P3E/C软件在中央电视台新台址项目的应用

中央电视台新台址项目工期紧,进度计划控制要求高,通过P3E/C软件的应用,较好地进行了计划管理和费用管理。

P3E/C软件在西霞院工程建设管理中的应用

介绍了P3E/C项目管理软件的组成、基本功能、特点,其在西霞院工程建设管理中的应用,对工程进度管理、费用管理、资源管理及组织管理等起到了重要的作用。

P3E/C软件在巴基斯坦集装箱深水港防波堤工程中的应用

阐述巴基斯坦集装箱深水港防波堤工程采用Primavera公司P3E/C项目管理软件的必要性。介绍该软件的功能和特点,结合该防波堤工程,总结P3E/C软件应用于工程所需的准备工作,并论述该软件在工程进度控制、费用控制、质量控制和安全文明施工控制方面的具体应用。应用P3E/C软件有助于企业信息化、专业化和标准化的项目管理体系的建立。

浅析P3e／c软件在苏通大桥建设中的应用

P3e／c软件是美国Primavera公司生产、专为工程建设界定制的、以网络计划为核心的项目管理软件。PM模块是整个软件的核心模块。综述了PM模块在苏通大桥建设计划编制中的应用。

P3e/c项目管理软件在高速铁路项目管理中的应用研究

通过对京津高速铁路应用P3e/c软件在项目管理上取得的经验,阐述P3e/c软件在大型高速铁路项目应用的优势以及在项目中遇到的问题和解决方法。应用P3e/c项目管理软件对项目全过程的跟踪管理和前进的技术方法,解决多任务的整体平衡,多参建单位的相互协调和接口,按需提取和分析数据,将进度、成本、质量统筹管理等是本工程与以往工程相比在P3项目管理软件使用上的优势。

P3E/C信息管理软件在电力建设中应用及其拓展

在以往电力建设管理经验的基础上借助先进的P3E/C软件进行电力建设项目管理的信息化补充,将图纸交付计划、设备到货计划、施工进度计划、费用投资计划等各种独立的计划通过逻辑联系形成统一体,围绕项目进行各子项目的全盘计划。同时,在P3E/C软件为主体的基础上以信息技术手段进行功能拓展,工程信息、资料档案、向全体建设单位开放,促进了沟通与交流、提高管理效率。

C3I软件构件化研究

简要介绍了软件复用、软件构件化的基本概念,并详细阐述C3I软件的构件化开发具体实施思路与研发策略。

P3E/C项目管理软件在大连LNG护岸工程中的应用

P3E/C软件是世界顶级的项目管理软件,它的功能涉及到项目管理的每一个层面。主要介绍P3E/C项目管理软件在大连LNG护岸工程中计划编制和施工进度控制中发挥的作用,以及应用P3E/C软件后的经验总结。

挣值理论在P3e/c软件中的应用探讨

对挣值理论的基本原理进行了分析,并结合道路工程项目,对项目挣值理论进行了分析与应用探讨,指出了挣值管理方法是一种很有实际意义的方法,但也有不足,最后,提出应该将挣值理论和关键路径法结合起来,并在原方法中引入质量成本变量,将三者结合起来对挣值理论进行改进,形成基于费用、进度及质量的综合控制分析方法。

P3e/c软件在水利工程项目应用中通用编码的编制

为提高工程项目管理水平,促进水利工程项目管理的科学化、规范化,结合水利工程预算软件与项目管理P3e/c软件的特点,给出了施工各方相互关联的水利工程项目管理的通用编码。使用P3e/c软件通用编码使施工各方同在一个统一的系统上运作、管理工程项目,具有相关信息共享、共同节省项目管理和运行费用。P3e/c软件通用编码的应用,实现水利工程建设项目管理从传统的管理手段向现代化管理的一次飞跃。

P3e/c软件赢得值法在LNG接收站扩建工程EPC项目管理中的应用

项目的进度、成本、质量目标是总承包方项目管理的目标。文章对进度和成本目标的控制方法—P3e/c软件赢得值法进行讲述。首先对P3e/c软件赢得值法的原理做简要介绍,讲述其架构思路,再以江苏LNG接收站扩建工程(以下简称三期工程)EPC项目管理中的P3e/c软件应用对如何利用赢得值法进行项目进度与成本综合分析和管理做详细论述,总结出赢得值法可借鉴的运用成效,最后对存在的问题和推广建议做了分析。

浅谈P3E/C项目管理软件的应用

P3E/C软件是世界顶级的项目管理软件,它的功能涉及到项目管理的每一个层面。文中主要介绍P3E/C项目管理软件在大连LNG码头工程中计划编制和施工进度控制中发挥的作用,以及应用P3E/C软件后的经验总结。

基于P3e／c软件的工程项目进度成本集成控制应用

本文介绍了P3E／C项目管理软件的功能、特点，及其在项目的具体应用情况。文章结合工程建设的实际经验，围绕着“如何利用P3E／C更好的为工程服务”这一问题进行研究，探讨P3E／C在工程项目进度成本集成管理过程中的作用。

P3E/C项目管理软件在惠州LNG电厂工程建设中的应用

惠州LNG电厂工程建设项目采用了P3E/C项目管理软件取得良好的工程管理效果。这里简要介绍该软件的组成、代码编制和在工程实践中的经验,供电厂建设同行参考。

有效实施P3E/C 提升EPC项目管理水平

通过研究国内外施工企业实施项目管理信息化的实践,本文简述了如何以P3E/C软件为基础,辅以信息技术手段进行支持与功能拓展,促进项目沟通与交流,从而提高项目管理水平的一些经验和看法。

P3E/C在大连LNG陆域形成地基处理中的应用

介绍了P3E/C软件的主要功能特点,结合大连LNG陆域形成地基处理工程实例,阐述了P3E/C软件在地基处理工程中的应用,对其应用成效进行了分析,指出应用P3E/C软件作为项目管理软件,提高了项目管理水平及工作效率,确保了大连LNG项目按期完工。

湖北软件产业的现状

湖北省现有软件企业的95％集中在武汉市,因此武汉软件产业的发展状况足以代表整个湖北的水平。 湖北软件产业的技术特色较为明显,形成了3S、3C、信息安全技术、多媒体技术和数据库技术等一批优势产品。 迄今,湖北还没有一家企业的软件年产值规模过亿元,缺少具有承担重大项目和系统工程的大型企业。 武汉地区科技实力居全国前列。

P3E/C进度管理软件在云梧高速公路项目建设中的应用

结合云梧高速公路项目建设,介绍P3E/C软件在公路项目中的具体应用,通过P3E/C软件实现多级进度计划的管理,资源与资金计划管理,进度计划可视化,统一的管理平台,提高各个管理层之间的沟通效率,改变传统的以现场调度为主的管理方式。

浅谈P3e/c软件在脱硫工程管理中的应用

简介了P3e／c软件在脱硫工程管理中的重要作用和应用流程，通过该软件在工程实例中的应用归纳了影响脱硫工程工期的主要因素，结合PSe／c软件在脱硫工程中的应用现状总结了目前存在的问题并提出了相应的建议。

P3e/c软件中挣值理论的运用

概述 在对项目当前执行状况进行分析以及对项目成本发展趋势进行预测时，项目经理经常会遇到一些非常困惑的问题：如何评价项目当前的执行情况？未来项目到底能不能实现盈利？由于变更的大量出现，造成项目目标经常需要做出调整（比如预算变更，工期调整等），所以在进行绩效评估时，到底以何种指标作为评价的依据非常重要。