刊编辑考核中的应用

科技期刊编辑以往的考核中主要是编辑自评和领导考核相结合的方式,尝试将360度绩效考核法应用于科技期刊编辑的考核中,在编辑自评和主编考核的基础上,引入了作者考核、同事考核和专家考核。根据不同的考核主体,制定了不同的考核标准,并根据重要性的不同确定了不同的分值。领导考核主要考核编辑的履职情况:如组稿情况、编辑工作量、校对工作量、发表成果情况、工作业绩和工作态度等;同事考核主要考核编辑业务能力、团队精神、使用办公软件能力和与作者的关系等;作者考核主要评价是在论文编辑出版过程中对编辑业务能力和服务态度的满意度;自身评价注重自身履职情况和专业发展前途;而专家考核注重在工作态度、沟通能力、专业知识水平上。不同考核主体的分值要合理确定,再根据各考核主体的考核标准,得出编辑的综合评价。这种考核针对性强,考核全面,有利于编辑查找不足,提高自身素质。

360度绩效考核方法在高职院校人事考核中的应用简论

360度绩效考核方法是来自于企业管理领域的一种较为先进的绩效考核管理方法(工具)。将这种先进的绩效考核方法引入高职人事考核,不仅有利于改善高职传统人事考核方式片面、模糊、失真的弊端,还能针对高职人事考核特点,分类分层进行相应的人事考核,充分了解被考核者的各种相关信息,激发教职工的工作积极性,提高组织管理绩效。

会计师事务所绩效考核应用及其效力提升——以W会计师事务所运用360度考核为例

W会计师事务所以往的考核主要是采用同事评价和领导考核相结合的方式,而通过调研发现以往的考核方式单一、考核指标抽象并且考核结果应用不到位。本文试将360度绩效考核法应用于会计师事务所的考核中,在同事评价和领导考核的基础上,引入了客户考核、被考核者自评和下级评价。并从考核的实施、考核的应用等环节作出完整的实施方案,让会计师事务所的绩效考核更加全面、客观,起到良好的激励作用,从而不断增强会计师事务所的行业竞争力。

中小企业绩效管理方法研究

近年来,国家在很多方面给予了中小企业积极的政策支持,中小企业快速发展,迫切需要引入科学的绩效管理方法。本文从定量和定性两个方面介绍了平衡计分法和360度绩效考核法的基本原理及实施注意事项。

公司研发部绩效管理方案探讨

分析企业研发人员的工作特点,结合目前现存的绩效管理方法,对公司目前现有的绩效管理方法及考核指标体系进行剖析,并提出360度绩效考核法和目标管理法相结合的改善对策,最终确认此方法的实施成果。

高职院校企业兼职教师队伍建设

随着校企合作和职业教学改革的深入,高职院校的企业兼职教师队伍不断壮大,然而目前大部分高职院校在兼职教师队伍建设方面依然存在着一些共性的问题。因此,必须科学构建兼职教师有效管理的框架:依托合作基地,打造管理平台;搭建沟通桥梁,促进专兼融合;落实绩效考核,保障运行质量;营造组织文化,增强管理效能。对兼职教师的考核是其中的重点和难点,借鉴西方企业盛行的"360度考核法",并阐述了如何健全兼职教师的考核机制。加强兼职教师队伍建设意义深远,直接影响高职教育人才培养目标的实现。

浅析高校教师测评理论模型的比较

现在几乎所有的企事业单位都在进行绩效考核,所采用测评理论模型也各不相同,本文就目前比较流行的两种测评理论模型进行分析研究,分析他们在高校考核中的具体应用及优缺点。本文就两种常见的测评模型在高校考核中的应用进行具体的分析和比较。